【摘要】房價(jià)更加是全民關(guān)注的熱點(diǎn)，相信建筑成本不僅是投資商所關(guān)注的，老百姓也希望了解。針對建筑市場在2003-2007年公開招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底造價(jià)相比普遍下浮率在20%-40%，引起廣大同行的關(guān)注，部分驚呼低于成本報(bào)價(jià)，并把建筑偽劣產(chǎn)品，自然的與之掛鉤，本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)一分為二的來透過現(xiàn)象看本質(zhì)。愿給建筑市場的同行提供一些參考，目的是拋磚引玉。

【關(guān)鍵詞】成本造價(jià)；定額計(jì)價(jià)；實(shí)物量；建筑市場；挖掘潛力

建筑產(chǎn)品“低于成本報(bào)價(jià)”這一現(xiàn)象或說法，從字面理解是即不符合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也不符合市場經(jīng)濟(jì)的。但依本人看法，應(yīng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，采用相對的觀點(diǎn)來認(rèn)識這個問題。首先應(yīng)考慮此成本價(jià)的測定是如何形成的，即是定額形成的還是由實(shí)物量形成的。下面就此問題進(jìn)行一個對比分析。

一、低于成本的含義

（一）建筑成本的實(shí)質(zhì)

成本這個概念大家都十分熟悉了，對于一個建筑產(chǎn)品的成本，簡單來說，就是不含利潤和稅金的費(fèi)用。傳統(tǒng)定額成本表現(xiàn)形式上基本是確定的，變化較小。因定額是按照社會平均勞動水平編制的，但這與變化的市場存在較大差異，已不能實(shí)際的反映建筑成本了，盡管后又出現(xiàn)了綜合價(jià)格，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)定額的不足之處，但綜合性又不是很強(qiáng)，即便是當(dāng)前使用的消耗量標(biāo)準(zhǔn)定額也還是在全統(tǒng)定額的基礎(chǔ)上建立起來的，并未形成新突破，與真正的市場還有一定差距，還不能完全反映實(shí)物的成本?！暗陀诔杀緢?bào)價(jià)”這一現(xiàn)象，本人認(rèn)為，如用定額去解釋它可能是“低于成本”但從市場的角度去分析，發(fā)現(xiàn)它可能還有贏利空間，為何會這樣呢？ 下面我們從市場的角度來分析一下這個問題。

（二）建筑產(chǎn)品的市場成本

大家可能已對市場的概念有相當(dāng)多的理解了，但本人僅從建筑產(chǎn)品的市場化來分析。進(jìn)入21世紀(jì)以后，我們的建筑業(yè)可以說發(fā)展迅猛，為何？日新月異的新材料、新技術(shù)的發(fā)展、新的施工工藝及先進(jìn)設(shè)備的出現(xiàn)，極大的推動了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提高。國家產(chǎn)業(yè)政策從宏觀控制，優(yōu)化資源配置的角度出發(fā)對房地產(chǎn)業(yè)的投資額度必然有一定限制，為了爭取市場份額，建筑施工企業(yè)竟?fàn)幖ち?，建筑產(chǎn)品市場價(jià)格日趨下調(diào)。在這種形勢下，成本的概念必須在市場的前提下，才能真實(shí)的反映建筑產(chǎn)品實(shí)物的價(jià)格。 “低于成本報(bào)價(jià)”這一現(xiàn)象從側(cè)面反映出一個問題，定額測定的價(jià)格水平高于市場價(jià)，我們的定額需要改了。標(biāo)準(zhǔn)定額已不能完全適應(yīng)這個變化的市場了，應(yīng)該用市場的形式來定價(jià)才更合理。因此，回顧本文剛開始所提到的用相對的觀念來認(rèn)識“低于成本報(bào)價(jià)”這個問題，大家可能有一些理解了。

（三）低于成本的分析

如果我們將問題更進(jìn)一步看，判斷一個工程項(xiàng)目是否“低于成本報(bào)價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？用綜合價(jià)定額判斷科學(xué)嗎？對建筑產(chǎn)品的成本有充分的理論判斷依據(jù)嗎？當(dāng)前，<<建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>>的出臺，正是順應(yīng)了建筑市場的需要。當(dāng)然我們還是應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，用實(shí)物量來形成價(jià)格還有許多不成熟的地方，并不是用實(shí)物量清單法就能馬上確定建筑產(chǎn)品的市場價(jià)，這需要廣大的工程造價(jià)同行共同來研究和探索實(shí)物量這個市場化的東西，同時我們的政府價(jià)格管理部門也能順應(yīng)形勢的發(fā)展，市場的東西讓市場自己來形成，以市場趨勢導(dǎo)向?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn)，如定期發(fā)布人工、機(jī)械消耗量參考標(biāo)準(zhǔn)等，造價(jià)指標(biāo)等。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的權(quán)威作用，說它權(quán)威就因?yàn)樗谴硎袌龅?。這樣，我們的建筑產(chǎn)品價(jià)格才能日趨走向成熟，對于簽別一個建筑產(chǎn)品是否低于成本價(jià)才有據(jù)可依。以上是我對“低于成本報(bào)價(jià)”在工程造價(jià)方面的一些理解和認(rèn)識。下面我想就“低于成本報(bào)價(jià)”對施工企業(yè)的影響淺析一些看法。

