【摘要】文章首先分析了安裝工程進(jìn)行造價(jià)控制的重要性，然后分別從建筑安裝工程、投資決策、工程設(shè)計(jì)以及工程施工這三個(gè)階段提出了實(shí)行造價(jià)控制的策略。

【關(guān)鍵詞】安裝工程；經(jīng)濟(jì)性；造價(jià)控制；階段

造價(jià)控制是降低工程成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，要想在確保安裝工程質(zhì)量的前提下增加盈利空間，在全過(guò)程中實(shí)行造價(jià)控制非常必要。本文主要就如何在安裝工程中實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的造價(jià)控制展開(kāi)分析。

1.安裝工程造價(jià)控制的重要性

安裝工程造價(jià)主要包括建筑的安裝費(fèi)用、建設(shè)費(fèi)用以及安裝設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用等。安裝工程的造價(jià)控制是控制建設(shè)成本以及提高經(jīng)濟(jì)收益的重要手段，對(duì)于建筑安裝企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。此外，建筑安裝工程直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量，因此需要保證工程的施工技術(shù)以及安裝設(shè)備的質(zhì)量。為此，在建筑安裝工程的造價(jià)控制過(guò)程中，造價(jià)控制策略的實(shí)施需要以確保安裝工程的質(zhì)量為前提，在此基礎(chǔ)上將安裝工程的成本降到最低。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量是不斷向前發(fā)展與進(jìn)步的基石，而經(jīng)濟(jì)效益則是企業(yè)的最終追求目標(biāo)。安裝工程的造價(jià)控制需要同時(shí)對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行控制，找到最佳的平衡點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，由此可知其重要性。

2.安裝工程造價(jià)的全過(guò)程控制策略

安裝工程主要包括投資決策、工程設(shè)計(jì)以及工程施工這三個(gè)階段，要想在確保施工質(zhì)量的前提下最大限度地降低安裝工程的成本，需要根據(jù)不同階段的實(shí)際情況分別實(shí)施造價(jià)控制策略。

2.1 投資決策階段的造價(jià)控制策略

投資決策過(guò)程對(duì)安裝工程造價(jià)影響最為明顯，其是確定安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)，與決策之后各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)都有著直接關(guān)系，因此安裝工程全過(guò)程的造價(jià)控制應(yīng)該從投資決策階段開(kāi)始。投資核算是安裝工程初期建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，能為安裝工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的分析與調(diào)研工作提供關(guān)鍵依據(jù)?？尚行詧?bào)告獲得通過(guò)以后，投資估算就是設(shè)計(jì)任務(wù)中決定投資限額的關(guān)鍵，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算有著重要影響。因此，要想做好投資決策階段的造價(jià)控制工作，需要客觀評(píng)估任務(wù)設(shè)計(jì)，將安裝工程的具體內(nèi)容完整地反映出來(lái)。

2.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制策略

不夠重視造價(jià)控制是工程設(shè)計(jì)階段存在的主要問(wèn)題，具體體現(xiàn)在很多工程設(shè)計(jì)部門在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有將工程預(yù)算考慮進(jìn)去，因此設(shè)計(jì)出來(lái)的方案雖然很完美，卻缺乏可操作性。這樣的情況很容易導(dǎo)致實(shí)際工程花費(fèi)超過(guò)工程預(yù)算的問(wèn)題。設(shè)計(jì)階段是安裝工程經(jīng)濟(jì)性與工程技術(shù)高度結(jié)合的階段，該階段的造價(jià)控制需要充分平衡好二者之間的關(guān)系，結(jié)合安裝工程的實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)控制。工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制具體包括設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、工程項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)以及利用獎(jiǎng)懲制度來(lái)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程經(jīng)濟(jì)性的重視等策略。

（1）運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)安裝工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化

價(jià)值工程也被稱作價(jià)值分析法，是通過(guò)對(duì)投資成本以及功能之間關(guān)系的分析將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來(lái)，在最低壽命周期的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工程的必要功能。一般來(lái)說(shuō)，在設(shè)計(jì)時(shí)采用較為成熟的施工工藝，造價(jià)控制更容易實(shí)現(xiàn)，工程經(jīng)濟(jì)性更高。積極應(yīng)用新的技術(shù)工藝雖然投入會(huì)更大，但是工程質(zhì)量也會(huì)更好。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要謹(jǐn)慎衡量，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況以及安裝工程的要求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。

