摘要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市人口與規(guī)模集聚膨脹，建筑行業(yè)的也隨之日益興盛，建筑工程管理體系中的一些問(wèn)題也逐漸的暴露出來(lái)，阻礙了當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展，本文就建筑工程管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)化的分析，并從解決實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā)，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)檫M(jìn)一步的研究提供一些依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；體制；項(xiàng)目管理

建筑工程管理，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理活動(dòng)，其目的是確保建筑工程整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程整體效益。建筑工程管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目投資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程準(zhǔn)備、工程施工、工程竣工、支付使用及維護(hù)等各個(gè)階段，工程管理的內(nèi)容主要包括施工進(jìn)度管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理及施工成本管理等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程管理逐漸成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。加強(qiáng)工程管理，在降低建筑成本、保障安全生產(chǎn)、確保工程進(jìn)度及質(zhì)量等方面發(fā)揮著極為重要的作用。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程設(shè)計(jì)和材料的管理不完善

隨著我國(guó)建筑結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了多種多樣的建筑結(jié)構(gòu)，這種現(xiàn)象也一定程度上導(dǎo)致了建筑工程套用圖紙的現(xiàn)象發(fā)生，這是因?yàn)榻ㄖD紙的設(shè)計(jì)和施工難度有了一定的提高，從而導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)和施工上的不同步情形。正因?yàn)槿绱耍ㄖこ瘫旧淼膬?nèi)部受力情況就比較復(fù)雜，加之使用了不合理的建筑設(shè)計(jì)圖，進(jìn)而進(jìn)行不科學(xué)的受力分析，就直接導(dǎo)致建筑物受力不均勻，極大地影響了建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量安全。不僅如此，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)整體環(huán)境較差，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)因降低成本、擴(kuò)大利潤(rùn)而發(fā)生的偷工減料或以次充好的現(xiàn)象，在建筑工程的施工上由于沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督管理，常常出現(xiàn)使用質(zhì)量不合格的工程材料，加上沒(méi)有對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行科學(xué)的分析和制定計(jì)劃，不合理的施工與管理只會(huì)對(duì)建筑工程的工程質(zhì)量構(gòu)成極大的威脅，甚至給建筑工程帶來(lái)眾多的安全隱患，大大降低建筑工程的使用壽命，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)巨大的影響，給我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的損失。

1.2 建筑工程施工中勞動(dòng)力的選擇不科學(xué)

建筑工程的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題并不是目前建筑工程中存在的最大瓶頸。建筑工程最大的問(wèn)題出現(xiàn)在勞動(dòng)力的選擇和管理上，這也是建筑工程管理中較為核心的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕な强縿趧?dòng)力的各方面操作而形成的，除了應(yīng)該有較高的建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，也需要更高的建筑工程施工勞動(dòng)力素質(zhì)來(lái)保障。而如何才能提高建筑工程施工勞動(dòng)力的素質(zhì)，盡量使農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)工人，使建筑工程施工的工程質(zhì)量有保證，是當(dāng)今建筑工程管理中的難題。建筑工程勞動(dòng)力應(yīng)該具有一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，比如應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)方案、關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定組織建筑工程的管理和施工，另外要充分地熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、關(guān)鍵和特殊工序以及安全交底，按照施工組織設(shè)計(jì)方案安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)在每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工完成之后做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工，做到場(chǎng)地清潔、材料堆放整齊有序。只有這樣嚴(yán)格地規(guī)范程序操作，并不斷地提高自身的建筑工程施工素質(zhì)，這樣才對(duì)建筑工程的施工有較高的質(zhì)量保證。

2 對(duì)我國(guó)建筑工程管理中存在問(wèn)題的產(chǎn)生原因分析

2.1 從建筑工程技術(shù)方面分析

建筑行業(yè)不僅分工細(xì)致，而且勞動(dòng)力密集，對(duì)于建筑工程管理而言，具有人數(shù)多，人員分散、工作繁雜等特點(diǎn)，我國(guó)地幅遼闊，地形復(fù)雜多樣，地質(zhì)條件也各不相同，建筑工程的數(shù)量、種類(lèi)多種多樣，積累了數(shù)量極為龐大的施工設(shè)計(jì)圖紙，為了能盡早的使我國(guó)建筑行業(yè)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，必須將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理手段引入建筑行業(yè)，因此，必須要保質(zhì)保量的將這些施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分類(lèi)、存檔以保證能夠快捷方便的信息查詢(xún)、信息資源共享，這是亟待解決的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程信息化程度比較低，發(fā)展進(jìn)程比較緩慢，和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距還比較大，嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2 從管理方面分析

