摘要：施工質(zhì)量是建筑工程企業(yè)中管理的永遠(yuǎn)主題，戶主的滿意度亦是建筑工程施工企業(yè)的永恒市場。嚴(yán)格抓住建筑工程項目的施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，做好建筑項目工程中的施工管理人員、機械、方法、材料以及環(huán)境這五個主要方面，才能有效的加強工程質(zhì)量，只有覆蓋到整個建筑工程和每個項目施工的全過程，才能夠確保施工質(zhì)量水平的提高，最終使得建筑企業(yè)能在激烈的市場競爭中擁有屬于自己的天地。本文探討了建筑施工管理中質(zhì)量管理的運用與發(fā)展？？。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；質(zhì)量管理；運用；發(fā)展

建筑施工質(zhì)量不僅是建筑企業(yè)的生命，更是直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。因此，無論從哪個角度分析，保證建筑的質(zhì)量是建筑企業(yè)的第一要務(wù)，也是國家大計。在建筑施工的過程中，存在許多未知的影響因素。加上所用的建筑材料的多變性，很容易給施工帶來質(zhì)量的隱患。作為建筑管理人員，應(yīng)時加強建筑施工質(zhì)量的管理工作，前線施工人員徹底落實質(zhì)量管理體系；另外，企業(yè)要多組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以鞏固技術(shù)技能。這樣才能將質(zhì)量的影響降至最低，保證建筑的質(zhì)量。

一、建筑施工管理中質(zhì)量管理的重要性

建筑工程，質(zhì)量是一個永恒話題，加強建筑施工質(zhì)量管理是項目工程合格、順利完成的主要手段。在建筑施工過程中每一環(huán)節(jié)都能影響工程質(zhì)量問題，主要因素有材料、機械設(shè)備、施工工藝和施工環(huán)境等，假如施工過程中忽視某一因素的影響，都將給建筑工程帶來質(zhì)量問題。等工程完工并投入使用后，將面臨很大的隱患，包括安全隱患，甚至可能出現(xiàn)重新改造和拆除現(xiàn)象，給人們生活帶來不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。因此要在施工過程中從管理層到施工層做好施工每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量的合格，提高建筑施工質(zhì)量管理的水平，從而促進(jìn)我國建筑業(yè)不斷健康有序地發(fā)展，也帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、 建筑工程項目施工質(zhì)量管理特點

1、 影響建筑工程質(zhì)量的因素很多。一個建筑工程的建造過程有立項、規(guī)劃、設(shè)計，再到審核、施工，最終竣工驗收的整個流程都是一個系統(tǒng)完善的過程，其中的任何環(huán)節(jié)都聯(lián)系緊密，環(huán)環(huán)相扣。比如設(shè)計、施工環(huán)境、材料、施工人員、施工的工藝和管理制度等關(guān)系到工程施工質(zhì)量的好壞。

2、建筑工程的質(zhì)量波動比較大。工程項目作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)化過程，包括到各方各面，所以，任意一個環(huán)節(jié)的出錯就有可能帶來不可估計的后果，有時一些偶然性的因素也會給工程帶來影響，比如施工人員操作的不當(dāng)、材料性能差異的影響、微小的環(huán)境波動等。還有一些因素比如材料的規(guī)格、施工工序的不規(guī)范、品種的錯誤、檢測設(shè)備的精確度故障、機器故障等都能直接影響建筑工程的質(zhì)量，嚴(yán)重的還能帶來工程項目的質(zhì)量事故。

3、建筑工程的質(zhì)量有一定程度的隱蔽性。工程項目的施工進(jìn)程比較復(fù)雜，施工的工序交接也比較繁多，這些隱蔽工程的增多，如果沒有及時的檢測，而只是看到問題的表面，就會存在錯誤的判斷，進(jìn)而導(dǎo)致錯誤的判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。

三、建筑施工管理中質(zhì)量管理的運用與發(fā)展

1、施工建筑中貫徹施工質(zhì)量管理體系

堅定落實質(zhì)量管理體系對建筑工程項目能夠起到很好地約束作用。首先，在建筑工程施工之前就將工程質(zhì)量管理體系確定下來，在施工過程中堅決遵守質(zhì)量管理體系；其次，現(xiàn)場的施工人員要強化自身所在的施工環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)，嚴(yán)格管理好現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管力度，堅決杜絕腐敗質(zhì)量的建筑工程。

2、加強職工的管理培訓(xùn)

