摘要：幕墻是建筑的外圍護結(jié)構(gòu)，具有獨特的色彩與光影、多變的造型，被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代建筑中，工程質(zhì)量問題引起了社會的廣泛重視。本文結(jié)合工程實際，對幕墻工程項目施工管理的探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：幕墻工程；管理

1 工程概況

該工程建筑面積大約 220000 m2，幕墻面積大約 100000m2站房分為五層，從上到下：高架層（2F）、站臺層（1F）、乘降層（-1F）、地 2 層（-2F）、地 7 號層（-3F）。整個建筑的四個角部為玻璃和鋁板相間布置的編織隱框玻璃幕墻；南北立面采用豎向單索幕墻，高度方向跨度21.88m，水平方向柱距 19.65m；東西面為 63m 寬 21.88m 高的單層大跨索網(wǎng)幕墻。其中面單索幕墻形式，結(jié)構(gòu)層高大，結(jié)構(gòu)柱間距大，不允許使用鋼龍骨作為幕墻的支撐結(jié)構(gòu)，無論從設(shè)計、施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面都存在很大困難。工程本身進度要求很高，工期時間僅有6 個月時間，由于體量巨大，如此短的工期給設(shè)計，安裝及管理都帶來巨大挑戰(zhàn)。工期要求苛刻，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，對于整體的統(tǒng)籌管理提出了很高的要求。對于此情況，成立專門的項目指揮部，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮統(tǒng)籌安排內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)問題，避免由于責(zé)任推諉造成不必要的時間耽誤。材料協(xié)調(diào)也和普通工程方式不同，對合同簽訂及材料進場都進行專項協(xié)調(diào)。對現(xiàn)場安裝進度實行專人專項，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的方式，任何現(xiàn)場問題都能最直接匯報給主要負(fù)責(zé)人。

2 隱框幕墻施工

隱框玻璃幕墻在施工過程中嚴(yán)格按照下列幾個方面施工，具體如下：

（1）隱框幕墻工法特點

玻璃用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠固定在副框上，副框再用機械夾持的方法固定到主框格（立柱、橫梁）上。結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件與主框格完全分離，這是隱框玻璃幕墻構(gòu)件式施工的最大特點之一。裝配組件在專業(yè)的生產(chǎn)車間制作，注膠質(zhì)量、加工精度有保證，節(jié)約硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。施工現(xiàn)場減少結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作這一關(guān)鍵工序，工期縮短、施工簡便，操作工人易于掌握。管理者必須掌握相關(guān)的專業(yè)技能，每道工序的銜接需要較高的統(tǒng)籌能力。

（2）隱框幕墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制要點

管理者應(yīng)嚴(yán)格按照 JGJ 102-2003 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范和 JGJ/T 139-2001 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行控制。材料控制：幕墻所使用的各種材料必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。材料采購前必須弄清楚規(guī)范中對該種材料有何質(zhì)量要求。各種構(gòu)件在運輸過程中必須有可靠的保護措施。

幕墻安裝圖

（3）施工流程

1）立柱放線：立柱放線是幕墻施工中比較繁瑣的工序，立柱放線是否準(zhǔn)確將影響整個施工過程。管理事項應(yīng)重點注意測量人員在工作中是否校對，確保放線精確。立柱與主體結(jié)構(gòu)的連接點施工中，必須用合格焊工。焊接、防銹、安裝精度須合格。構(gòu)件安裝過程中，管理的重點就是要確保各種構(gòu)件的安裝精度和可靠度符合要求。幕墻轉(zhuǎn)角、上下邊緣、沉降縫部位的處理要美觀，防火、防水、防雷等要滿足要求。

2）立柱制作：在立柱安裝前，先把芯套插入立柱內(nèi)，然后在立柱上鉆孔，將連接角碼用不銹鋼螺栓安裝在立柱上，二者之間用防腐墊片隔開。管理工作中重點方面是立柱的安裝順序以及校正工作。

3）橫梁制作安裝

橫梁由加工好后送工地場安裝。橫梁位置測量：用水準(zhǔn)儀把樓層標(biāo)高線引到立柱上。以樓層標(biāo)高線為基準(zhǔn)，在立柱側(cè)面標(biāo)出橫梁位置。每一層間橫梁分隔的誤差在本層內(nèi)消化，不得積累。橫梁安裝：將橫梁兩端的連接件（鋁角碼）和彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，要求安裝牢固、接縫嚴(yán)密。相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅寬度不大于35m 時，不應(yīng)大于5mm；當(dāng)一幅寬度大于35m時，不應(yīng)大于7mm。