二、建筑市場的主體應(yīng)如何面對變化的市場

建筑市場的角斗士是施工企業(yè)，在殘酷的竟?fàn)幹性S多國營企業(yè)連年虧損，資不抵債，需要政府的扶持過日子，十分令人痛心。究其原因，與市場脫節(jié)所至，缺乏竟?fàn)幜Α．?dāng)然虧損的原因是多種多樣的，但主要是對市場的認(rèn)識不夠，本文暫不多加討論。那么在竟?fàn)幹猩娌l(fā)展壯大的施工企業(yè)是如何成為了市場贏家的呢？致勝的法寶是，挖掘自身潛力，降低成本，創(chuàng)造贏利空間。虧損企業(yè)正是輸在了挖掘自身潛力方面不夠，后勁不足，最終會被市場無情淘汰。所以，我理解此“低于成本報(bào)價(jià)”是具有竟?fàn)幜Φ捏w現(xiàn)。當(dāng)然這要建立在企業(yè)自身如何科學(xué)的降低成本方面，這是個關(guān)健因素。如果低于成本是為了竟得標(biāo)的，然后再偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，這不但擾亂了市場秩序，形成惡性竟?fàn)?，還會帶來社會隱患，其結(jié)果社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都十分低下，以這種方式經(jīng)營，在市場竟?fàn)幹薪K將會自生自滅，以失敗而告終。施工企業(yè)是建筑市場的主體之一，如果不能適應(yīng)市場的變化將是個大問題，市場的成熟將需要成熟的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部必須要形成適合自身發(fā)展的企業(yè)定額，這個企業(yè)定額就是把握成本的，沒有這個東西將不能做到知已知彼。另外，我們國家的施工企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠，并且自身實(shí)力不強(qiáng)，從經(jīng)營規(guī)模、配套設(shè)備及施工管理水平等方面，與國外同行差距還很大。我國即將面臨入關(guān)的大考，外國企業(yè)的涌入將會對我們的建筑企業(yè)造成極大的沖擊。當(dāng)然，為了保護(hù)本國利益，建筑市場的開放是有條件的。但必竟是狼來了，現(xiàn)在不在自身上下功夫，苦練內(nèi)功，將來終會被吞并。21世紀(jì)新觀念對企業(yè)提出的要求是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。降低成本實(shí)際是節(jié)約了社會資源，節(jié)約資源本質(zhì)上也是產(chǎn)生了社會效益。因此，我總結(jié)施工企業(yè)今后發(fā)展的方向應(yīng)該在降低成本上下功夫，通過挖掘潛力降低成本，這樣在竟?fàn)幍氖袌鲋胁拍芰⒂诓粩≈?。大家?yīng)該清楚，降低成本與低于成本的概念在本質(zhì)上的差別。因此，在“低于成本報(bào)價(jià)”現(xiàn)象中我們可以鼓勵施工企業(yè)挖掘潛力，降低成本以合理的低于市場平均價(jià)報(bào)價(jià)，這樣產(chǎn)生的竟?fàn)幜?，將會使建筑市場的發(fā)展空間更寬廣。另一方面我們反對低于成本報(bào)價(jià)，企業(yè)不能贏利還貼本無疑于慢性自殺。

三、企業(yè)如何降低成本，提高競爭力

以下淺談一些如何降低成本的基本方式方法，希望不是老生常談，對您的企業(yè)經(jīng)營或有一定的幫助。一、建立優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，何為優(yōu)秀？假設(shè)須具有開拓進(jìn)取的精神，知識化、年輕化高素質(zhì)的人才，同時要建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部管理制度，選擇年輕有活力的專業(yè)人員加盟，要不具一格降人才，不能拘擬于資格，一切本本主義。人的道德品質(zhì)有時比才能更重要。人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，解決好這個問題就成功了一半。二、建立一支高效有竟?fàn)幠芰Φ氖┕り?duì)伍，及時引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，以適應(yīng)建筑市場上相應(yīng)新材料的更新。三、積累成本數(shù)據(jù)，建立科學(xué)的報(bào)價(jià)體系，培養(yǎng)專職報(bào)價(jià)人員，提高具有執(zhí)業(yè)資格人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)國際竟?fàn)幠芰??？傊?，企業(yè)要想發(fā)展的更壯大，需要充分利用人力資源，發(fā)揮人力資源所能產(chǎn)生的效益是無盡的。同時，企業(yè)要有長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，人無遠(yuǎn)慮必有近憂，企業(yè)發(fā)展也一樣，對于降低成本也不是朝夕就能實(shí)現(xiàn)的，困難都是暫時的，有時整個市場不景氣對于個體企業(yè)的發(fā)展影響很大。但是一個施工企業(yè)以上三條都能解決的比較好，相信發(fā)展的空間是相當(dāng)大的，降低成本是水到渠成的事。切忌不可急功近利，通過盤剝進(jìn)城農(nóng)民工，偷工減料，不負(fù)責(zé)任的購買偽劣建筑產(chǎn)品，以達(dá)到短期獲得所謂的低成本。這種做法，即無遠(yuǎn)見，也不利于一時的發(fā)展，害人害已。

三、結(jié)語

最后衷心希望我們的建筑企業(yè)在提高工作效率方面向國外先進(jìn)的同行學(xué)習(xí)、提高管理水平，在節(jié)約材料浪費(fèi)方面充分挖掘自身潛力、積極采用新工藝代替老辦法等方面降低成本，在合理低價(jià)方面最大限度創(chuàng)造利潤空間，讓我們的建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展，健康成長。