（2）對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)的重要手段，在限額設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需要與相關(guān)人員充分溝通，確保項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，盡量讓二者在平衡中實(shí)現(xiàn)安裝工程的造價(jià)控制。

（3）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中很容易出現(xiàn)重技術(shù)而輕經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，致使安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，針對(duì)這種情況，建筑企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的策略予以解決，實(shí)現(xiàn)安裝工程的造價(jià)控制。獎(jiǎng)懲制度會(huì)激勵(lì)設(shè)計(jì)人員通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)確保經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也能夠滿足安裝工程的施工技術(shù)要求。

2.3 工程施工階段的造價(jià)控制

（1）制定安裝工程的采購(gòu)預(yù)算方案

在建筑安裝工程中，安裝設(shè)備的采購(gòu)在工程成本中所占的比例較大，因此要想實(shí)現(xiàn)安裝工程的造價(jià)控制，機(jī)電安裝企業(yè)需要制定原材料的采購(gòu)預(yù)算方案，在滿足工程質(zhì)量與性能要求的前提下購(gòu)置價(jià)格相對(duì)低廉的材料。安裝工程中所用到的原材料種類較多，采購(gòu)工作量也非常大。在確定原材料合作方的時(shí)候，“貨比三家”才能最大限度地降低原材料的花費(fèi)。但是很多建設(shè)安裝企業(yè)在原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)上都缺乏相應(yīng)的重視，而出于減少工作量的目的，采購(gòu)人員一般都會(huì)購(gòu)置質(zhì)量高并且性能較好的原材料，價(jià)格自然也比較高。雖然滿足了安裝工程的質(zhì)量要求，但是建筑安裝企業(yè)也因此損失了一部分利益。為了在原材料的采購(gòu)階段實(shí)現(xiàn)安裝工程的造價(jià)控制，建筑安裝企業(yè)可以制定原材料的采購(gòu)預(yù)算方案，讓采購(gòu)人員根據(jù)預(yù)算執(zhí)行原材料的采購(gòu)工作，并將所采購(gòu)原材料的種類以及價(jià)格詳細(xì)記錄下來(lái)，這樣可以有效避免采購(gòu)人員的“怠工”問(wèn)題，讓他們通過(guò)認(rèn)真地比較來(lái)確定項(xiàng)目安裝材料的合作單位。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度與監(jiān)督

建筑安裝工程的施工周期同樣也會(huì)對(duì)施工造價(jià)造成較大影響，時(shí)間越長(zhǎng)，工程造價(jià)就會(huì)越高?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度可以結(jié)合安裝工程的實(shí)際情況在已經(jīng)完成的項(xiàng)目基礎(chǔ)上確定最佳的安裝施工順序，避免中途由于前提工作還沒(méi)有結(jié)束而造成停工現(xiàn)象，影響到施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督則可以有效避免安裝工程施工過(guò)程中的不規(guī)范操作，提高安裝工程的質(zhì)量，有效防止返工問(wèn)題，縮短施工周期。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安裝工程的造價(jià)控制可以在質(zhì)量與成本之間找到最佳的平衡點(diǎn)，在確保安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將安裝工程的成本降到最低。為此，對(duì)于建筑安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，在全過(guò)程中實(shí)施造價(jià)控制非常重要。具體我們可以實(shí)行以下控制策略：在投資決策階段，做好投資核算工作，將安裝工程的具體內(nèi)容完整地反映出來(lái)。

在工程設(shè)計(jì)階段，則可以實(shí)施對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)優(yōu)化安裝工程的設(shè)計(jì)方案以及實(shí)行獎(jiǎng)懲制度來(lái)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程經(jīng)濟(jì)性的重視等策略；在工程施工階段，則可以通過(guò)制定安裝工程的采購(gòu)預(yù)算方案以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度與監(jiān)督等策略來(lái)進(jìn)行安裝工程的造價(jià)控制。

參考文獻(xiàn)

[1]周生柏.建筑安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制策略[J].大眾科技，2013（07）

[2]王澤萍.研究建筑安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制[J].科技致富向?qū)В?012（11）

[3]盧謝，仝向陽(yáng).工程造價(jià)全過(guò)程控制的重點(diǎn)及對(duì)策[J].華章，2011（05）