摘要：水利工程管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高施工質(zhì)量、保證施工安全的主要方法，因此我們應(yīng)該加大力度對(duì)其進(jìn)行分析研究，以提升現(xiàn)有管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：水利施工管理；管理應(yīng)用；研究深化；監(jiān)理；驗(yàn)收

前言

通過(guò)對(duì)水利建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類故障進(jìn)行歸納總結(jié)，我們認(rèn)為，制定、優(yōu)化水利建設(shè)管理模式是一個(gè)漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，這就要求我們采取多角度、全方位地分析各項(xiàng)應(yīng)用方法，以確保其綜合效益得到提升。

1 水利工程施工管理環(huán)節(jié)分析

1.1在以往的水利建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)管理往往存在一些不合理的應(yīng)用，而這嚴(yán)重的影響了工程建設(shè)的正常施工。因此為了更好的進(jìn)行水利項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化施工管理是很有必要的。我們知道，影響水利建設(shè)管理正常運(yùn)行的因素是多方面的，而且這些因素的形成和發(fā)展也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，增加了我們分析研究的復(fù)雜程度，這就要求我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。深入分析每一個(gè)存在的問(wèn)題，才能更有效的提升水利管理的整體效率。

在保證質(zhì)量的前提下，如何在最短的時(shí)間內(nèi)降低水利工程施工管理成本，是我們下一階段要集中分析的問(wèn)題。成本分析這是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)高效建設(shè)的發(fā)展，以較低投入獲得最大回報(bào)以及提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要的意義。當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展中，對(duì)水利建設(shè)進(jìn)行科學(xué)管理是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的一種方法，也是對(duì)施工企業(yè)更高的要求。通過(guò)不斷提高水利建設(shè)的管理水平，，解決水利建設(shè)過(guò)程中各種問(wèn)題和應(yīng)用相關(guān)的改善措施，以推進(jìn)實(shí)際工作來(lái)解決這一管理難題的內(nèi)容。

為了更好地研究水利工程的運(yùn)行情況，水利建設(shè)的信息化建設(shè)是非常必要的。通過(guò)前期建設(shè)工程的分析，在施工過(guò)程中施工管理應(yīng)該更多將精力集中于相關(guān)階段的控制，以滿足現(xiàn)代水利發(fā)展的需要。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，我們要做的工作包括合同管理，協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師及承包商等?？刂坪贤^(guò)程中，我們需要在質(zhì)量環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、持續(xù)時(shí)間和施工工藝等方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。比如，自身與施工項(xiàng)目相關(guān)的人事管理優(yōu)化，驗(yàn)證施工圖紙以及作品設(shè)計(jì)等行為，以達(dá)到有效利用圖紙的目的。通過(guò)一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的聲音，以確保有效優(yōu)化程序的工作原理，解決日常工作流程中的所有麻煩。該項(xiàng)目建成后，負(fù)責(zé)施工管理人員應(yīng)積極擴(kuò)大與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合作，為實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收后展相關(guān)工作。

1.2從目前的施工運(yùn)行情況看，水利工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與工人的綜合素質(zhì)有一定的聯(lián)系，如果建筑工人質(zhì)量管理的意識(shí)較低，個(gè)人管理的質(zhì)量越低，這將不可避免地出現(xiàn)在應(yīng)用過(guò)程中。不利于解決實(shí)際工程問(wèn)題。如不完善的準(zhǔn)備工作，我們的目標(biāo)是不小心的管理，現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種事故，不利于的建設(shè)施工的正常開(kāi)展，如果施工工人施工質(zhì)量意識(shí)淡薄，就不能保證質(zhì)量方面項(xiàng)目的有效控制，如有質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目。

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目，確保他們的應(yīng)用程序的質(zhì)量，這是其建設(shè)的第一個(gè)先決條件，只有真正提高其質(zhì)量，才有利于整個(gè)工程的順利施工。但是現(xiàn)在，由于很多中國(guó)的水利建設(shè)人員自己的質(zhì)量意識(shí)的相對(duì)較薄。為了解決這個(gè)問(wèn)題，從主觀上提升建筑工人的思想意識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)是非常必要的。

