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        500kV輸電工程爆破管理的重要性

        2014-01-01 00:00:00譚浪
        電子世界 2014年2期

        【摘要】工程建設(shè)施工能否高效且順利地完成,工程爆破管理對(duì)施工過程進(jìn)度、安全、質(zhì)量及投資等方面有重要影響甚至起到關(guān)鍵作用。本文主要以500kV換順線工程實(shí)例強(qiáng)調(diào)輸電工程施工爆破管理的重要性。

        【關(guān)鍵詞】輸電工程;爆破管理

        1.引言

        隨著電網(wǎng)建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,輸電線路特別是高電壓等級(jí)的輸電線路走廊選擇越來越困難。綜合考慮征地、青賠、安全等方面因素,輸電線路走廊不得不考慮走山區(qū),但增加了施工難度特別是基礎(chǔ)施工難度。由于山區(qū)地形巖石埋深較淺,手工開挖不適宜,這時(shí)工程施工就離不開工程爆破,工程爆破又需要管理嚴(yán)格的炸藥、雷管,爆破過程危險(xiǎn)性較大,對(duì)周邊環(huán)境及居民有不可預(yù)測(cè)的影響。因此爆破管理的好壞對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量以及投資等有重要影響,下面通過500kV換順線工程爆破管理對(duì)工程建設(shè)的影響強(qiáng)調(diào)爆破管理的重要性。

        2.工程概況

        500kV換順線工程起點(diǎn)為鶴山市龍口鎮(zhèn)±800kV江門換流站,終點(diǎn)是順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)500kV順德變電站。線路全長(zhǎng)約63km,共計(jì)169基。其中江門標(biāo)段為江門1、2段,江門1段(施工單位甲)自換流站構(gòu)架起至A34塔位止,全長(zhǎng)16.802km,均按雙回路設(shè)計(jì),計(jì)44基;江門2段(施工單位乙)自A34塔位起至K1塔位止,全長(zhǎng)13.642km,計(jì)34基,其中A49-A51、A57-A59按500kV雙回共塔設(shè)計(jì),長(zhǎng)1.321km,其余按500kV+220kV混壓四回路設(shè)計(jì),長(zhǎng)度12.321km。線路經(jīng)過鶴山市龍口鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)、雅瑤鎮(zhèn)、蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)。線路大部分為山地、丘陵,三角洲沖積平原,少部分為丘間洼地,大量采用了人工挖孔樁,工程爆破量相對(duì)較大。建設(shè)工期為:2013年1月8日至2014年2月28日,但是工期經(jīng)歷兩個(gè)春節(jié),實(shí)際工期被縮減了至少2個(gè)月,建設(shè)單位要求2014年1月20日前竣工,實(shí)際上工期只有10多個(gè)月,是非常緊迫的。

        3.工程爆破管理

        3.1 民爆公司的選擇及合同談判

        爆破需要的炸藥、雷管屬于危險(xiǎn)化學(xué)藥品,國(guó)家管理特別嚴(yán)格,由公安部門負(fù)責(zé)監(jiān)管,具備資質(zhì)的專業(yè)民爆公司才能使用。由于炸藥、雷管自身的性質(zhì)及國(guó)家管理的規(guī)定,使得民爆公司具有壟斷性。江門地區(qū)可供選擇的民爆公司只有甲、乙兩家公司,且要價(jià)都比較高。民爆公司及公安管理部門的要求是:當(dāng)天的炸藥、雷管用量必須提前一天申請(qǐng),遇周一、周日須提前2天以上申請(qǐng),當(dāng)天用量不足則當(dāng)天不補(bǔ),當(dāng)天剩余的現(xiàn)場(chǎng)全部銷毀不留過夜;爆破人員的食宿及野外作業(yè)要給予適當(dāng)補(bǔ)償;爆破過程要采取覆蓋措施盡量減少對(duì)周邊環(huán)境及居民的影響。施工單位甲、乙經(jīng)過反復(fù)考慮爆破成本、工期、質(zhì)量等因素綜合平衡后最終都選擇了民爆公司甲,但施工單位甲先于施工單位乙決定1個(gè)月。

        根據(jù)南網(wǎng)管理規(guī)定施工單位甲、乙按照《基建工程監(jiān)理工作典型表式2011版》進(jìn)行了民爆公司分包單位資質(zhì)報(bào)審,并經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主批準(zhǔn)。之后又按照監(jiān)理審核、業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件編制爆破施工方案,爆破施工前完成方案審批。

