摘要;隨著我國建筑工程的飛速發(fā)展,建筑工程被廣泛的運用于我國國民經(jīng)濟發(fā)展的各個方面,大到國家的主要建筑工程,在建筑工程施工的過程之中,其質(zhì)量問題也不斷的成為核心問題,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,因此,建筑工程質(zhì)量問題應該引起各方的廣泛重視,并且采取相應的措施加以解決。在本文中,筆者將對建筑工程施工質(zhì)量管理這一問題進行以下的探討。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;工程項目
引 言
工程質(zhì)量是每一個建筑企業(yè)的生命與靈魂,是項目建設的核心,是決定工程建設成敗的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)四大控制目標(質(zhì)量、安全、造價、工期)的重點,是保證該工程項目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本保證,為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目服務的先決條件,建筑工程施工工序的質(zhì)量控制,直接制約著企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展。在施工的前期、中期、后期階段,把會影響到建筑工程質(zhì)量的因素進行控制,將每一個細節(jié)落實在具體操作中,對提高工程整體質(zhì)量具有非常重要的意義。
一 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素
建筑施工工程涉及的人員眾多,材料復雜,設施齊全,這就會致使很多外部因素影響工程質(zhì)量,具體來說主要有以下幾個方面。
第一,人為因素。建筑工程施工建設的主導者是人,施工人員在整個工程進度中處于主體地位,他們是項目的設計者和管理者,他們的技術(shù)水平、文化素養(yǎng)、思想認識,甚至一舉一動都會影響工程的質(zhì)量。第二,環(huán)境因素。建筑工程的施工工作基本上都是在露天完成的,就難免會受到天氣和周邊環(huán)境的影響,又由于天氣屬于可變因素,無法進行人為控制和調(diào)節(jié),具有不可預見性,對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響。為了盡可能的減小外部環(huán)境對建筑物的危害,工程管理者一定要營造有利的外部環(huán)境,在最初選址時就要考慮到可能產(chǎn)生的影響和有效的解決對策,加強對不利環(huán)境的預防。第三,材料因素。原料是建筑工程施工的基礎,沒有充足的材料,建筑工程就無法實施。材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,好的材料能夠保護建筑物,在受到自然災害的時候,起到保護作用,而粗制濫造的材料卻能夠起到反作用。第四,機械設施因素。機械設備是現(xiàn)代化施工工程必不可少的要素之一,它不僅能夠提高工作效率,還可以實現(xiàn)成本的節(jié)約,提高工程質(zhì)量。
二 建筑工程進行施工質(zhì)量管理的必要性和重要性
在當今建筑工程廣泛運用于居民的生產(chǎn)生活的現(xiàn)代化社會當中,建筑工程的質(zhì)量問題一直是人們?nèi)罕婈P(guān)心的焦點。建筑工程雖然也取得了不少的成就,但是,在具體的施工過程當中也出現(xiàn)了很多的問題需要相關(guān)人員對其加以解決,因此,我們就有必要對建筑工程的施工質(zhì)量管理措施加以簡單的探討。對建筑工程進行施工質(zhì)量管理,不但有利于提高企業(yè)的建筑質(zhì)量,還能夠提高企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益,它也是決定建筑企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵性因素。同樣的建筑工程企業(yè),在特定的技術(shù)條件和技術(shù)手段的情況下,如何提高企業(yè)的建筑工程質(zhì)量是每一個企業(yè)管理者所必須要思考的重要問題之一。另一方面,由于建筑工程與其他類型的工程不同,建筑工程受到自然環(huán)境等的影響因素比較大,且工種較復雜,因此,在生產(chǎn)施工的過程當中,就必須要對其加強質(zhì)量管理,才能夠進一步的確保建筑工程的順利進行,從而達到理想的建筑工程標準。雖然建筑工程在我國發(fā)展的較快、較好,但是,由于在建筑工程領(lǐng)域不斷采用了新的工藝技術(shù),因此,工程的質(zhì)量要求也不斷的提高,工程建筑也相對的較為復雜,因此,加強工程質(zhì)量的管理還有利于提高建筑工程的生產(chǎn)技能水平。
三 建立工程項目質(zhì)量控制管理體系
針對影響建筑工程項目質(zhì)量的主要因素,建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任,建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。采取有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等質(zhì)量保證措施,強化制度管理,明確獎罰政策,是建筑工程質(zhì)量得到有效控制和管理的前提和保證。
3.1 建立健全工程質(zhì)量相關(guān)的規(guī)定、辦法體系
