摘要：隨著我國改革開放的深入，經(jīng)濟增長速度加快，企業(yè)對于信息技術(shù)的要求越來越高。在競爭日益加劇的今天，建筑施工企業(yè)必須要充分的利用好信息技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型，從而加強國際競爭力。在目前來說，我國的企業(yè)在信息化的工作上還是存在一些缺陷，還需要相關(guān)的部門進行不斷的研究工作，以保證信息化在建筑企業(yè)中的充分推廣。本文分析了信息技術(shù)在我國建筑管理行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，闡述其應(yīng)用重要性，并且提出了信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

1、引言

當今，社會快速發(fā)展，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，尤其是建筑施工管理中，充分的運用信息技術(shù)，不僅僅是節(jié)省了相應(yīng)的物力、人力，也節(jié)約了相應(yīng)的時間、相應(yīng)的成本，更重要的是，有效的提高了建筑施工企業(yè)、單位的市場競爭力，使之能夠得到更好的發(fā)展，持續(xù)的發(fā)展建筑工程需要信息化管理，社會也在積極推進相應(yīng)的信息化應(yīng)用。建筑工程管理的信息化應(yīng)用，與其說是技術(shù)的變革，不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變，我國的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，通過信息化的逐步推廣應(yīng)用，來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合，加快推進工程管理的信息化進程，才能促進建筑企業(yè)的信息化水平的提高，進而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進科學(xué)。

2、我國在建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

近年來，我國建筑工程管理企業(yè)在信息化的應(yīng)用上，水平都不是很高，手段還不是很豐富，還比較的落后，與同行業(yè)的競爭對手的應(yīng)用水平差距還比較的大，其問題主要可以總結(jié)為如下四點：對信息技術(shù)應(yīng)用的認識不足，理解不到位，單純地認為信息技術(shù)只是上網(wǎng)或者收發(fā)郵件，對信息技術(shù)對于工作規(guī)范、實時監(jiān)控、統(tǒng)籌調(diào)度、變化預(yù)測、成本預(yù)算和風(fēng)險預(yù)示等核心理念缺乏足夠的認識；存在區(qū)域不平衡的現(xiàn)象，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的相關(guān)管理人員對信息技術(shù)的理解較為深刻，但經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的管理人員對信息化的理解則不到位；為了提升市場競爭能力，更多的建筑企業(yè)開始重視信息化，該行業(yè)的信息技術(shù)水平也在逐漸提高，但其水平參差不齊，大規(guī)?；蚋咚降钠髽I(yè)已經(jīng)建立了局域網(wǎng)，企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)了資源共享，但大部分同行業(yè)企業(yè)仍在起步摸索階段；相比于國際上的先進技術(shù)，國內(nèi)的管理軟件差距明顯，應(yīng)用也不成熟，而想要引進國外的先進軟件，又會遇到兼容性問題，常見的漢化大多只是操作界面和一些指令的翻譯，核心的設(shè)計流程和使用習(xí)慣仍然以外國為主導(dǎo)，適應(yīng)性必然無法達到很高的水平，而且即使是引進了，在維護方面也面臨著困難，而國外軟件普遍價格昂貴，也限制了一般的建筑企業(yè)的應(yīng)用。

3、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍

建筑工程是一個不斷完善的過程，隨著信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，其范圍主要有如下三大方面：實現(xiàn)了在建筑現(xiàn)場的辦公自動化，報表、統(tǒng)計、財務(wù)等辦公信息資料管理和人事管理，工作安排、電子郵件、協(xié)同辦公和流程自動化等；投標中的工程計算，通過信息技術(shù)，利用先進的分析方法得出準確的信息，為計劃和決策做出可靠的參考，這一點明顯有別于傳統(tǒng)的計算方式；應(yīng)用到企業(yè)管理的數(shù)字化方面，利用信息技術(shù)將企業(yè)的工程、造價、成本和管理等方面的信息進行經(jīng)集成，為企業(yè)管理者提供綜合的信息，如成本核算、物資供應(yīng)和施工進度等方面的信息，各個部門就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，達到及時發(fā)現(xiàn)問題、簡化工作的流程和科學(xué)合理核算成本的目的，這樣無疑于可以提高控制成本、實時管理、確保質(zhì)量的能力，優(yōu)化企業(yè)的競爭力。

4、在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

4.1建筑工程管理信息化

如何加快信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用呢？可以在重點工程中實現(xiàn)管理信息化，在整個工程項目的實施過程中，所有的信息在數(shù)據(jù)庫中經(jīng)行共享，項目參與方利用網(wǎng)絡(luò)進行交流與合作，加大科技開發(fā)力度，加速應(yīng)用操作人機界面簡便規(guī)范化，推動信息技術(shù)在建筑工程管理方面的發(fā)展。管理的信息化無疑可以極大的減輕工作當中的負擔(dān)，增強相互之間的協(xié)助，為工程項目的按進度推進做出貢獻。

4.2建筑工程項目管理為核心

建筑工程項目信息化是工程管理信息化的核心，項目管理的信息化提供了一個協(xié)同工作的平臺，可以對工程項目的信息、質(zhì)量、進度、成本、和安全進行控制，可以說建筑工程的信息化是以項目管理的信息化為基礎(chǔ)的。項目管理的信息化加速了傳統(tǒng)的管理方式向集約型管理方式的轉(zhuǎn)變，但具體到不同企業(yè)的時候，必須因地制宜，確定適合本公司發(fā)展的信息管理模式。

4.3 強化工程管理適應(yīng)性

建筑工程中受環(huán)境因素的影響比較大，而市政工程和房建工程等受時間、環(huán)境保護和天氣等因素的限制，這些都增加了成本預(yù)測的難度，降低了成本分析的準確性，也影響到項目前期的預(yù)算和招標。所以在建筑工程中的信息化系統(tǒng)因考慮到這些數(shù)據(jù)參數(shù)的自設(shè)置，使管理更加符合實際情況，使信息更加準確。，也利于管理者的決策。

