【摘 要】隨著當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，電網(wǎng)工程也正在迅速的發(fā)展，而安全管理在電網(wǎng)工程中就顯得特別重要。只有加強配電網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理才能保證電力的正常輸送和使用。本文主要介紹了對配電網(wǎng)施工安全管理的重要性，就配電網(wǎng)施工安全管理存在的問題及針對該問題所實施的解決方案進(jìn)行分析和探究。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；安全；管理

0 引言

配電網(wǎng)即分配電能的重要網(wǎng)絡(luò)，是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關(guān)、無功補償電容以及一些附屬設(shè)施等組成的。配電網(wǎng)是我國主要的供電網(wǎng)絡(luò)，因此配電網(wǎng)時候安全就顯得特別重要。如果發(fā)生重大事故，不僅會使用戶無那法正常使用電能，更能造成一線人員的身體危害，造成人力物力的重大損失。因此我國在配電網(wǎng)的安全保證上一定要加大力度，根據(jù)現(xiàn)配電網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們必須要針對存在的問題提出最佳解決方案。

1 配電網(wǎng)施工安全管理的重要性

能源的使用很重要，電能的使用是我國走向經(jīng)濟(jì)社會的重要產(chǎn)業(yè)，而在我國的一些突發(fā)事故中的數(shù)據(jù)顯示，電力行業(yè)出現(xiàn)的危機不容小覷。出現(xiàn)問題的主要原因可以分為兩大方面，即人員問題和硬件問題。從業(yè)人員的文化素質(zhì)高低不同，不能進(jìn)行自我保護(hù)也不能保證出現(xiàn)問題的急救措施的使用；硬件問題就是配電網(wǎng)施工自身出現(xiàn)的安全問題。問題的解決方案不可或缺的就是對配電網(wǎng)施工時重要的管理措施。

2 配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析及存在問題

2.1 硬件方面

隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力也在迅速發(fā)展，但是在少數(shù)的一些地區(qū)尤其是農(nóng)村地區(qū)仍舊存在很多問題，比如結(jié)構(gòu)簡單不堅固，設(shè)備更新狀況不容樂觀，供電能力不充足，自然災(zāi)害的防護(hù)措施不到位，維護(hù)配電網(wǎng)的措施不完善等。而且，出現(xiàn)問題時也不能做到專業(yè)解決，有些甚至是施工人員手動操作處理，又加大了不安全性。

配電線并不是簡單的電路設(shè)置，而是接線非常復(fù)雜的電線以滿足其用戶量大的需求性。因此，如果發(fā)生停電等故障光靠工作人員是不能解決整體大問題的，需要用戶和工作人員之間的聯(lián)系和配合，較快的進(jìn)行安全檢查。而用戶自己處理故障問題時，由于不了解情況，很容易造成更大的安全漏洞，會給工作人員解決問題造成更大的困擾。

2.2 人員素質(zhì)方面

對于配電網(wǎng)的工作人員，除了必須要有很強的專業(yè)知識以外，更需要對安全意識有所提高。要是只考慮省事，不能做到考慮問題嚴(yán)謹(jǐn)或者按照相關(guān)的程序操作，突發(fā)的安全事故很有可能造成人力物力更大的影響。因此也要求工作人員責(zé)任心強，辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，只有做到按程序工作，才能保證自己及他人的人身安全。專業(yè)人員并不單單指對工作任務(wù)的了解，更應(yīng)該有很強的人身安全的意識，即便相關(guān)業(yè)務(wù)在過硬，不注重安全性，也不能說了解這個崗位的工作和性質(zhì)。

電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展迅速，人員的分配也會造成一些問題的暴露。工作人員數(shù)量不足，造成很多一人多職的現(xiàn)象。這種問題的產(chǎn)生必然會造成工人工作效率低，甚至優(yōu)于休息不足會產(chǎn)生較大的問題，嚴(yán)重影響整個電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。

另外，應(yīng)屆畢業(yè)生也反應(yīng)出一些問題。應(yīng)屆畢業(yè)生理論基礎(chǔ)過硬但是經(jīng)驗技術(shù)不足，只能在后方學(xué)習(xí)和記錄。一線的工作人員還是年齡偏大的技術(shù)人員，雖然工作經(jīng)驗豐富，但是意識都不夠強，健康狀況也不容樂觀。這樣的人才分配很明顯不夠合理，會影響電配網(wǎng)整體的發(fā)展趨勢。

2.3 安全管理方面

安全管理性需要不斷提高。配電安全的管理并不像主網(wǎng)設(shè)施，很多主網(wǎng)上的問題并不存在。比如冷備用狀態(tài)，只在主網(wǎng)上有所使用，在配網(wǎng)上并不需要。而且配網(wǎng)需要用戶的協(xié)助，這就更需要確定用戶的安全，解決電網(wǎng)中不安全的成分，當(dāng)然最重要的就是行程一個有效的安全管理系統(tǒng)。

安全管理不僅要提出更要注重執(zhí)行力度。一些企業(yè)只注重企業(yè)的效益不注重管理模式，造成管理制度執(zhí)行的不到位。另外也要注重配網(wǎng)的風(fēng)險管理，只有管理人員的業(yè)務(wù)精能力強，再配上強穩(wěn)的管理力度才能保證配網(wǎng)的安全管理。

