摘要：隨著人們生活質(zhì)量和環(huán)保意識的提高，人們對園林綠化也逐漸的重視起來，園林綠化行業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是，在園林施工中也暴漏出了不少質(zhì)量問題，這些問題如不及時解決則會對園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。本文主要分析了當(dāng)前園林施工中存在的質(zhì)量問題，并針對問題，提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：園林綠化；園林施工；質(zhì)量問題；對策

1、前言

園林綠化之所以越來越受重視，除其能改善環(huán)境以外，在對于提高人們的生活質(zhì)量方面也有著積極的作用。園林綠化的具體作用體現(xiàn)在以下2個方面：一、凈化空氣、美化環(huán)境，不論是農(nóng)村還是城市，其基礎(chǔ)環(huán)境要素都是以植物為主，而園林綠化則為環(huán)境增添了一道新的風(fēng)景線。除了高樓林立的建筑物、眼花繚亂的馬路以外，城市還需要由木、花卉等組成用于的場所。園林綠化對于凈化城市空氣有著積極的效果，園林綠化植物能夠吸收汽車尾氣、粉塵以及大量的二氧化碳；二、園林綠化還有調(diào)節(jié)氣溫的作用，主要表現(xiàn)在：園林植物不但有效減少陽光的直射作用，而且在冬季也能起到屏障減少寒風(fēng)的作用。此外，園林植物對城市車輛的施工、工廠機器以及車輛喇叭等各種噪音都有明顯的減弱作用，能有效保護人體免受這些大噪音的危害，提高人們生活舒適度和改善生存生活環(huán)境。

2、影響園林施工質(zhì)量的問題

2.1低價中標(biāo)、質(zhì)量問題頻發(fā)

當(dāng)前，園林建設(shè)工程主要采用的是最低價競爭法，即最低價格者得標(biāo)。最低競爭法的基本目的是追求在公平競爭的情況下，追求物美價廉。這也是實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的重要手段之一，同樣也是市場經(jīng)濟的必然選擇，也是實現(xiàn)成本控制的主要途徑。但是目前，隨著在園林建設(shè)工程中最低價競爭法不斷使用，其帶來后遺癥也不斷增多，最為明顯的就是工程質(zhì)量難以保證，質(zhì)量問題頻發(fā)。

2.2園林綠化隊伍技能、管理落后

隨著城市化進程的不斷擴大，園林綠化建設(shè)最近幾年也得到了飛速的發(fā)展，各種園林綠化施工隊伍也層出不窮，不斷出現(xiàn)。但是在眾多的園林綠化隊伍中，真正具備高技術(shù)水準(zhǔn)的隊伍十分稀少，大部分園林綠化隊伍成員專業(yè)技能不強，對于園林設(shè)計人員的設(shè)計圖紙不能很好的理解把握，栽培技術(shù)也是一知半解，以至于在施工中，植物配置錯位、搭配不合理現(xiàn)象頻發(fā)。此外，從園林綠化施工現(xiàn)場來看，大部分園林綠化隊伍存在著管理落后的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：施工組織的計劃性不強、操作中不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及園林綠化工程總體質(zhì)量差、高能耗等問題。

2.3施工工序設(shè)計不合理、施工準(zhǔn)備工作不充分

首先，對于園林綠化工程的設(shè)計思路，建設(shè)施工單位缺乏深入了解，且施工之前與設(shè)計師的溝通交流較少，設(shè)計師的創(chuàng)作意圖不能很好的表達出來。其次，在施工前，施工單位的栽植計劃沒有嚴(yán)格按照施工的具體情況進行如實編制。而且，施工單位的材料、人員的調(diào)配組織也缺乏合理性，沒有根據(jù)相關(guān)的要求制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施。最后，作為一項綜合性工程，園林綠化包括了土方、綠化、建筑小品、管網(wǎng)為一體。一旦其中的某一個環(huán)節(jié)的安排出現(xiàn)問題，則會使整個工程運作陷入困難。但是，當(dāng)前不少園林綠化建設(shè)單位急于求成。為了使得園林綠化段時間內(nèi)去得成效，違背正確的施工模式，采用違規(guī)簡便的方法進行施工。最終不但造成了成本的增加，而且嚴(yán)重影響了園林綠化的施工效果。

2.4園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督意識松懈

當(dāng)前，施工管理人員對于園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督意識松懈，沒有意識到苗木質(zhì)量給整個園林綠化工程質(zhì)量帶來的影響。因此，對園林綠化苗木的蟲害、土球以及生長等問題缺乏重視，最后導(dǎo)致苗木因缺乏嚴(yán)重的控制成活率低下，對這個園林綠化效果造成不利影響。

