摘要：群眾路線是黨的根本工作路線，是黨的根本的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法。群眾是推動企業(yè)文化繁榮與發(fā)展的力量源泉，企業(yè)文化建設(shè)者應(yīng)該堅持以群眾的文化需求為出發(fā)點和落腳點。本文就黨的群眾路線推動企業(yè)文化建設(shè)探析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨的群眾路線

引言

俗話說 ：一個沒有優(yōu)秀文化的民族，不能自強于世界民族之林。同樣，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，也很難自強于市場競爭之中，可見企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)健康成長的基石，企業(yè)文化是一個團隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準則。黨的群眾路線的根本主旨是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這不僅體現(xiàn)了群眾是企業(yè)文化的主體，而且也是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。企業(yè)在建設(shè)自身的文化過程中要尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，只有通過群眾才能推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展。群眾既是企業(yè)文化的主體，又是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。企業(yè)只有尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，通過群眾來推動企業(yè)文化不斷發(fā)展，強化群眾對企業(yè)的認同感和歸屬感，樹立其主人翁意識，才能最終使群眾自覺投入到企業(yè)的發(fā)展中，貢獻自己的聰明才智。企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞這一中心，想群眾所想，急群眾所急，從群眾角度出發(fā)，滿足群眾的需求。作為黨的生命線和根本工作路線，黨的群眾路線本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)，蘊涵著極其豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧。在踐行群眾路線中提升領(lǐng)導(dǎo)能力，就是要深刻理解、全面發(fā)掘、大力發(fā)揚黨的群眾路線中的領(lǐng)導(dǎo)智慧，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，將這些領(lǐng)導(dǎo)智慧藝術(shù)性地運用于實際工作，實現(xiàn)干群關(guān)系改善、作風(fēng)改進、企業(yè)發(fā)展、個人成長的全面提高。開展黨的群眾路線教育實踐活動以全面貫徹落實黨的十八大和習(xí)總書記重要講話精神為指引，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)“以優(yōu)秀文化促進企業(yè)發(fā)展”的目標。

1 企業(yè)文化建設(shè)中引入群眾路線的原因

企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈，而且也是弘揚和傳承中國優(yōu)秀文化的重要陣地，加強企業(yè)文化建設(shè)，既能提升企業(yè)競爭力，又促進企業(yè)發(fā)展。在全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動中，要求把群眾路線貫徹到日常每一項工作中，體現(xiàn)到具體政策中，貫徹到解決每一項具體事情中，真正做到聽民意、察民情、解民憂，問計于民。 群眾路線是企業(yè)全體干部和廣大職工的共同心聲，是各項管理工作上臺階的必然之路。群眾路線落實到企業(yè)中 ， 就是要全心全意地依靠員工辦企業(yè) ，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情 ， 將企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工。黨的群眾路線是提升干部職工團隊協(xié)作，凝聚能力的核心宗旨， 是在凝聚力中突出體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢的基礎(chǔ)保障。企業(yè)在發(fā)展的過程中要堅決貫徹落實中央的八項規(guī)定 ， 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，打造企業(yè)的廉潔文化，才能贏得職工的信任，增強企業(yè)發(fā)展向心力和凝聚力，企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化，弘揚的團隊精神，才能被職工所接受和認同，自覺轉(zhuǎn)化成自己的行為規(guī)范。通過黨的群眾路線教育實踐活動，認真聽取廣大職工意見建議，查找干部自身和企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，并進行整改，以建章立制固化新的管理體制，促進企業(yè)管理升級，進一步牢固企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。

習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上指出“，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求。”在新形勢下，企業(yè)應(yīng)該如何以黨的群眾路線教育實踐活動引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新，是引領(lǐng)大部分企業(yè)當(dāng)前繼續(xù)深化改革發(fā)展全局的指導(dǎo)思想，更是引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的重要指導(dǎo)思想。隨著經(jīng)濟全球化和科技進步的迅猛發(fā)展，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理正發(fā)生著深刻而巨大的變化。在當(dāng)前經(jīng)濟危機下，大部分企業(yè)的發(fā)展正面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)，這就對特色企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提出了更高、更新的要求。以黨的群眾路線教育實踐活動引領(lǐng)特色企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新，是推動特色企業(yè)文化建設(shè)與時俱進，使特色企業(yè)文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐，對于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)的凝聚力和競爭力、促進企業(yè)發(fā)展壯大具有十分重要的意義，是特色企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的新任務(wù)和新課題。

