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        淺論建筑工程在招投標(biāo)中如何有效施展招投標(biāo)代理的價值

        2014-01-01 00:00:00靳倩
        基層建設(shè) 2014年3期

        摘要:在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,我國的建筑領(lǐng)域進(jìn)入到了一個新的高度,如此同時,這也對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)提出了更高的要求。因此,為想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,提高企業(yè)招投標(biāo)成功率,改善施工企業(yè)由于招投標(biāo)能力影響企業(yè)市場競爭力與中標(biāo)機(jī)會的現(xiàn)狀。把握好招投標(biāo)環(huán)節(jié),越來越被更多的公路工程施工所重視,越來越將將更大的人力物力投入到招投標(biāo)代理階段上進(jìn)行相關(guān)的工作。正因?yàn)榇耍疚尼槍@一現(xiàn)象對建筑工程招投標(biāo)代理企業(yè)的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析與探討,從而有效地施展招投標(biāo)代理的價值。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 ; 招投標(biāo)代理;重要性; 措施;

        一、招投標(biāo)代理的重要性和作用

        招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織,要求與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。在招標(biāo)采購中,招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用,由于招標(biāo)是一項(xiàng)高度組織性、規(guī)范性、保密性及專業(yè)性的活動,需要系統(tǒng)化的信息,專業(yè)化的隊(duì)伍,精細(xì)的組織和豐富的經(jīng)驗(yàn)來保證其實(shí)施,可以達(dá)到由業(yè)主自行招標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。按照行業(yè)普遍操作習(xí)慣,招標(biāo)工作一般都以書面委托代理的形式,由招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)化優(yōu)勢,具有相關(guān)專業(yè)評標(biāo)專家?guī)旌筒粩喾e累的龐大的投標(biāo)商信息庫;具有相對固定的信息網(wǎng)絡(luò),熟悉市場行情和市場發(fā)展趨勢,精通政策及法律法規(guī);具有防止和應(yīng)對不正當(dāng)競爭的手段和措施,從而可以有效地保證委托人的利益和招標(biāo)質(zhì)量。實(shí)踐證明:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在保證采購質(zhì)量、降低采購成本、規(guī)范市場行為等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

        二、當(dāng)前我國招投標(biāo)代理市場目前普遍存在的問題

        招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的為市場主體提供招標(biāo)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),屬于中介服務(wù)組織。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的存在為規(guī)范我國建筑市場、節(jié)約國家資源、優(yōu)化投資、促進(jìn)招標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展等方面起到了不可估量的作用。但是,招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在運(yùn)作的同時也體現(xiàn)出諸多的問題,嚴(yán)重制約著自身的健康發(fā)展,對招投標(biāo)行業(yè)也造成了很大的消極影響。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1. 缺乏市場理念及服務(wù)意識

        招標(biāo)采購工作在我國經(jīng)歷了復(fù)雜、曲折的發(fā)展過程,由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,政府或行業(yè)派生出的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)長期以來主要依靠直接授權(quán)或強(qiáng)制性規(guī)定獲得招投標(biāo)代理業(yè)務(wù),習(xí)慣于“等、靠、要”。由于項(xiàng)目的取得主要依靠行政指令,而不是依靠開拓代理市場以及提高服務(wù)質(zhì)量取得,從而使得招投標(biāo)代理工作往往流于形式,服務(wù)缺乏主動性、服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)質(zhì)量低下,個別招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶有明顯的“二政府”作風(fēng),在業(yè)務(wù)開展中缺乏市場開拓意識和服務(wù)理念,使客戶難以充分認(rèn)識招標(biāo)代理服務(wù)的優(yōu)越性。

        2. 代理業(yè)務(wù)的中心工作不突出

        招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立的從事招投標(biāo)代理業(yè)務(wù),并提供相關(guān)服務(wù)的第三方中介組織,按相應(yīng)的法律、法規(guī)開展招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。也就是說,其既不隸屬于招投標(biāo)監(jiān)督部門,也受控于委托方,而是獨(dú)立的第三方。但由于承攬業(yè)務(wù)的原因,個別招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)失去了應(yīng)有的獨(dú)立性,過分遷就委托人,向委托單位做一些不切實(shí)際的承諾,諸如:保證委托人中意的投標(biāo)單位中標(biāo)、排斥潛在投標(biāo)人等,存在違規(guī)行為。最終使得招標(biāo)代理的中心任務(wù)和職責(zé)變成負(fù)責(zé)評委的“吃、喝、拉、撒、睡”,在一定程度上影響了“獨(dú)立、公正、規(guī)范運(yùn)作”的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)市場體系的建立,也失去了招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮的作用,有悖于《中華人民共和國招投標(biāo)法》的本意。