建立和完善規(guī)章制度,健全建設工程質(zhì)量相關(guān)配套的規(guī)定、辦法體系。企業(yè)所承擔的工程能否進行科學的管理和推行管理現(xiàn)代化,取決于工作制度的健全和完善程度。制訂工程責任制度必須堅持實事求是的原則,因地制宜,根據(jù)企業(yè)整個系統(tǒng)的需要,解決每一個工程、每一個崗位在企業(yè)系統(tǒng)的空間和時間聯(lián)系,使責任制科學化;必須注意職與責的一致性、責與利的對等性,以激發(fā)管理者及技術(shù)人員的主觀能動性。
3.2 強化和完善建筑項目目標責任制及監(jiān)督機制
實行目標管理,進行目標分解。針對每個分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì),確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員,通過質(zhì)量管理目標的確定和分析,所需人員和資源的配置,以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運行,形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體人員在生產(chǎn)過程中用從嚴求實的工作態(tài)度、精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地去實現(xiàn)各層次的指標,最終實現(xiàn)建筑工程項目的總體目標。
改革開放以來,我國逐步建立健全工程項目監(jiān)督機制,但工程的質(zhì)量事故和安全事故還沒有完全杜絕,給國家和人民造成了巨大的損失。所以,我們還需要進一步完善監(jiān)督機制,強化監(jiān)督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的保證。強化監(jiān)督機制必須強而有力,完善對建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環(huán)節(jié)的管理機制。把建筑工程項目的監(jiān)督機制作為一項過程監(jiān)督管理,一項長期制度,把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有效控制和管理的關(guān)鍵。
3.3 推行新技術(shù)、強化施工管理及人員培訓
推行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平,在施工過程中要積極采用先進適用的新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝等組織施工,發(fā)展專業(yè)化、機械自動化、管理現(xiàn)代化,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)率[5]。工程從中標到竣工驗收,除必須具備較高的施工技術(shù)水平外,還應采用先進的現(xiàn)代化施工管理手段來提高施工管理水平和人員的綜合素質(zhì),這些管理手段則必須依靠技術(shù)軟件來完成,技術(shù)軟件是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要工具。實踐證明,利用技術(shù)軟件輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平和人員培訓的有效途徑。
3.4 建立和完善競爭、激勵、約束機制
要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束機制,在建設一流工程的同時,精心打造一支一流的施工隊伍。首先要建立競爭機制,廣泛實施競爭上崗考核制度。按照“公平、公正、公開”的原則,在競爭淘汰的同時,不斷引進優(yōu)秀人才,補充新鮮血液、使機構(gòu)保持旺盛活力。通過競爭機制,可以促進企業(yè)人員作風的轉(zhuǎn)變,提高施工水平和作業(yè)效率,激發(fā)大家的學習熱情,提高廣大施工人員的勞動生產(chǎn)積極性。管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。建立約束機制,制訂各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循、有法可依。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力,還應該建立各項獎懲制度,嚴格兌現(xiàn)獎勵,促使職工們嚴格按照技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè),促進工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。
四 結(jié) 語
總之,無論是加強對施工各個階段的質(zhì)量控制,還是加大對影響施工質(zhì)量因素的管理控制,都必須以實現(xiàn)經(jīng)濟、科學、優(yōu)質(zhì)的工程效果為目的,嚴格把關(guān)每個施工環(huán)節(jié),提高施工管理水平,使建筑工程的質(zhì)量控制在預期的質(zhì)量目標范圍內(nèi),或者通過有效的施工質(zhì)量管理控制使工程質(zhì)量超出預期目標。
參考文獻
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