摘要：土木工程中自動化技術(shù)的推廣應(yīng)用，無論是細(xì)節(jié)還是整體，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都具有重要作用。它將帶來設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)的全面革新發(fā)展，其應(yīng)用的領(lǐng)域也將會愈加廣泛、應(yīng)用程度將日益加深，促進(jìn)工業(yè)化在建筑行業(yè)中的深入發(fā)展。本文探討了土木工程信息化建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞：土木工程；信息化；建設(shè)；策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程作為對人類發(fā)展進(jìn)程有重大影響的產(chǎn)業(yè)之一，已逐步成為了一項(xiàng)國家支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，也成為人們生產(chǎn)生活所不可或缺的行業(yè)。目前，直接從事土木工程相關(guān)行業(yè)的人員大約在4 000萬以上，然而，由于各種原因，該行業(yè)的整體發(fā)展水平并不高，因此，實(shí)施土木工程信息化戰(zhàn)略是突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需要。

一、土木工程信息化的深刻內(nèi)涵

“土木工程信息化”簡單地說就是充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在虛擬空間中實(shí)現(xiàn)對土木工程建設(shè)全過程的管理、監(jiān)控和實(shí)施。在這個(gè)涉及領(lǐng)域眾多、架構(gòu)極為龐大的虛擬管理系統(tǒng)中，利用高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在全國各行業(yè)、各部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理與技術(shù)信息的交互共享，土木工程的建設(shè)、管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等部門、企業(yè)可在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)、工程管理、設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理審圖、質(zhì)量監(jiān)督等工作；工程從業(yè)人員個(gè)人則可以以在線查詢、在線交流等形式隨時(shí)、隨地、互動、能動地通過網(wǎng)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)信息、技術(shù)支持和完整的問題解決方案，使他們能夠像專家一樣得心應(yīng)手地解決工程問題?？梢哉f，“土木工程信息化系統(tǒng)”既是一個(gè)建設(shè)管理系統(tǒng)，又是一個(gè)“專家系統(tǒng)”。這種雙面性使參建各部門和具體的建設(shè)管理人員、技術(shù)人員有機(jī)結(jié)合在一起，提升了信息管理的時(shí)效性、科學(xué)性、透明度，將極大提高工作效率和工作水平，使整個(gè)土木工程行業(yè)的工作模式發(fā)生革命性的變化，并最終形成土木工程信息化這一新產(chǎn)業(yè)。

二、土木工程信息化的意義

建設(shè)土木工程信息化，是我國土木工程建設(shè)實(shí)際的現(xiàn)實(shí)需求，也是土木工程未來發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，具有深遠(yuǎn)的意義。從國家發(fā)展戰(zhàn)略上看，土木工程信息化是整體提高土木工程行業(yè)建設(shè)科技水平的有力手段，并將形成土木工程信息化這樣一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，土木工程信息化是提升我國綜合國力、實(shí)現(xiàn)富國富民理想的一大支柱；從政府管理的角度看，建設(shè)領(lǐng)域信息化是政府改革和建立高效、透明管理機(jī)制的催化劑從土木工程從業(yè)人員個(gè)體的角度看，土木工程信息化可極大提高他們的工作水平和工作效率，深刻影響其工作形式和思維方式，使土木工程管理與技術(shù)人員與時(shí)俱進(jìn)，在信息時(shí)代更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，用自己的聰明才智為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn)；從土木工程企業(yè)的角度看，土木工程信息化可提高企業(yè)的裝備水平，提升企業(yè)的綜合競爭力，加速企業(yè)在宏觀及微觀上管理模式的創(chuàng)新，并極大提高企業(yè)的工作效率。

二、土木工程信息化建設(shè)的策略

1、建立土木工程管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合方能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定土木工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢索查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。信息技術(shù)給實(shí)體的數(shù)字化、時(shí)間的縮短、空間的縮小，對實(shí)體本質(zhì)的把握更為科學(xué)，工程項(xiàng)目的單件性、時(shí)代性、環(huán)境性、多要素性決定了項(xiàng)目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進(jìn)入新階段，包括項(xiàng)目融資拓寬渠道、項(xiàng)目策劃優(yōu)選優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)電腦化，項(xiàng)目施工管理中運(yùn)籌學(xué)在工期控制上的應(yīng)用，多因素分析在質(zhì)量控制上的應(yīng)用，動態(tài)進(jìn)行投資分析等。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動態(tài)化，為工程的策劃和融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維修等全過程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。