        3. 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

        從事招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)的應(yīng)該是專業(yè)化的復(fù)合型人才,但由于招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)總體規(guī)模相對較小,從事招投標(biāo)代理工作時間較短,部分從業(yè)人員對招標(biāo)工作程序了解甚少,對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程設(shè)備材料較為陌生。由于不具備權(quán)威能力,所以在代理招標(biāo)過程中,主要從事一些事務(wù)性的工作,例如:匯總評標(biāo)分?jǐn)?shù)、擔(dān)任評標(biāo)聯(lián)絡(luò)員等工作。同時,部分代理機(jī)構(gòu)的個別從業(yè)人員法制意識淡薄,在原則性問題上易受委托人意志的影響,造成不良后果。

        三、加強(qiáng)建筑工程的招投標(biāo)管理,有效施展招投標(biāo)代理的價值的具體措施

        招投標(biāo)代理屬第三產(chǎn)業(yè),在建立和發(fā)展過程中遇到各種各樣的問題也在所難免。這需要我們在實(shí)踐中不斷地探索總結(jié),使之逐步完善提高。尤其在我國,招投標(biāo)代理尚處于起步階段,缺乏相應(yīng)的法律認(rèn)識,具體操作不夠規(guī)范,就發(fā)展和完善招投標(biāo)代理市場而言,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:

        1. 大力宣傳,積極創(chuàng)造招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部條件。

        要充分運(yùn)用報刊、雜志等新聞媒體,大力宣傳、介紹招投標(biāo)代理在規(guī)范市場交易行為、提高招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量、擴(kuò)大招標(biāo)覆蓋面、提高投資效益等方面所發(fā)揮的重要作用,讓更多的人從認(rèn)識的誤區(qū)中走出來,變誤解為理解,變“阻力”為“助力”。另外,招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要與政府和行業(yè)主管部門徹底脫離,打破行業(yè)壟斷,堅(jiān)持依法辦事,不能無原則的遷就委托人的無理要求,更不能主動為委托人的不合法要求出謀劃策。

        2. 建立健全招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和清出機(jī)制。

        行政監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,按照優(yōu)勝劣汰的原則,對招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動態(tài)考核,對服務(wù)水平高、企業(yè)信譽(yù)好的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)給予大力支持,而對不符合運(yùn)作條件或違規(guī)操作的機(jī)構(gòu)實(shí)行降級直至取消資質(zhì)。要規(guī)范市場行為,必須從源頭上把關(guān),做到審批嚴(yán)格、管理規(guī)范、認(rèn)證有序。

        3. 培養(yǎng)市場開拓理念,提高服務(wù)質(zhì)量。

        首先,招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須徹底打消過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下的“等、靠、要”思想,學(xué)會捕捉商機(jī);其次,要注意原有客戶的保持和維護(hù);第三,要健全管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量。

        4. 加強(qiáng)招標(biāo)后的延伸服務(wù)工作,積極開展招標(biāo)項(xiàng)目跟蹤和客戶回訪。

        提高招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)是建立信息反饋機(jī)制,通過信息反饋了解服務(wù)中的不足,并加以改進(jìn)和完善。信息反饋機(jī)制可包括對項(xiàng)目實(shí)施全過程的跟蹤和對客戶的事后回訪兩個部分。

        5. 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),注重人才培養(yǎng)。

        招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要根據(jù)招標(biāo)咨詢業(yè)的新內(nèi)涵和新技術(shù)的發(fā)展方向,結(jié)合實(shí)際需要,不斷進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)和開發(fā)工作。制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展對策和措施,使人才開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,采取外出培訓(xùn),內(nèi)部培養(yǎng)和對外聘請相結(jié)合的方式,使公司具備一定的人才儲備優(yōu)勢。同時,建立一支種類齊全、技術(shù)領(lǐng)先的人才隊(duì)伍,以便能根據(jù)實(shí)際需要隨時組合。

        6. 加強(qiáng)監(jiān)管力度,保障廉政。

        招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度。主管部門要加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動邀請監(jiān)察人員和法律顧問全程參與招標(biāo)工作,為招投標(biāo)活動提供法律支持和法律保障。

        結(jié)束語:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展成熟,招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將逐步走向正規(guī)、走向成熟。但是,在這瞬息萬變的市場形勢下,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如何順應(yīng)形勢,調(diào)整自我,走出一條適合自身的發(fā)展道路仍然需要進(jìn)一步探索。

        參考文獻(xiàn)

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