然后，最重要的就是對配電網(wǎng)管理的監(jiān)督。在企業(yè)中，下級應(yīng)該嚴(yán)格遵循上級的要求和指示，但是在上下級任務(wù)傳輸?shù)倪^程中也會出現(xiàn)一些相對應(yīng)的問題。上級指示并明確，下級也沒有將材料進(jìn)行具體的分析和研究而是直接發(fā)送到基層單位，最終不僅影響整個電力系統(tǒng)的預(yù)期的結(jié)果也對整個安全生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響。工作人員應(yīng)該有良好的辨識能力，將防范和落實做到位，積極維護(hù)整體的安全系統(tǒng)并嚴(yán)格監(jiān)督電網(wǎng)管理的安全性，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題。

2.4 設(shè)備和材料方面存在的問題

配電網(wǎng)在整個工程建設(shè)中正在不斷加強，但是部分設(shè)備和材料都不能及時供應(yīng)，導(dǎo)致整個加工成的建設(shè)都存在問題，甚至出現(xiàn)停滯狀態(tài)。因此對于材料和設(shè)備上的要求也同樣嚴(yán)格，保證材料供大于求的同時也同樣對每一個材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。做到下單子及時，輸送材料及時，材料供應(yīng)及時并質(zhì)量一流，絕對不在原材料的問題上給整體的安全帶來影響。保證從最基本的問題上解決安全隱患。

3 加強配電網(wǎng)工程安全管理工作的建議

3.1 落實配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任

（1）建設(shè)單位要落實配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任。保證專人專項，電力工廠建設(shè)單位即一個項目的法人，必須要有責(zé)任心，付得起責(zé)任，履行法人在安全方面應(yīng)該監(jiān)督的職責(zé)，在加強項目過程的安全性原則的前提下，落實最適應(yīng)安全管理制度和項目責(zé)任到位的方案，推動整個管理系統(tǒng)的進(jìn)步，保證電力系統(tǒng)的最大安全性，第一時間解除安全隱患。

（2）施工單位要落實施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任。除了責(zé)任人外，最重要的就是施工現(xiàn)場安全的保證，施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格要求，落實對于安全管理的責(zé)任，按照時間空間等方式進(jìn)行隱患的排查和解決。實事求是，根據(jù)不同的項目要求作出對應(yīng)的保護(hù)措施，甚至要求保證對于季節(jié)氣候和一些突發(fā)環(huán)境問題的解決，做到將安全問題作為第一位，絕對保證安全性的提高，將隱患減到最小。

（3）監(jiān)理單位要切實履行安全監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)督是解決安全問題必不可少的一部分，監(jiān)理單位也就有責(zé)任保證一個項目的安全管理。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該加大對施工單位的監(jiān)理力度，將自身體系達(dá)到更細(xì)化并完善自身的監(jiān)理手法和方式，合理配置安全監(jiān)理的資源。對存在問題的項目進(jìn)行時時監(jiān)督，定期整理，小問題絕對杜絕，大問題停工整改，絕對不能忽視在施工過程中出現(xiàn)的任何安全問題。

3.2 保障安全管理費用投入

保障安全管理費用應(yīng)該做到規(guī)范細(xì)致，絕對不私自占有或挪用一分一毫，規(guī)范提取，嚴(yán)格按照安全管理費用的使用標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)該及時和配電網(wǎng)的施工單位進(jìn)行溝通，了解該項目的進(jìn)展情況，保證及時供給安全管理費用的同時了解該費用的使用方向。以便于更好的將每筆費用進(jìn)行核實，保證及時對費用進(jìn)行審查和監(jiān)督。

3.3 建立健全安全管理應(yīng)急工作體系

施工單位應(yīng)該保證人員對安全管理的培訓(xùn)的同時建立良好的安全事故應(yīng)急工作體系。保證建設(shè)單位、施工單位和建立單位都有至少一種對于工程安全的應(yīng)急方案，并落實各部分的措施，使每一步驟在突發(fā)情況下都有實用性并與國家、地方的應(yīng)急部門想聯(lián)系，保證應(yīng)急工作的可實施性和有效性。建立單位應(yīng)該在實施之前將預(yù)算中存在的安全隱患告知施工單位，施工單位在實施的過程中也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的具體方案和配電網(wǎng)的特點、范圍找到該項目的危險源和危險環(huán)節(jié)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)作出適應(yīng)的調(diào)整或者列出可行的措施方案。監(jiān)理部門則應(yīng)該在施工的過程中幫助施工單位找到存在的危險源，并及時處理點危險，將危害和損失降低到最小。

4 結(jié)束語

近階段，電力安全事故也正在專揀較少，人們對安全隱患也越來越重視，但是安全問題在對于每一個人來說仍是一個大問題，安全管理仍出現(xiàn)不少的漏洞，暴露出很多的不足，這就需要工作人員在有更高的技術(shù)性同時，也應(yīng)該強化更高的安全意識，不違法，積極按照規(guī)定進(jìn)行施工，不斷加強對于安全的實訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅決杜絕安全問題的發(fā)生，盡最大可能的減少安全隱患。

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[責(zé)任編輯：曹明明]