3.提高園林施工質(zhì)量的途徑

3.1加強對招投標(biāo)的監(jiān)督

3.1.1嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)方式

我國的招投標(biāo)法對于工程招標(biāo)范圍有著明確的規(guī)定，因此，在園林綠化建設(shè)工程招標(biāo)時對于招標(biāo)行為要嚴(yán)格控制，堅決避免出現(xiàn)“內(nèi)部人操縱”的現(xiàn)象，以解決投標(biāo)企業(yè)的顧慮。因此，在選擇招標(biāo)方式時，要對業(yè)主按照國家的相關(guān)的規(guī)定進行認真監(jiān)督。

3.1.2完善招標(biāo)投標(biāo)制度，

為減少和杜絕業(yè)主在招標(biāo)活動中的不合理行為，完善招標(biāo)投標(biāo)制度十分重要。在完善招標(biāo)投標(biāo)制度中，政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。當(dāng)前，我國政府的建設(shè)工程招標(biāo)辦、采購中心、以及重點建設(shè)工程招標(biāo)辦各自為政，屬于不同的管理部門。因此，政府和招投標(biāo)管理部門應(yīng)從自身做起，確保招標(biāo)投標(biāo)制的健康發(fā)展。

3.1.3建立健全評標(biāo)專家管理制度

為了確保招標(biāo)的公平、公正、公開，在評標(biāo)過程中應(yīng)建立健全評標(biāo)專家管理制度。首先，招投標(biāo)主管部門要建立和管理評標(biāo)專家制度，為了確保公正性，評標(biāo)專家組的成員要杜絕業(yè)主代表進入。其次，要提高評委的使命感和責(zé)任心，為了提升評委的質(zhì)量和檔次，加強對其的培訓(xùn)和教育。最后，對于群主的意見和建議要廣泛的聽取和采納。

3.2提高綠化隊伍人員素質(zhì)

綠化隊伍人員的素質(zhì)直覺決定了綠化隊伍的生存和發(fā)展，因此，建筑單位要加強對隊伍人員素質(zhì)的培訓(xùn)和教育。首先要提高綠化隊伍人員的專業(yè)知識水平，可以采用培訓(xùn)、自學(xué)等多種途徑進行。其次，公司要營造尊重人才的良好氛圍，以便促進員工的學(xué)習(xí)和吸引人才。

3.3做好施工前準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序

由于園林綠化工程是由各個單項工程組成的，因此，在施工過程中要做好各項園林工程項目的配合和協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一指揮，各個部門相互協(xié)調(diào)配合，最終確保園林綠化建設(shè)的順利進行。

3.3.1合理安排計劃

建設(shè)單位要根據(jù)招投標(biāo)文件做好工程預(yù)結(jié)算，為保障工程的順利開工，在機械、場地、材料以及隊伍方面提前做好準(zhǔn)備。確保能夠按照進度連續(xù)施工。

3.3.2做好施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理不但是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理的基礎(chǔ)工作。施工現(xiàn)場管理工作的效果不但能夠直接對園林工程的質(zhì)量造成影響，而且對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高也有著重要的影響。做好施工現(xiàn)場管理工作主要分為以下幾個部分：首先，除了對于分包協(xié)作單位的具體工作要落實之外，主要物資和苗木的購買也要具體落實。其次，對于各項技術(shù)組織措施要具體落實，并及時跟蹤反饋計劃的實施，確保嚴(yán)格控制園林綠化建設(shè)的工進度、施工質(zhì)量和施工成本。此外，在施工過程中要做好安全施工、文明施工等。最后，對于現(xiàn)場簽證等工作要及時進行預(yù)檢、隱檢。對交工驗收資料及時審定和整理，做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。

2.4做好園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作

園林綠化工程與土建工程相比，它的大部份實施對象，都是有生命的活體，這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護尤為重要。另外，綠化養(yǎng)護管理工作具有技術(shù)性、長期性、繁雜性、社會性等特點。隨著城市建設(shè)發(fā)展，園林綠化建設(shè)也有了很大提高，但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，對保護城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響，所以要從長遠的，可持續(xù)發(fā)展的角度來重視綠化養(yǎng)護工作，徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。

3、結(jié)語

當(dāng)前，園林綠化已經(jīng)得到了越來越多人的認可和喜愛。作為一項造福于民的事業(yè)，，雖然現(xiàn)在園林綠化工程施工還存在不好問題，但是隨著技術(shù)的進步、學(xué)科建設(shè)的不斷完善和施工質(zhì)量管理的進一步加強，我國將來的現(xiàn)代化園林綠化建設(shè)和工程施工管理水平一定會取得佳績。

參考文獻

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