        民爆公司的選擇、合同談判及報(bào)審等整個(gè)流程持續(xù)了約5個(gè)月,這對(duì)只有10個(gè)多月的實(shí)際工期來說是致命的。下面通過比較典型的施工單位甲A25號(hào)塔、施工單位乙A34號(hào)塔爆破過程管理對(duì)工程的影響說明爆破管理的重要性。

        3.2 工程爆破過程管理及影響

        A25位于一丘陵頂上,地表2.0m以下均為堅(jiān)硬巖石,該塔設(shè)計(jì)為人工挖孔樁,樁長(zhǎng)10.0m,塔位距離村莊及魚塘約300m。施工單位甲對(duì)爆破管理不夠重視,爆破施工過程未派專人跟蹤管理,未落實(shí)民爆公司及公安管理部門要求的安全措施。A25基礎(chǔ)開挖于2013年10月8日開始爆破施工,爆破時(shí)一個(gè)孔樁10個(gè)炮眼,每個(gè)炮眼裝炸藥兩條共計(jì)0.8kg(裝藥量不算多),炮眼深1.0m。爆破時(shí)既沒有提前通知附近魚塘主及村民,也沒有在孔樁洞口覆蓋木板、堆壓砂包。結(jié)果爆破聲音很大、碎石飛得較遠(yuǎn)激怒了附近的魚塘主及村民。10月10日他們以打攪了魚休息、震裂了房屋為由阻止基礎(chǔ)施工,后來施工單位甲項(xiàng)目部與魚塘主及村民反復(fù)協(xié)商,給予額外經(jīng)濟(jì)賠償后才同意在12月2日復(fù)工。由于爆破施工管理的不善,導(dǎo)致A25基礎(chǔ)施工工期滯后了近兩個(gè)月,后來為了趕工期采取修臨時(shí)道路、使用商品混凝土等措施又增加了施工成本。

        A34位于一丘陵頂上,地表2.0m以下均為堅(jiān)硬巖石,該塔設(shè)計(jì)為人工挖孔樁,樁長(zhǎng)13.0m,塔位距離養(yǎng)豬場(chǎng)及魚塘約50m,距離佛開高速公路約30m。該塔既是耐張分支塔又是施工單位甲與施工單位乙的分界塔,能否按時(shí)完成直接影響兩家施工單位的工期。該塔基礎(chǔ)于10月8日開始開挖,手工開挖至洞深1~3.0m后無法繼續(xù)開挖,需要爆破施工。但是由于未及時(shí)確定民爆公司導(dǎo)致基礎(chǔ)開挖于10月10日開始停工,直至10月24日才開始爆破施工,耽誤工期近半個(gè)月(后來為了完成2014年1月20日竣工目標(biāo),組塔時(shí)租用80噸汽車吊付出了6000元/臺(tái)班的代價(jià))。

        圖1 爆破時(shí)洞口采取覆蓋措施防止碎石飛濺、聲音傳播

        但后來施工單位乙對(duì)爆破管理比較重視,派專職安全員跟蹤管理,每次爆破都到現(xiàn)場(chǎng)。即將爆破時(shí)先電話通知附近養(yǎng)豬場(chǎng)及魚塘老板,又要求施工人員每個(gè)炮眼裝藥量不得超過兩條,每個(gè)孔樁總裝藥量不超過20條,又在洞口覆蓋鋼筋網(wǎng)、木板、堆壓砂包(如圖1所示)。結(jié)果爆破聲音非常小就像一個(gè)小鞭炮響聲那么大,幾乎沒有碎石飛出洞口。整個(gè)爆破施工過程沒有受到附近養(yǎng)豬場(chǎng)及魚塘老板、高速公路管理處的干擾,非常順利。

        以上兩個(gè)爆破管理實(shí)例充分說明了,爆破管理對(duì)輸電工程的工期、安全、質(zhì)量以及投資等方面都有重要影響,甚至是致命的影響。

        4.結(jié)束語

        既然爆破管理對(duì)輸電工程施工的工期、安全、質(zhì)量以及投資等方面都有重要影響,又由于輸電線路特別是高電壓等級(jí)的輸電線路走廊走山區(qū)成為首選,所跨越的地形復(fù)雜,基礎(chǔ)開挖施工遇到堅(jiān)硬巖石、爆破施工不可避免,因此作為一名工程施工管理人員,施工項(xiàng)目部一進(jìn)場(chǎng)就應(yīng)該重視爆破施工管理,及早落實(shí)民爆公司、爆破管理措施。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]爆破安全規(guī)程.GB6722-2011.

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        [4]110~500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范.GB50233-2005.

        [5]中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司10kV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(2012版).

        [6]中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式(2011版).

        [7]糯扎渡直流受端配套交流工程(二期)設(shè)計(jì)文件.

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