摘要：在整個建筑施工工程當中，質(zhì)量是施工工程的一個關鍵，是建筑工程走向成功必備的條件，因此，施工質(zhì)量在建筑施工中極為的重要，要想施工質(zhì)量得到加強，就要從建筑施工管理工作做起，對此，本文將對建筑施工管理進行分析，并提出了相對應的對策，達到有效的安全管理。

關鍵詞：建筑施工；管理；對策

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟上運行的相當?shù)乃俣?，建筑行業(yè)的規(guī)模發(fā)展的越來越大，讓建筑施工的各種管理方法也同樣獲得了提高。經(jīng)過長時間的發(fā)展，建筑市場開始慢慢平穩(wěn)，所以這就要求建筑企業(yè)應該積極轉(zhuǎn)變自身的觀念，完善施工管理理念，現(xiàn)在市場上內(nèi)部競爭相當?shù)募ち遥l都想在競爭中占據(jù)首要的地位，因此，要想加強施工管理，就要對建筑企業(yè)加以重視。

1 建筑施工現(xiàn)場安全存在的問題

1.1建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

到現(xiàn)在為止，我國每一個行業(yè)競爭都非常的激烈，受環(huán)境方面的影響，人與人之間也有著相當復雜的關系存在，造成企業(yè)沒有自主決定管理的權(quán)利，出現(xiàn)了一個分集化的管理，在施工現(xiàn)場，安全管理在檢查時，發(fā)現(xiàn)有工作人員沒有穿安全服飾，當相查人員提醒時，施工工作人員還是置之不理，做到面不改色，心不跳。從中了解情況發(fā)現(xiàn)，因為工程被分給其他工隊了，造成他們難堪的局面，每個工隊都會招收一些民工來幫助建筑施工，而他們的工資當然也不在建筑公司那里領，造成他們對企業(yè)的制度拋之腦后。建筑工人大多數(shù)都是有熟悉的人介紹進來，有些企業(yè)會采取一些沒有經(jīng)過嚴格質(zhì)量的選拔出來的材料進行施工，造成大部分不合格的產(chǎn)品，也造成了在安全方面得不到保障，在這種情況下，造成很多企業(yè)名譽上的不良影響，從其它方面來講，就是沒有管理方面的能力，直接的造成施工方面的安全得不到保障，從客觀上來講，建筑行業(yè)是一個管理能力都具備的集體，施工人數(shù)雄厚，可是缺乏擁有先進技術的施工隊伍。

1.2建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足

在施工場地，可以發(fā)現(xiàn)有些安全設備根本就起不到安全保護措施，以及有些安全設施也已經(jīng)老化，比如，工人們所戴的安全帽，安全帶等，在這個工程用過之后，在到其他工程也要用，為了循環(huán)利用，好多設備也漸漸的老化，給施工人員的安全帶來一個極大的隱患，關于一些單架，要很有順序扎好馬丁，扎的要牢固，如果材料質(zhì)量不過關的話，就會造成地基不穩(wěn)定，架體的拉結(jié)得不到平衡。上班工作時，工作人員在上班沒有佩戴相關的上崗證，工作人員在安全方面總是缺乏意識，建筑施工時也不按照順序操作。

1.3建筑工人的自我防范意識差

在施工隊伍中，我們看到的都是來自農(nóng)村里的農(nóng)民工，他們的水平素質(zhì)會比較低，缺乏對這安全方面的意識，要給他們集體不定期的參加一些相關知識的培訓，比如，在工地上在用電方面的安全、登高或者塔基的高空安全、消防安全、環(huán)境安全。農(nóng)民工沒有很高的文化知識，對建筑方面的自我防范意識更加的差，在工地上施工的同時，農(nóng)民工根本沒有那個習慣按照制度來進行操作，就會給農(nóng)民的安全帶來很大的危險，目前，在建筑施工工地上，安全管理員沒有分配到位，造成工程方面的培訓也難以進行，促使施工隊伍的安全意識得不到提高。

2 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法規(guī)

第一步在招標投標階段，就要對承建的資質(zhì)進行嚴格的審核。必須要在所規(guī)定的時間內(nèi)進行施工。要把注冊資料交到項目經(jīng)理手上，也要把項目經(jīng)理的注冊的資料發(fā)到電腦當中，如果項經(jīng)理對這個工程沒有在通過建筑工程方面交給大，必須在規(guī)定的范疇之內(nèi)施工。項目經(jīng)理要進行注冊，通過建筑工程交易大廳，把項目經(jīng)理的注冊資料錄入到電腦當中，如果這個項目經(jīng)理經(jīng)辦的工程沒有成功驗收，就不能再次進行投標，用這種方式約束施工企業(yè)任意的承接項目。其次政府要定期進行檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)私下分包或者是掛靠施工的現(xiàn)象，必須嚴格的處置，最后，鼓勵群眾進行舉報，發(fā)揮社會的監(jiān)督作用，對于如實舉報的群眾給予獎勵。在安全建設方面下功夫，如果出現(xiàn)違章指揮、不能提供符合標準的安全設施給操作人員、強迫農(nóng)民工冒險施工、長期連續(xù)作業(yè)的負責人，要依照法律進行處罰。施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)存的法律規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定出切實可行的操作方式，推動企業(yè)的安全管理工作走向制度化。