在我國(guó)，建筑行業(yè)自從實(shí)行項(xiàng)目管理體制以來(lái)，已經(jīng)逐漸形成了一種新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式，那就是以施工總承包為主，以各施工企業(yè)和施工隊(duì)伍為依托，但是，實(shí)際上，這種企業(yè)組織模式過(guò)于理想，達(dá)不到預(yù)期的效果，分包企業(yè)和施工隊(duì)伍不能完成應(yīng)有的施工任務(wù)，只有一部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)較高的分包企業(yè)能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成分包任務(wù)外，相當(dāng)大一部分施工任務(wù)仍然是由總承包企業(yè)組織人員完成的，這些使得建筑總承包企業(yè)投入的人力、物力和財(cái)力過(guò)于龐大，導(dǎo)致管理水平無(wú)法提高。

3 針對(duì)建筑工程管理中存在問(wèn)題的一些建議

3.1建立健全建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)

目前，我國(guó)關(guān)于建筑工程管理方面的法律法規(guī)還比較少，而且大多不夠完善，執(zhí)行力度也不夠，因此，首先要建立健全建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)，并且保證能夠有效的實(shí)行，這樣才能給我國(guó)建筑工程管理提供法律方面的依據(jù)。于此同時(shí)，新的有效的建筑工程管理法律法規(guī)應(yīng)該及時(shí)制定，將專(zhuān)業(yè)化的建筑工程管理推廣開(kāi)來(lái)，制定嚴(yán)格的考核和控制建筑工程管理的專(zhuān)業(yè)化水平，確保工程在建設(shè)過(guò)程中順利進(jìn)行，逐漸接近國(guó)際先進(jìn)水平。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視

當(dāng)今世界是信息化的時(shí)代，管理手段以及管理思想現(xiàn)代化，并且逐步走進(jìn)了現(xiàn)代建筑企業(yè)，建筑工程管理水平的高低嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)管理總體水平的高低和企業(yè)效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會(huì)各界以及專(zhuān)業(yè)人士的認(rèn)可和贊同。但是認(rèn)識(shí)的程度不夠，因此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視，做好宣傳教育工作，進(jìn)一步提高企業(yè)職工的現(xiàn)代化管理水平和意識(shí)，逐漸提高建筑工程管理水平。

3.3加強(qiáng)人力資源方面的管理，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才

加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，從事建筑工程管理的人員不僅要能夠勝任設(shè)計(jì)工程管理方面的工作，同時(shí)還應(yīng)該掌握管理方面以及法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，但是，當(dāng)前我國(guó)同時(shí)具備這些條件的復(fù)合型人才不是很多，需要著力培養(yǎng)同時(shí)掌握管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的復(fù)合型人才。與此同時(shí)，建筑企業(yè)要根據(jù)自身工程的勞動(dòng)力需求情況，合理的調(diào)配勞動(dòng)力，將勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大程度，提高工作效率。

3.4加強(qiáng)建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含許多的方面，主要有材料成本、人工費(fèi)用成本、機(jī)械使用成本以及現(xiàn)場(chǎng)成本等方面。其中，材料成本管理指的是通過(guò)控制工程使用材料的價(jià)格來(lái)降低工程成本，人工費(fèi)用成本管理指的是通過(guò)勞動(dòng)力的合理配置使得有限的勞動(dòng)力達(dá)到最高的勞動(dòng)效率，機(jī)械成本管理主要就是通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)等手段提高機(jī)械的使用壽命來(lái)達(dá)到降低成本的目的，這些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必須進(jìn)行科學(xué)有效的控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

4 結(jié)語(yǔ)

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建筑工程管理也變得更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其管理的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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