【摘 要】建筑工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中占有很重要的地位，要完成一個(gè)建筑工程有很多不同的步驟，但是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以說是建筑工程中的核心，因?yàn)樽龊檬┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理能夠提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，而且施工現(xiàn)場(chǎng)管理也分為很多細(xì)小的方面，像對(duì)施工工人、材料、時(shí)間還有任務(wù)進(jìn)步的把握等有需要很好的管理規(guī)劃好，所以建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也有一定的難度，本文就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面進(jìn)行分析與探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；探討

建筑公司一般在接到一個(gè)大項(xiàng)目的時(shí)候，就要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一系列的規(guī)劃還有分析，首先要了解施工場(chǎng)地的具體情況，之后再根據(jù)客戶的要求做一個(gè)簡(jiǎn)單的藍(lán)圖，然后就是施工團(tuán)隊(duì)以及施工材料的選擇，一般情況下，施工團(tuán)隊(duì)都是和建筑公司有著長(zhǎng)久的合作關(guān)系的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣的施工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)和建筑公司建立起一定的信譽(yù)度了。此外就是施工材料的選擇了，這方面需要根據(jù)客戶提供的資金來選擇，要選擇既符合客戶的要求又能給建筑公司帶來最大利潤(rùn)的施工材料，并且要考慮在施工期間，材料因?yàn)槭袌?chǎng)的一些因素而產(chǎn)生的價(jià)格變動(dòng)的情況。而最重要的就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的選擇，這些人員必須要有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)施工進(jìn)程還有具體步驟都需要有很深的了解，在遇到緊急情況的時(shí)候，也要能夠及時(shí)的想出應(yīng)對(duì)之策。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，城市化的進(jìn)程也在不斷得到推進(jìn)，建筑事業(yè)也就隨著得到很大空間的發(fā)展。但是建筑工程在發(fā)展的同時(shí)也必須要保證自己建筑施工工程的質(zhì)量問題，而在一個(gè)建筑工程中，需要注意很多方面的問題，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理在這眾多問題中幾乎可以說是最重要的一個(gè)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中的重要性越來越凸顯出來了，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑工程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面都有很高的要求，在施工期間的現(xiàn)場(chǎng)管理，建筑公司的管理人員完全可以將這三方面得到落實(shí)，因?yàn)槭┕F(tuán)隊(duì)可能知識(shí)一心的想完成目標(biāo)而已，如果在規(guī)定的期限之前完成的話，這個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)可以得到更高的利潤(rùn)，所以對(duì)于建筑團(tuán)隊(duì)來說，他們關(guān)心的可能就僅僅只是施工進(jìn)度方面。但是對(duì)于建筑公司派的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，他們要管理的不僅僅是進(jìn)度，還必須兼顧安全還有質(zhì)量這兩方面，因?yàn)槟呐逻@兩者中的其中之一除了問題，就會(huì)影響到整個(gè)工程的收益問題，所以，建筑公司一定要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題，這樣才能更有利于公司未來的發(fā)展以及保證公司得到最大的利潤(rùn)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的常見問題

2.1 技術(shù)問題

作為建筑工程的施工人員，首先必須對(duì)整個(gè)工程了如指掌，熟悉施工圖紙，針對(duì)客戶的具體要求，在施工之前做出一個(gè)令客戶滿意的規(guī)劃，并且要以圖紙的形式畫出來，不管是大的方面還是一些細(xì)節(jié)處理，都應(yīng)該做到最好，每一道工程，每一個(gè)步驟都應(yīng)該規(guī)劃到最好。另外，大致的分析出完成這個(gè)項(xiàng)目所需要的時(shí)間，要考慮一些自然氣候的因素，避免在掛定的時(shí)間內(nèi)還沒有完成項(xiàng)目的情況。當(dāng)然，除了合理的規(guī)劃之外，最重要的技術(shù)就是施工過程中的一些工藝技術(shù)問題了，特別是隨著科技的進(jìn)步，現(xiàn)在建筑工程中也需要利用很多高科技技術(shù)了，所以施工工人必須掌握一些高新的技術(shù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，有高素質(zhì)的技術(shù)人員，可以使得項(xiàng)目的進(jìn)行更加順利，會(huì)減少很多技術(shù)上失誤而出現(xiàn)的一些問題。

2.2 材料問題

在建筑工程完成一個(gè)項(xiàng)目的過程中，需要最多的應(yīng)該就是材料了，而且在種類上也是比較繁多的，并且隨著施工時(shí)間的長(zhǎng)短，在施工期間很多材料還可能會(huì)有一定的變動(dòng)，但是材料的充足是實(shí)施一個(gè)建筑項(xiàng)目的前提，及時(shí)技術(shù)再好的施工人員在沒有材料的情況下也是枉然的，所以在施工材料方面必須要做到萬無一失。