4.4 信息系統(tǒng)的一體化

建筑行業(yè)在招標與立項過程中考慮的因素非常龐雜，如地方、國家、行業(yè)定額，數(shù)據(jù)計算也很復(fù)雜，而在具體施工的過程中，要涉及計劃進度、資金會計、定額成本、質(zhì)量安全、和人員管理等多方面的內(nèi)容，受影響的因素非常多，而信息系統(tǒng)一體化的建立，不但能夠快速得到計算結(jié)果，還能極大地簡化工作的流程，并且始終貫穿于整個管理過程，提供一個全過程、全方位的管理平臺。

4.5工作流程的數(shù)據(jù)化

在傳統(tǒng)的管理模式中，信息以電話、傳真和書面通知等方式進行傳遞，單個環(huán)節(jié)信息的獲取必須依靠不同部門的協(xié)作才能完成，無疑對信息的及時性、經(jīng)濟性和有效性有所削弱，而信息化其實是以數(shù)據(jù)的流動為傳遞方式，這樣不僅提高了信息的傳遞速度，強化了信息傳遞的質(zhì)量，而且還就很好的防止了工作的重復(fù)與交叉，具體參與者的工作內(nèi)容依據(jù)數(shù)據(jù)管理，每個人各盡其職，實現(xiàn)了工作系統(tǒng)的暢通。

4.6管理平臺的多層化

在建筑工程具體實施過程當中，涉及了多個部門或單位的利益，諸如設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)管、和地方政府等，并且還有合同管理、施工管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理和材料管理等環(huán)節(jié)，建立一個包括施工管理、監(jiān)控和工程多方協(xié)調(diào)等多樣化的信息平臺，并且可以可以動態(tài)更新數(shù)據(jù)，各項資源實現(xiàn)信息化管理，充分考慮到其他參與部門或單位的需求。

4.7工程數(shù)據(jù)庫的實時化

在當前國內(nèi)的建筑市場，投標報價實際上是指建筑單位定額，在排除惡性競爭和占領(lǐng)市場需要等因素后，所指的中標價格是可承受的最高成本。承擔(dān)著樹立建筑單位的信譽、承擔(dān)建筑工程的實際成本、進行承包商的考核和積累工程管理經(jīng)等職能，因而工程管理的信息化還應(yīng)該設(shè)置適應(yīng)建筑企業(yè)定額的編制模板、材料總庫、承包商數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商以及各種合同編制模板，這樣不但用戶能夠按照實際的需要刪減和維護，而且利于其它工程的參考和調(diào)用。

5、信息技術(shù)在建筑工程管理中的發(fā)展前景

現(xiàn)今，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，建筑工程企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的條件越來越成熟。目前，國內(nèi)的建筑施工企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)晚于建筑設(shè)計領(lǐng)域，而且應(yīng)用水平也呈現(xiàn)出參差不齊的局面，相差比較大。在工程施工上，建筑工程管理和施工技術(shù)應(yīng)用信息技術(shù)又落后于在建筑工程的造價分析對信息技術(shù)的應(yīng)用。不過，隨著社會的發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理已成必然的趨勢。

眾所周知，信息技術(shù)在建筑施工界十分重要，并且工程管理軟件有著廣闊的應(yīng)用前景，市場也有很大的發(fā)展。像深基礎(chǔ)的建筑工程施工技術(shù)，除工程施工工藝以外，還要研究開發(fā)裝備，控制周圍環(huán)境的變形，這就需要有自動適應(yīng)的系統(tǒng)來控制。盾構(gòu)方面，以后對長度的要求會越來越高，這就要求很高的施工技術(shù)。超高層建筑的工程施工技術(shù)和混凝土技術(shù)，改造和修繕建筑的技術(shù)，保持建筑的歷史風(fēng)貌并改善建筑內(nèi)部的功能，這些都將成為信息技術(shù)發(fā)展在建筑工程應(yīng)用中的需求。

日后，信息技術(shù)對建筑工程產(chǎn)生的影響不僅表現(xiàn)在效率的提高上，并且一些先進建筑工程企業(yè)，已經(jīng)開始探索計算機控制以及輔助管理等在建筑工程管理中的應(yīng)用。建筑工程的預(yù)算以及工程材料和人工管理軟件應(yīng)用，使建筑工程施工的效率、施工技術(shù)水平以及安全水平有了很大的提升。尤其是一些專業(yè)的工程施工采用了計算機信息處理以及自動化控制等技術(shù)，有效地降低了建筑工程的成本，工作強度也大大減輕，并且解決了傳統(tǒng)施工方法無法解決的問題，一些高難度的建筑工程施工項目也可以很好得完成。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著世界信息化的加速推進，建筑工程企業(yè)要適應(yīng)時代的發(fā)展，就不得不學(xué)習(xí)先進技術(shù)，并且不斷改善工程管理的方式，進而在激烈的同行業(yè)競爭中占據(jù)有利位置。信息化推進不但是技術(shù)變革，也是管理理念的深刻變革。而要完成這一轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)粗放、落后的工作方式必須拋棄，也必須適應(yīng)新的工作方式和習(xí)慣，以面對新時期新的挑戰(zhàn)。所以，對于我們的建筑企業(yè)來說，一定要首先立足于實際，真正制定出符合企業(yè)自身實際情況的信息技術(shù)應(yīng)用模式，提高我國建筑行業(yè)工程項目管理信息化水平，真正實現(xiàn)建筑業(yè)的技術(shù)進步，更好地為我們的工程建設(shè)服務(wù)。

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