【摘 要】對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)措施進(jìn)行分析，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行簡(jiǎn)要匯總。

【關(guān)鍵詞】安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理

一、工程概況：盛世華庭項(xiàng)目南臨湖州市中心城區(qū)威萊大街（東街），北接獅象弄，地理位置優(yōu)越，為湖州市老城區(qū)，用地范圍及周邊現(xiàn)狀較為復(fù)雜，且地下水位偏高，北面縣橋大樓與兩幢住宅之間的日照自我遮擋比較嚴(yán)重，周邊老住宅小區(qū)比較集中，東側(cè)為馬軍巷小區(qū)，南側(cè)為通濟(jì)弄小區(qū)，北側(cè)為駱駝橋新村?？偼顿Y約26000萬(wàn)元，用地面積18791平方米?？偨ㄖ娣e53489.05平方米，地下室局部人防，上部共9個(gè)建筑單體，1#樓26層商業(yè)辦公樓，2#樓9層住宅，3#、4#樓3層排屋，5#、6#樓11層帶躍層住宅，7#樓2層物業(yè)用房，8#樓3層商鋪、9#樓2層商鋪。

二、在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)如下各項(xiàng)管理措施確保本工程的順利有序進(jìn)行。

1、安全管理措施

⑴建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

⑵及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)排水、供電、通信等地下管線資料，水文觀測(cè)資料及地下工程的有關(guān)資料，保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

⑶不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律 、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同規(guī)定的工期。

⑷不得明示或暗示施工單位購(gòu)買(mǎi)、租憑、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備及器材等。

⑸工程開(kāi)工后，及時(shí)將保證安全施工的措施報(bào)送行政主管部門(mén)備案。

⑹參與監(jiān)理單位組織的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫停施工；拒不整改或不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

⑺審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案等。

⑻及時(shí)同施工單位簽署建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

⑼及時(shí)制定建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、質(zhì)量管理措施

⑴工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則。

⑵工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

⑶在施工前組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并應(yīng)形成、保存記錄。

⑷建立設(shè)計(jì)變更的程序并控制，組織有關(guān)人員按規(guī)定程序處理設(shè)計(jì)變更。

⑸工程部配合監(jiān)理單位，采取日常現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和施工質(zhì)量控制點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量控制，并應(yīng)形成保持記錄。

⑹及時(shí)組織施工材料的招投標(biāo)工作，配合現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織到位，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。

⑺施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。

⑻對(duì)影響工程主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

⑼定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。

⑽建立工程交接后的工程保修和回訪制度，工程保修按合同約定或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、進(jìn)度管理措施

⑴建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)做好施工招標(biāo)和簽訂施工合同進(jìn)度，審查施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度。

⑵建立進(jìn)度控制體系；明確進(jìn)度控制任務(wù)；配備人員；落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任；建立進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)制度。

⑶審核供應(yīng)單位的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

⑷跟蹤并定期檢查施工進(jìn)度。

⑸提供實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證，提供設(shè)備材料等供應(yīng)保證。

⑹嚴(yán)格控制合同變更，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)進(jìn)度的影響。

⑺不斷收集工程實(shí)施實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)信息并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較；監(jiān)督施工單位，定期提供進(jìn)度報(bào)告。

⑻在進(jìn)度控制中應(yīng)確保資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；供應(yīng)進(jìn)度不能滿(mǎn)足要求時(shí)，采取應(yīng)急措施排除障礙。

4、成本管理措施

⑴建設(shè)工程造價(jià)中的建安工程費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，在合同中約定。

⑵及時(shí)采集，了解材料價(jià)格變化趨勢(shì)等造價(jià)信息，為工程造價(jià)計(jì)價(jià)提供參考。

⑶采用招投標(biāo)工程，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，并及時(shí)編制工程量清單作為招標(biāo)文件的組成提供給投標(biāo)人，堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度及評(píng)標(biāo)程序。