2、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正大大深入土木工程的技術(shù)方面。通過了互聯(lián)網(wǎng)的信息的服務(wù)，可以讓建筑商和材料商有個(gè)良好的信息溝通，降低企業(yè)的成本。更加科學(xué)的選擇生產(chǎn)資料，提高企業(yè)的利潤。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)使工程變成了透明，同時(shí)又為設(shè)計(jì)方案、施工組織方案、技術(shù)措施方案的有效性進(jìn)行比較，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。也使得網(wǎng)上的招標(biāo)的工程更加陽光，有序健康發(fā)展。提高企業(yè)的效率。降低企業(yè)的成本。是招標(biāo)投標(biāo)更加得到公平、公正、公開。電子商務(wù)的采購對建筑材料，設(shè)備器材，人力資源都是一個(gè)更寬闊，更廣的領(lǐng)域。更好的采購設(shè)備。提高企業(yè)的效益，對雙方都是一個(gè)良好的合作平臺。提高了雙方的工作效率。這也給雙方的交易也提高了一個(gè)良好的監(jiān)督平臺。土木工程的信息化是社會發(fā)表的一個(gè)必然趨勢。是土木工程信息化得到健康科學(xué)有序的發(fā)展。土木工程的信息化，既包括建筑管理的信息化也包括建筑技術(shù)開發(fā)的信息化，建筑管理的信息化應(yīng)在3 個(gè)層次上展開，即在土木工程行業(yè)管理信息化、工程項(xiàng)目管理信息化、土木工程企業(yè)管理信息化。

3、構(gòu)建企業(yè)管理、行業(yè)管理及工程管理的信息系統(tǒng)

現(xiàn)代化的信息技術(shù)是人們?nèi)粘９ぷ骷吧罹鶡o法脫離的，只有與相關(guān)技術(shù)理念結(jié)合起來，才能夠?qū)⑾嚓P(guān)作用的發(fā)揮不斷的加以完善，改進(jìn)前進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)有序規(guī)范的模式，加強(qiáng)土木工程信息化建設(shè)內(nèi)容的有機(jī)整合，并且將信息系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)對土木工程而言是至關(guān)重要的。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理及查詢的整合力度，重視土木工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及檢查，將檢查和審核的結(jié)果納入到信息化管理系統(tǒng)中，并且采取信息化的管控手段。信息技術(shù)往往會涉及到廣泛的內(nèi)容，而要想將土木工程信息化建設(shè)的內(nèi)容予以整合，那么就需要將各方面的管理加強(qiáng)，妥善的進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)決策的優(yōu)化，以便于提高信息化管理水平。在編制項(xiàng)目計(jì)劃方面，合同簽訂及工程招標(biāo)的各個(gè)階段均需要考核承包商的編制，并且將詳細(xì)周全的細(xì)則加以實(shí)施，全面剖析土木工程的施工工序及施工內(nèi)容；在項(xiàng)目跟蹤過程上，需要將目標(biāo)的針對性進(jìn)一步完善，加強(qiáng)施工合理性，整合內(nèi)外因素，改善施工力度及內(nèi)部需求；在項(xiàng)目的優(yōu)化、控制及分析上，軟件項(xiàng)目的管理者應(yīng)當(dāng)按照跟蹤所提供的信息，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對既定目標(biāo)進(jìn)分析，對糾偏對策進(jìn)行研究，采取有針對性的糾偏措施。

綜上所述，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，提高信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)和國際接軌，建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)必能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，建工軟件集合企業(yè)管理與項(xiàng)目管理于一體，并涉及財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等，使得日常管理能夠有序地進(jìn)行，大幅度地提高管理水平和綜合效益，促使土木工程企業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊敏，任紅林.土木工程信息化戰(zhàn)略及其實(shí)施構(gòu)架[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，2004，（3）：302-306.

[2] 陳勇剛.淺析土木工程的信息化戰(zhàn)略及實(shí)施構(gòu)架[J].經(jīng)營管理者，2009，（17）：314.

[3] 劉兵，陳偉鋼. 完善建筑工程信息化管理的若干對策[J]. 建筑，2009（16） .

[4] 薛中武. 土木工程現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（24） .