4）結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作

鋁框裝配：鋁型材下料后，按固定的模具裝配，保證鋁框裝配的均一性。裝配后的鋁框應(yīng)進行下列項目檢查：鋁框?qū)叧叽玳L度差；鋁框?qū)蔷€長度差；鋁料之間的裝配縫隙；相鄰鋁料之間的平整度玻璃安裝：玻璃由廠家按要求加工好后送鋁框裝配車間，定位是使玻璃固定在鋁框的規(guī)定位置上。注膠：將注膠處周圍5cm左右范圍的鋁型材或玻璃表面用不粘膠帶紙保護起來，防止這些部位受膠污染；核對結(jié)構(gòu)膠的品種、牌號、生產(chǎn)日期。以上工作需要進行內(nèi)部各部門的交底協(xié)調(diào)以及與廠家的工藝協(xié)調(diào)及進度控制，任何一個環(huán)節(jié)延遲都會造成其他工作窩工，對管理者的把控和統(tǒng)籌方法有很高求。

5）結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件安裝

定位劃線：確定玻璃板塊在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上畫線。調(diào)整：玻璃板塊臨時固定后對板塊進行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為橫平、豎直、面平。固定：用壓塊把玻璃板塊固定在主框格上。壓塊間距不大于 300mm。上壓塊時要注意鉆孔，采用 M5×20 不銹鋼機械螺栓，壓塊一定要壓緊。

6）耐候硅酮密封膠嵌縫

充分清潔板材間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠，縫內(nèi)填泡沫塑料棒。在縫兩側(cè)貼保護膠紙保護玻璃不被污染。注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。以上內(nèi)容是本工程隱框幕墻施工過程中涉及到的一些具體做法和流程。其中相對應(yīng)每個工序都有較多內(nèi)部及外部的配合和協(xié)調(diào)工作，可以為相似工程提供參考經(jīng)驗。

3 拉索式玻璃幕墻施工

該工程的另一種幕墻形式為拉索式幕墻，由于主體結(jié)構(gòu)跨度大，建筑要求具有高通透性和美觀性能，并且采用了阻尼裝置與索的結(jié)合新技術(shù)。設(shè)計和施工上的難度同時造成了統(tǒng)籌管理上的難題，如何在短時間內(nèi)完成大體量，高預(yù)應(yīng)力索網(wǎng)工程一直是幕墻行業(yè)的難題之一。

拉索式玻璃幕墻是工程重要的組成部分，所以在施工過程中要遵循一定的工藝流程并且要注意它的施工要點。拉索式玻璃幕墻主要由兩大體系組成，分別為索網(wǎng)的承力結(jié)構(gòu)體系和玻璃圍護體系在拉索材料的選用過程中，橫向和縱向都要選用不同規(guī)格的適宜的不銹鋼拉索。在施工過程中還要制作拉索，現(xiàn)場制作拉索可以分為以下三個步驟：首先要對不銹鋼的拉索施力，大概要 50 % 的力度進行破斷，這樣可以消除拉索的變形。然后要將索頭進行軋制，主要對索頭連接的套筒和端頭進行軋制。隨后對拉索施加大約為設(shè)計值 1.2倍的拉力。拉索式玻璃幕墻是建筑物中的重要部分，所以對其進行施工時也要遵循一定的施工流程。拉索式玻璃幕墻的施工流程主要有以下幾點。

（1）進行定位，測量放線。即按照設(shè)計圖稿，測量出標(biāo)識的錨的標(biāo)高位置，從而形成一個既水平又垂直還具備立體感的三維網(wǎng)，以滿足鋼爪件、支承結(jié)構(gòu)、幕墻還有索析架的各項要求。而管理者要對此項工作有極高的重視程度，索網(wǎng)結(jié)構(gòu)可調(diào)偏差小，對放線準(zhǔn)確性要求高，管理者要協(xié)調(diào)設(shè)計院，總包以及內(nèi)部做到資料及溝通的無縫銜接。

（2）將錨定件安裝到合適的位置。在豎向拉索的最底部使用彈簧來作為預(yù)應(yīng)力的保持裝置，地彈簧的底下板要和地下室的頂板梁四周的預(yù)埋鋼板進行焊接，拉索上端的錨要穩(wěn)固在鋼梁的耳板之上。

（3）進行拉索的安裝。將拉索的固定端與調(diào)節(jié)端安裝在樓面上，并且在安裝的調(diào)節(jié)端要預(yù)留一定的距離。

（4）安裝固定件，然后進行拉索的張拉。拉索張拉要按照一定的順序來：豎向的拉索可以在兩端采用同時對稱張拉的方法，并且依次進行；橫向的則由下向上通過一端張拉即可，可以采用拉索張拉的千斤頂進行張拉。拉索的張拉分為三次，每次的張拉有一定的間隔。張拉順序的管理控制也是極為主要的一項工作，索網(wǎng)的正常工作及成型基本由索力控制。

（5）安裝好鋼爪的接駁件。拉索張拉完成之后要檢查，確保滿足要求之后才能開始安裝接駁件。乃拉索式玻璃的安裝。玻璃材料的選用最好是以鋼化夾膠玻璃或者鋼化防火夾膠玻璃為主。要檢查和校對拉索與駁接件的標(biāo)高和垂直度，仔細(xì)檢查它們是否與設(shè)計稿相符。接著勻速地將玻璃傳送到安裝位置，調(diào)整玻璃上下左右前后的間隙大小，穩(wěn)固玻璃。

