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        淺談高速公路工程質(zhì)量管理

        2014-01-01 00:00:00何剛
        基層建設(shè) 2014年3期

        摘要:工程項目施工階段是工程建設(shè)最終的實施階段,直接影響工程的最終質(zhì)量,是工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須重視和加強高速公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理, 才能實現(xiàn)對公路工程管理的有效性, 確保工程質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:高速公路 施工 質(zhì)量 管理

        國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了基礎(chǔ)建設(shè)的實施, 尤其是是高速公路建設(shè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。高速公路的設(shè)計標準和工程質(zhì)量要求高, 必須重視和加強高速公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理, 提高公路的施工質(zhì)量。

        1 提高全員質(zhì)量意識,加強公路工程質(zhì)量管理

        質(zhì)量是工程的生命,是工程的靈魂,首先在施工過程中工程承包商自檢不合格或未進行自檢的各項工程, 監(jiān)理工程師不予進行檢查和驗收;其次,質(zhì)量監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢測和工序驗收是控制公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵;再者,政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程實施的質(zhì)量監(jiān)督和抽查檢驗。提高全員質(zhì)量意識是一項工程獲得最好的質(zhì)量根本,其施工單位此點更重要, 由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高, 你跟他講大道理, 很有可能聽不進。所以質(zhì)量意識的灌輸要分層次,一級一級地傳遞下去,使得往往是很復(fù)雜的理論, 逐漸會變得淺顯易懂,符合大眾的口味。實踐證明,一個施工企業(yè),承包商重視質(zhì)量,并且有配套的質(zhì)量管理辦法,管理必然是事半功倍,通過各種手段提高全員質(zhì)量意識。

        2 對工程質(zhì)量管理所采取的措施

        從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理, 加強自己工作的責任心和主動性, 在施工過程中對承包商各項工程活動進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控, 嚴格工序間交接檢查,建立施工質(zhì)量跟蹤檔案等。質(zhì)量管理措施要有可操作性、具體細化,并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理小目標。按期組織召開技術(shù)研討會, 由各施工隊的質(zhì)保人員參加, 及時解決施工中存在的質(zhì)量隱患、技術(shù)難題、質(zhì)量通病等。隨著工程的進展,還及時舉辦工程項目管理、監(jiān)理計量支付等各種技能培訓(xùn)班。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量責任制,并在施工現(xiàn)場懸掛工程警示牌,接受全社會監(jiān)督,對臺背回填等簿弱環(huán)節(jié)簽訂專項責任書等有效措施。要做到分工明確, 責任到人。根據(jù)工程項目進行明確分工,特別是路基土石方,橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。質(zhì)量管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié), 是企業(yè)自檢的一個重要部門。建立工地試驗室, 對試驗室人員進行培訓(xùn),制定試驗室崗位職責表,人員職責, 試驗的程序及方法。只有每個單位建立了工地試驗室, 才能用數(shù)據(jù)來控制材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。其次要求施工單位提供真實的實驗數(shù)據(jù),一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。不合格的資料, 千萬不能擅自修改合格后往上報, 千萬不能存有僥幸心理。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明, 只有合格的施工員和試驗人員, 才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

        3 搞好工地試驗室建設(shè),強化監(jiān)都管理程序

        質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,全面跟蹤每一個環(huán)節(jié),做到有差漏不簽認,有錯誤要堅決返工,徹底消除質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作, 才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明。

        設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的, 設(shè)計質(zhì)量高, 施工單位省心,監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心, 設(shè)計中出現(xiàn)的問題直接影響施工的進程和質(zhì)量, 施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計中存在的問題, 再把設(shè)計的最后一道關(guān)交給施工單位, 這是非常危險的現(xiàn)象。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素, 必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。首先要嚴格遵守工藝流程, 任何操作人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行; 二是控制工序活動條件的質(zhì)量;三是及時檢查工序活動效果,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析, 及時掌握質(zhì)量動態(tài), 自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求;四是設(shè)置質(zhì)量控制點,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。在經(jīng)濟社會,質(zhì)量管理理所當然地要和經(jīng)濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中, 千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視, 那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次,就證明質(zhì)量工作抓得嚴,質(zhì)量工作做到家了,這種風氣好像還很流行。

        4.現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實用辦法

        工程質(zhì)量的許多問題, 都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查, 質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察, 手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題, 讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中, 減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工, 并隨時抽查一些項目, 如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確, 鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求, 模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范, 遇到質(zhì)量難題, 質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決; 出現(xiàn)質(zhì)量問題, 不能把責任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作, 才能做到工程質(zhì)量管理講法分明, 措施得當。

        5.工程質(zhì)量管理與進度、效益的辨證關(guān)系

        施工單位往往有這樣的錯誤認識, 認為要搞好工程質(zhì)量, 就要影響工程進度和效益。其實, 搞好工程質(zhì)量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾, 他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。看問題要全面, 不能片面。工程質(zhì)量搞上去了, 減少了返工, 相對來講就節(jié)省了時間、加快了進度, 也就節(jié)省了人力、物力的消耗, 提高了經(jīng)濟效益。

        6.施工現(xiàn)場要密切關(guān)注設(shè)計質(zhì)量

        設(shè)計質(zhì)量高, 施工單位省心, 監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而,由于目前國內(nèi)高速公路上車輛較多, 設(shè)計單位的工作量較大, 因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計, 現(xiàn)在對設(shè)計單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時無法跟上, 所以就造成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計中存在的問題。把設(shè)計的最后一道關(guān)交給施工單位, 這是非常危險的現(xiàn)象。施工單位水平高還好, 如果施工單位水平低, 預(yù)先發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計問題, 等產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)不對頭, 這就造成了許多麻煩和損失。煙黃高速公路上就發(fā)生梁與支座間距偏差1m 的嚴重質(zhì)量問題, 究其原因, 還是設(shè)計坐標產(chǎn)生錯誤。五標的1- 4m 拱涵在放基礎(chǔ)樣時, 也發(fā)現(xiàn)1號基礎(chǔ)坐標與地形不符的現(xiàn)象, 由于是在施工前施工單位發(fā)現(xiàn)的, 沒有造成過大的經(jīng)濟損失。施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題很多, 有些橋從基礎(chǔ)、下部構(gòu)造到上部構(gòu)造都發(fā)生了設(shè)計變更, 變更圖紙比原設(shè)計圖紙還多, 這讓施工單位還怎么做到按圖施工。遇到變更問題, 都是要施工單位先拿出處理方案,然后再由設(shè)計部門審批, 這不是硬要考驗施工單位的水平嗎? 施工單位為設(shè)計變更做了大量試驗, 花費了許多資金, 而這些錢又無法計量,只能自認倒霉。

        7.對工程質(zhì)量管理的展望

        隨著我國高速公路建設(shè)的迅猛發(fā)展, 工程質(zhì)量將會逐步走上系統(tǒng)化、法制化的軌道, 電腦技術(shù)將會普遍地運用到工程質(zhì)量管理中, 施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)將會有很大提高, 全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用, 我國的工程質(zhì)量管理水平將會提高到一個新水平。

        8 總結(jié)

        隨著我國高速公路建設(shè)的迅猛發(fā)展,不可否認的是, 施工單位進行科學(xué)全面的質(zhì)量管理,有助于提高工程施工整體質(zhì)量,有助于提高施工的工程質(zhì)量。而我國的工程質(zhì)量管理水平將會提高到一個新水平。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境等。因此,根據(jù)工程項目的特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場, 應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境, 保持材料工件堆放有序, 道路暢通, 為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

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