⑷不招標(biāo)工程及時(shí)編制施工圖預(yù)算，平等協(xié)商確定工程合同價(jià)。

⑸依法簽訂書(shū)面《建設(shè)工程施工合同》，制定嚴(yán)密的合同條款，不得在合同之外另行訂立與合同內(nèi)容不一致的其他協(xié)議。

⑹抓好甲供材料、設(shè)備投資管理，堅(jiān)持以大渠道供貨為主，市場(chǎng)自行采購(gòu)為輔，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，大型的設(shè)備、材料堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)方式，特成立工程審計(jì)部，以達(dá)到保證供貨質(zhì)量，節(jié)省設(shè)備材料的投資。

⑺嚴(yán)把變更關(guān)，注重變更的合理性，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更簽證審批程序，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督。變更內(nèi)容及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)商，出具書(shū)面的變更單，不得擅自修改設(shè)計(jì)。

5、竣工驗(yàn)收管理措施

⑴施工單位完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容并經(jīng)施工單位自檢，監(jiān)理公司初驗(yàn)合格后向工程部提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

⑵實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)。

⑶工程部組織公安消防、環(huán)保、人防等部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，收到認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。

⑷工程部對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗(yàn)收組，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

⑸工程竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并向建設(shè)行政主管部門(mén)及時(shí)備案。

⑹建設(shè)工程符合綜合驗(yàn)收條件的，向市規(guī)劃建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)竣工綜合驗(yàn)收，配合公司進(jìn)行竣工綜合驗(yàn)收。

三、在本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在諸多突發(fā)情況的處理：

⑴在樁機(jī)施工過(guò)程中，1#樓水泥攪拌樁無(wú)法打入指定樁位深度90米，8#樓管樁無(wú)法打入指定深度，經(jīng)樁基檢測(cè)承載力無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)、施工、勘察及相關(guān)單位人員研究處理方案，最后進(jìn)行專(zhuān)家方案論證，1#樓采用樁端后注漿方案，8#樓改水泥攪拌樁。

⑵在土方開(kāi)挖，基坑圍護(hù)階段，原設(shè)計(jì)方案由于項(xiàng)目變更，地下室加深無(wú)法滿(mǎn)足圍護(hù)安全要求，組織各部門(mén)單位人員研究處理方案，在原有SMW功法樁的基礎(chǔ)下增加二道梁支撐及斜撐，確保周?chē)^(qū)及場(chǎng)地安全。

⑶在工程施工過(guò)程中，周?chē)^(qū)沉降、裂縫現(xiàn)象比較突出，經(jīng)過(guò)各方面協(xié)調(diào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各小區(qū)的沉降、位移、房屋裂縫進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)做好周邊居民的協(xié)調(diào)、對(duì)出現(xiàn)的隱情及裂縫進(jìn)行排除及修補(bǔ)。

⑷及時(shí)組織甲供材料的招投標(biāo)工作，簽訂采購(gòu)合同，協(xié)調(diào)甲供材料單位與施工單位銜接問(wèn)題。

⑸監(jiān)督施工單位自購(gòu)材料的質(zhì)量，在施工過(guò)程中出現(xiàn)未按招標(biāo)文件要求的鋼筋品牌、防水卷材品牌、上下水管品牌，及磚砌塊質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，嚴(yán)格要求施工單位更換。

⑹跟蹤施工進(jìn)程的隱檢、予檢組織監(jiān)理單位共同進(jìn)行質(zhì)量抽查，在抽查中出現(xiàn)未按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求施工的現(xiàn)象督促施工單位整改后繼續(xù)下道工序施工。

⑺涉及工程變更，了解變更需要程度，參與監(jiān)理單位組織的協(xié)商實(shí)測(cè)工作，確定變更具體內(nèi)容。參與施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，復(fù)核咨詢(xún)公司審計(jì)成果，及時(shí)簽發(fā)工程進(jìn)度款。

四、總結(jié)：在項(xiàng)目管理中，作為建設(shè)單位的項(xiàng)目管理人要及時(shí)采取行動(dòng)，從技術(shù)、協(xié)調(diào)關(guān)系及經(jīng)濟(jì)角度對(duì)施工單位采取措施，從而促進(jìn)項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展。