2.2加強安全教育

到目前為止，安全管理工作一直都沒有得到提高，面對這個問題，當前就只能先做好防范措施，加強預防，我們必須更新一下我們自已的觀念，不要把以前的一些不好的事，融入到其中，為了防止不必要的事情發(fā)生，施工人員必須懂得自我防范安全方面的知識。在遇到突發(fā)狀況，能夠及時的做出逃生的方法。

2.3加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

對于施工場地來說，設備的保養(yǎng)相當?shù)闹匾?，要不定期的給這些設備進行相關的檢查，和維修。在工地上，如果出現(xiàn)污染環(huán)境的情況出現(xiàn)，我們就要進行阻止，給居民一個清晰的環(huán)境，在處理施工所發(fā)出的廢氣，廢水，廢渣，的同時，為了減少對社會的危害，就要合理利用資金，購買一些相關的安全設備，保證施工能在有效的時間內(nèi)完成，要相關部門制套相關制度，制定定期的安全檢查制度，對每一個危險項目都要按時檢查，認真填寫安全檢查表，找到潛在的安全銀行，并且提出改善意見。完善安全等級制度，要嚴格把控整改以及安全檢查本，嚴禁亂查亂寫的情況出現(xiàn)。實行安全監(jiān)督員以及項目經(jīng)理每天巡查記錄的措施，通過安全檢查，來發(fā)現(xiàn)安全隱患并且解決，確保施工場地的安全施工。所謂的現(xiàn)場管理，指的就是利用科學有效的管理手段，對建筑施工現(xiàn)場內(nèi)的各個要素展開合理的控制與管理，其中，現(xiàn)場內(nèi)的要素主要包含施工人員、原材料、機械設備、信息以及施工環(huán)境等等。對施工現(xiàn)場進行管理，就是將上述所提及的各個要素組織起來，并能夠正常、有序的展開施工運作。在強化施工現(xiàn)場管理的過程中，還必須處理好施工現(xiàn)場的安全問題。由于建筑施工工程基本上都是在戶外操作，在施工環(huán)境與施工條件上較為復雜，再加上體力勞動者眾多，且其自身的素質(zhì)水平不高，上述這些都會在一定程度上影響建筑施工現(xiàn)場的安全。在建筑施工過程中，應該嚴格堅持“安全第一、預防為主”的基本原則，應當構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度，且消除影響施工現(xiàn)場安全的不安定因素，進而保證建筑施工工程的正常運作。

2.4加強組織管理

在對建筑工程管理的過程中，要想建筑工程的安全和質(zhì)量得到保證，并能夠在規(guī)定的時間內(nèi)在對建筑工程進行管理的過程中，要想保證建筑工程的安全與質(zhì)量，且能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成，不僅需要專業(yè)的技術支持，同時還需要有效的管理以及較好的集體建設。建筑工程是否能夠正常、有序開展，集體凝聚力發(fā)揮著不可取代的重要作用。在一個施工團隊中，集體凝聚力越強，那么集體管理工作的開展就越順暢，管理的效果就越好。由此可見，應該進一步強化對集體的有效管理，有計劃、有目的地展開各項工作，進而最大限度的提升集體的凝聚力。施工人員思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成與技術發(fā)展的主動性，在一定程度上取決于其所在集體風氣的好壞。所以，建筑施工管理人員應當詳細掌握各個施工班及其施工人員的基本狀況，構(gòu)建和諧的班風，以便使其能夠自覺的遵守各項施工細則。

3.結(jié)束語

在建筑施工過程中，施工管理發(fā)揮著越來越重要的作用與價值，強化施工管理不僅能夠確保建筑工程的質(zhì)量，同時還能夠保證施工工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成，因此，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，那么就必須進一步強化自身的施工管理。但是，建筑施工工程是一個極為復雜且系統(tǒng)的工程項目，加強對施工工程的管理，應當堅持科學的觀點與手段，應當聯(lián)系建筑企業(yè)自身的特點與實際狀況，進而制訂與自身發(fā)展需求相符的目標，通過科學有效的手段來提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

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