要適應(yīng)客戶的要求，對(duì)材料的品牌、價(jià)格、材質(zhì)、規(guī)格等都要有一個(gè)很好的供應(yīng)，這樣才算滿足了客戶的最基本要求。這樣在施工期間材料價(jià)格的變動(dòng)上可以有一定的商量余地，這樣才能在保護(hù)客戶要求的同時(shí)又讓自己得到最大的利潤(rùn)。

2.3 人員問題

建筑工程中的施工人員對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性作用，因?yàn)槭┕すと说乃刭|(zhì)決定這施工工程的進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，人員管理是一個(gè)很重要的過程，因?yàn)槠渌恍┎牧系确矫娴墓芾碇灰芾砣藛T稍微注意一下就可以管理的很好，但是在人員管理的問題上，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該注意管理方法，因?yàn)槿硕际怯兴枷氲?，他們并不是可以接受完全的管理的，所以在?duì)施工人員管理這方面，管理人員應(yīng)該注意管理技巧，切忌弄巧成拙。此外，施工人員本身就應(yīng)該是具有專業(yè)技能的，不管是技術(shù)還是素質(zhì)都應(yīng)該是要過關(guān)的，不能一味的追求施工進(jìn)度而忽略工程的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，做好各類人員管理工作

施工人員在建筑工程中是關(guān)鍵，沒有一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，就不能如期的完成施工項(xiàng)目，所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在對(duì)各類人員的工作安排上盡力做到到位，并且每個(gè)人都應(yīng)該站在自己的強(qiáng)項(xiàng)上。在進(jìn)行工程之前，最好可以對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)集體的訓(xùn)練，將每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)還有合作精神鍛煉出來，對(duì)于在一線施工的人員，應(yīng)該加強(qiáng)他們的安全教育問題還抓緊技術(shù)性的訓(xùn)練，為了避免閑雜人等進(jìn)去施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員可以讓所有的施工工人著裝統(tǒng)一，佩戴胸牌等措施，這樣的標(biāo)志性特征可以防止非施工人員的進(jìn)去，減少因?yàn)殚e雜人等的進(jìn)入出現(xiàn)一些安全問題。此外，建筑工程的施工過程中，用電還有用水是不可避免的，所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該要加強(qiáng)施工工人在水電使用方面的安全問題，還要控制現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問題，確保每個(gè)施工工人及時(shí)自覺的履行自己的工作職責(zé)。

3.2 轉(zhuǎn)變模式，做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

現(xiàn)在對(duì)于很多大型的建筑公司來說，很多建筑項(xiàng)目都是很大的建筑，而且對(duì)于那些大型商場(chǎng)、大型小區(qū)、還有大學(xué)校區(qū)等的工程都是十分大的工程，完成這些工程需要的時(shí)間也十分的長(zhǎng)，所以建筑企業(yè)的施工過程是具有流動(dòng)性還有季節(jié)性的，也就是說在一個(gè)項(xiàng)目的施工期間，很多外在因素可能會(huì)得到很大的變化，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員就應(yīng)該在這種情況下保證工程的質(zhì)量問題。需要建立一套完整的施工機(jī)制，通過合理的科學(xué)方法，設(shè)置一套完整的施工方案，面對(duì)施工期間市場(chǎng)上材料的變動(dòng)還有季節(jié)變動(dòng)而導(dǎo)致的天氣因素都有良好的應(yīng)對(duì)之策，盡量要在保證工程的質(zhì)量的提前下如期的完成施工項(xiàng)目。

3.3 轉(zhuǎn)變方法，做好安全監(jiān)管工作

在建筑工程中，施工工人的安全問題必要要放在首位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該建立健全的安全管理措施，將安全落實(shí)到每個(gè)施工工人身上，最重要的就是要提高工人們的安全意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，對(duì)每個(gè)施工工人做好三級(jí)保護(hù)措施，只有保障每個(gè)施工工程的生命安全，工程才能如期的按質(zhì)按量的完成好。

4 總結(jié)

建筑工程的施工過程中，有很多需要注意的問題，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程中一個(gè)很重要的步驟，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該將施工過程中抓好工程的進(jìn)度，要在滿足規(guī)定的期限的同時(shí)保證質(zhì)量的完成施工項(xiàng)目。盡量避免因?yàn)槿藶橐蛩禺a(chǎn)生的一系列問題，在施工期間對(duì)每個(gè)施工人員做好安全措施，將建筑工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理做到最好。

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[責(zé)任編輯：曹明明]