1.3目前在建設(shè)企業(yè)中，部分施工管理人員素質(zhì)較低，不利于水利工程的施工工作，這嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)管理的健康發(fā)展。一些水利工程施工單位的施工管理人員由于缺乏必要的技能素質(zhì)，很難較好的控制項(xiàng)目進(jìn)度，高質(zhì)量的鏈接，及其它費(fèi)用，也很難對(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)用，導(dǎo)致其自身管理水平較為低下，這樣就更加不利于水利工程建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，由于前期準(zhǔn)備工作的缺乏，以及多種綜合因素的影響，需要引起我們的重視，積極開(kāi)展相關(guān)工作，以水利工程建設(shè)，提高管理人員，以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量。在施工過(guò)程中，如果不能把握住控制環(huán)節(jié)，就會(huì)產(chǎn)生一系列的工程問(wèn)題，因此，我們應(yīng)控制項(xiàng)目目標(biāo)，建設(shè)單位，以達(dá)到完善的管理制度為目標(biāo)，對(duì)施工管理內(nèi)部每個(gè)應(yīng)用程序進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，也給我們成本管理方面提出了更高的要求?？刂瀑|(zhì)量管理環(huán)節(jié)，提高應(yīng)用效率，這些都是施工管理的正常運(yùn)行的重要條件。當(dāng)然，為了確保項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度是非常必要的。但由于當(dāng)前許多工程單位在施工過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)管理不合理，沒(méi)有健全的制度，也難以推動(dòng)監(jiān)管模式的健康發(fā)展。

2 水利施工管理模式的優(yōu)化

從以上可以看出，在實(shí)際施工當(dāng)中開(kāi)展相關(guān)的優(yōu)化措施是很有必要的。通過(guò)建立健全水利建設(shè)管理，使每個(gè)應(yīng)用程序的問(wèn)題得到有效解決，從而完善了的質(zhì)量保證體系。而在實(shí)踐中健全施工管理的質(zhì)量保證體系，也有利于發(fā)展促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的正常管理，施工管理，促進(jìn)協(xié)調(diào)應(yīng)用程序的各個(gè)方面的過(guò)程中，因此，在水利工程施工建設(shè)中健全的質(zhì)量保證體系是非常必要的，有助于提高水利工程建設(shè)中的質(zhì)量，通過(guò)完善的質(zhì)量保證體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)每個(gè)應(yīng)用程序的內(nèi)部方面的正常運(yùn)行。當(dāng)然前提是要做好相關(guān)的管理工作，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的優(yōu)化，從整個(gè)工程施工質(zhì)量的提升提供保障。

為保證施工管理的科學(xué)健康發(fā)展，應(yīng)制定和完善資金管理制度，妥善解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化水利資金管理部門建設(shè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)最低的成本，最高的質(zhì)量，確保其高品質(zhì)的工程應(yīng)用，能夠以較低的投入實(shí)現(xiàn)最大的回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)資金的有效使用。在施工過(guò)程中，通過(guò)完善科學(xué)管理的重要方面，提高施工材料的使用效率，由于種類繁多的材料自身性能存在著很大的差異性，因此為實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理的健康發(fā)展，有必要對(duì)材料管理嚴(yán)加控制，以完善材料使用的管理模式。

在水利項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)材料存儲(chǔ)和物料保管的完備性，以保證材料的有效應(yīng)用，同時(shí)應(yīng)完善監(jiān)督環(huán)節(jié)，通過(guò)有效利用再生材料，降低成本，以滿足日常施工的需要。還應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的有效管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備，人員和機(jī)械需要做的，以適應(yīng)管理。

最后，應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工建設(shè)的正常使用。水利工程建設(shè)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，也是水利建設(shè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件，以良好的品行來(lái)保證水利施工的管理措施，確保水利施工管理體制的完整性，在施工過(guò)程中，我們要加強(qiáng)相關(guān)意識(shí)，優(yōu)化管理的各個(gè)方面，確保有效執(zhí)行其責(zé)任，以解決水利項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的每個(gè)應(yīng)用程序問(wèn)題。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利工程施工管理過(guò)程中，經(jīng)常由于外界或者施工內(nèi)部的因素施工管理得不到有效的控制，這對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展是非常不利的。為了滿足現(xiàn)代化的水利施工的需要，需要進(jìn)行相關(guān)管理方案的優(yōu)化，解決工程施工過(guò)程中的麻煩，以解決現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，確保相關(guān)改進(jìn)措施的完善，這有利于我國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定運(yùn)行，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)水利工程施工綜合效益的提升。

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