2 黨的群眾路線對企業(yè)文化建設(shè)的表現(xiàn)

按照黨的群眾路線實踐活動的要求，全體員工既是活動組織者、推進者、監(jiān)督者，更是活動參與者，要把自己擺進去，力爭認識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。企業(yè)文化建設(shè)要“以人為本”，要以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)員工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)，是重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，必須塑造和培育企業(yè)人本文化，建立起一種新型的以人為本的管理結(jié)構(gòu)和激勵模式，促進企業(yè)管理水平的提高和員工的自我發(fā)展完善，使企業(yè)更加富有生機和活力。

2.1 以人為本，通過各種方式主動關(guān)愛員工

企業(yè)要積極開展各類連心解憂、扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。積極開展各類文體活動，如讀一本好書、聽一場講座，在給職工物質(zhì)關(guān)愛的同時，也給他們“心靈雞湯”。積極開展各類培訓(xùn)。對于任何一個人來講，他不僅希望自己在企業(yè)工作得好，得到較高的報酬，同時也希望自己能在工作中不斷提升自己的能力。因此加強職工培訓(xùn)，不但能增強企業(yè)發(fā)展的動力，也能很好地留住人才。

2.2 為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境

企業(yè)在追求自身可持續(xù)發(fā)展的同時，也要兼顧員工的可持續(xù)發(fā)展。為了控制團隊力量的流失，這就要求企業(yè)為員工提供一套完善的激勵培訓(xùn)機制，營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍，幫助員工實現(xiàn)自我成長，實現(xiàn)價值追求。企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)該聯(lián)系企業(yè)文化，著眼于細微之處，融入于生活之中，從做人點滴到做事精要，從理論到實踐，全方位多角度的展開，培養(yǎng)員工的歸宿感、使命感。而員工的全面成長，也將為企業(yè)發(fā)展儲備強大的后續(xù)動力，推動企業(yè)現(xiàn)代化管理步入良性循環(huán)的軌道。

2.3 建立良好溝通，打造一個好的團隊

團隊員工的共同愿望和價值系統(tǒng)對企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價值理念、好的愿望在員工心目中不斷強化，形成該群體的一致行為后，團隊的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來。實際工作中，我們把個人利益與企業(yè)整體利益融為一體，把“愛企業(yè)，愛產(chǎn)品，愛崗位”“、視企業(yè)如家”的理念變成員工個人的自覺行動，做到“人人心中有企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，增強團隊合力與競爭力。

2.4 注重制度創(chuàng)新，注入發(fā)展原動力

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，要想在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)就必須進行創(chuàng)新、改革，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)機制搞活就是要解決“原動力”的問題，而“原動力”的主要內(nèi)容就是“人+機制”。因此要全面建立和完善競爭激勵機制和考核約束機制，建立和諧的動態(tài)運行機制，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強。

2.5 以正確的價值觀為方向，追求企業(yè)文化建設(shè)的最高層次

價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。任何文化建設(shè)都是以某種價值觀的傾向為核心的，企業(yè)文化建設(shè)也不例外。員工在企業(yè)文化建設(shè)中的角色如何定位，傳統(tǒng)的說法是，國企員工具有二重性，既是主人也是雇員。無論是主人還是雇員，企業(yè)文化是建立在以員工利益為主體的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)所有的贏利，所創(chuàng)造的價值，無一不是員工辛勤勞動創(chuàng)造出來的，企業(yè)要對他們負責(zé)任，員工的福利、員工發(fā)展、員工的自豪感都是企業(yè)的財富，同時也是以員工為主體的價值觀的必然體現(xiàn)。

3 總結(jié)

群眾觀點是黨的基本政治觀點，群眾路線是黨的根本工作路線。具體到一個企業(yè)來講，員工是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是最寶貴的資源。在開展群眾路線教育實踐活動中，切實建立深入員工、相信員工、發(fā)動員工、依靠員工的高效工作機制和良好企業(yè)文化，是需要深入思考和共同努力的重要方面。黨的群眾路線的觀念目前正逐漸形成了一種新的企業(yè)文化建設(shè)管理模式，并且?guī)в懈訌V泛的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部實施群眾路線的文化建設(shè)綱領(lǐng)使得企業(yè)的員工對公司更有認同感，企業(yè)的文化建設(shè)不僅體現(xiàn)了企業(yè)員工的集體智慧而且還貼近企業(yè)實際生活，真實反應(yīng)企業(yè)員工的愿望，提高了員工的工作效率，從整體上提高了企業(yè)的運行效益。