第一，在施工職工中建立“ 質(zhì)量第一”的理念，增強施工團(tuán)隊的責(zé)任意識，減少由于職工的疏忽而造成的事故發(fā)生。第二，采用各種方法去調(diào)動職工的工作積極性，并充分去挖掘職工的潛能，幫助職工作好其職業(yè)規(guī)劃，讓企業(yè)的所有職工都能發(fā)現(xiàn)自己留在企業(yè)奮斗的價值。建立有效的職工激勵體制，對職工工作進(jìn)行賞罰分明，同時從物質(zhì)與精神方面對職工進(jìn)行激勵，培養(yǎng)團(tuán)隊人員的凝聚力及抵抗風(fēng)險的精神。最后，應(yīng)當(dāng)明確好施工團(tuán)隊的管理制度，著力去提升施工團(tuán)隊的素質(zhì)，施工人員的能力高低直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的好壞，所以，施工企業(yè)必須做好施工人員的培訓(xùn)，并選擇好優(yōu)秀的施工團(tuán)隊。

3、 做好施工機械設(shè)備的管理和維護(hù)

一個工程企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分意識到：只有做好施工機械設(shè)備的合理維護(hù)和管理工作，才能提高機械設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率，才能最終達(dá)到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工機械設(shè)備的完善管理體制，做好定人、定崗和定職責(zé)的事項，從而使得建筑工程綜合、全面、統(tǒng)一三面協(xié)調(diào)管理。再對施工機械設(shè)備的平常保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行以及建立定期保養(yǎng)體系。不同類型的工程機械設(shè)備在施工運用中的作用不同，也就對可靠性的要求也不一樣，不同的維修體系具有不同的長處，因此可以靈活地推行多種維修制度來滿足不同時期的需求。最后，使用專人去施工機械設(shè)備入場前進(jìn)行檢驗，從而保證機械的運行狀況沒有故障的進(jìn)入工作場地，另外項目部門要配備專門人員去負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維護(hù)和管理。

4、 控制施工材料的質(zhì)量

建筑工程的原材料質(zhì)量不僅是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量的重要條件，所以，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行加強控制，首先，在對工程材料進(jìn)行驗收時要注意檢查工程材料的尺寸、性能、外觀、材料證明文件以及各種相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。對于一些重要的工程材料的試驗取驗、送檢都應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理人員在現(xiàn)場加以見證，并確認(rèn)材料的取樣是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中采用的材料比較多，而最常用的建材是水泥、磚塊與鋼筋等。水泥是一種非常容易變化的質(zhì)量材料，它是建筑工程安全性的重要影響因素之一，所以，要對水泥做好檢驗、抽檢，并對存放的倉庫做好保管、通風(fēng)、干燥的準(zhǔn)備，不同規(guī)格的水泥應(yīng)當(dāng)分開保存，分開使用。鋼筋也要進(jìn)行分門別類，對鋼筋抽樣后進(jìn)行力學(xué)的性能試驗，了解不同產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和施工的要求規(guī)則。

5、利用新技術(shù)提升工程質(zhì)量的水平

施工企業(yè)在對工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，為了提升工程的施工質(zhì)量以及最終的使用質(zhì)量，就必須對工程的建設(shè)方式進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)變。在對工程的質(zhì)量進(jìn)行控制時，可以利用新設(shè)備、新工藝來提升機械施工的專業(yè)化以及自動化水平。在施工的過程中，施工單位一定要對建筑的防滲水施工、腳手架的搭建、鋼筋混凝土的澆筑以及模板的設(shè)置等新型施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以便于提升工程的整體施工質(zhì)量。

6、加大建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督落實

我們國家的建筑質(zhì)量管理部門關(guān)于建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，已出臺了相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程建設(shè)與施工部門也做出了相關(guān)的規(guī)定。但是，在建筑施工的過程中，仍然存在著一些管理和施工的質(zhì)量問題，這主要是因為沒有嚴(yán)格的遵循質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范導(dǎo)致的。所以，在建筑施工落實的過程中，需要通過加大質(zhì)量宣傳和教育力度，來提升施工、管理人員的質(zhì)量意識，并通過加大建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督，來提升施工的質(zhì)量。通過有利的措施，使得建筑工程施工和監(jiān)理部門提升工程的質(zhì)量意識，做好規(guī)范的落實和監(jiān)督工作。

總之，施工質(zhì)量管理是建筑施工整個過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程質(zhì)量的好壞存在直接關(guān)系。因此在施工實踐過程中，要不斷發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和影響的因素，總結(jié)成功的經(jīng)驗，制定出合理的管理制度，運用到實際的施工過程中，不斷提高施工質(zhì)量管理的水平。只有這樣才能保證工程質(zhì)量可靠性，滿足人們的生活水平。

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