駁接爪安裝圖

這種阻尼裝置與拉索結(jié)合的形式在我國的使用時間較短，工程項目也較少，所以實踐積累并可供參考的經(jīng)驗并不是很多，這樣就導(dǎo)致現(xiàn)場的現(xiàn)場管理過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題。拉索式玻璃幕墻的管理控制主要包括對材料進場協(xié)調(diào)、安裝過程的設(shè)備保障、細(xì)部節(jié)點和邊界等的控制以及對成品的保護措施，各個工序的管理協(xié)調(diào)等。

4 保證幕墻施工質(zhì)量的主要因素

幕墻工程在建設(shè)過程中，對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，主要從以下幾方面進行控制：

（1）嚴(yán)格資質(zhì)證書的管理

對幕墻工程中關(guān)鍵工序的工人，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，沒有合格的上崗證，不能上崗施工.以確保施工質(zhì)量。

（2）把圖紙會審作為保證工程設(shè)計質(zhì)量的前提工程設(shè)計圖紙是工程施工的重要依據(jù)，工程管理人員要認(rèn)真仔細(xì)審閱各專業(yè)圖紙，搞好圖紙會審，搞好技術(shù)質(zhì)量交底工作，把各種影響工程質(zhì)量的因素考慮在施工之前。

（3）嚴(yán)密施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計，同樣是影響施工質(zhì)量的因素之一，搞好施工組織設(shè)計，可以使設(shè)計材料、人力等各項環(huán)節(jié)對建筑工程質(zhì)量起到宏觀控制作用，合理利用人才、物力資源，層層把關(guān)，使建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的施工組織設(shè)計。施工前和施工過程中都必須對施工現(xiàn)場進行認(rèn)真的勘查，掌握現(xiàn)場的第一手資料。為現(xiàn)場的安全管理和編制合理的、切合工程實際的施工組織設(shè)計和各類安全技術(shù)措施提供依據(jù)。

幕墻技術(shù)人員編寫了詳盡的施工組織設(shè)計，為保證有序的施工提供重要的參考依據(jù)。

（4）嚴(yán)把材料、半成品的檢查驗收關(guān)幕墻材料是保證幕墻質(zhì)量的安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。幕墻材料概括起來有四大類型：即骨架材料、板材、密封填縫材料、結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料。各種材料都要有合格證書和質(zhì)保證書，有的材料還應(yīng)有材料性能實驗報告，沒有合格的證書或合格的實驗報告，應(yīng)堅決杜絕使用。

（5）執(zhí)行各工序質(zhì)量驗收制度要重點檢查制作車間的環(huán)境條件，要求車間的溫度、濕度、通風(fēng)性、防塵等方面的指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)范或設(shè)計要求；檢查玻璃或金屬掛板的規(guī)格、尺寸及外觀質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范或設(shè)計要求；檢查結(jié)構(gòu)膠的生產(chǎn)日期、有效期限，并判斷其是否在有效期內(nèi)使用；檢查結(jié)構(gòu)膠的厚度、寬度及打膠質(zhì)量是否滿足規(guī)范或設(shè)計要求等。

該工程就是按照上述要求嚴(yán)格控制的，證明了只有加強對幕墻施工的質(zhì)量進行有效的控制，并切實有效地推行建設(shè)監(jiān)理制度，幕墻工程的質(zhì)量是能夠得到保障的。

5 小結(jié)

根據(jù)幾種幕墻形式的施工的管理工序，現(xiàn)對建筑幕墻工程管理概括性的總結(jié)如下，可供施工技術(shù)人員參考使用：

（1）設(shè)計協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)甲方，設(shè)計院，顧問公司對圖紙的意見及資料整理是前期管理工作的重要方面。

（2）材料協(xié)調(diào)，與廠家的進度協(xié)調(diào)很大程度上決定了材料是否能按期加工，按期進場，并且影響到后期一系列進度的正常進行。

（3）組件加工，加工進度的整體協(xié)調(diào)是內(nèi)部管理工作的主要方面，如何調(diào)配工廠資源高效完成加工進度，并且合理調(diào)整工程安裝分區(qū)，分批加工。

（4）施工現(xiàn)場，這個是整個管理工作的核心內(nèi)容，通過對基本工藝的了解，放大到整個項目的調(diào)節(jié)管理上，從細(xì)節(jié)反推管理，協(xié)調(diào)工作中由點到面，由面到點，平行工序共抓共管，連續(xù)工序提前預(yù)判，交叉工序重點掌控。同時著重把控質(zhì)量是工程管理的靈魂，設(shè)計質(zhì)量，材料質(zhì)量，施工質(zhì)量都是管理者必須深入調(diào)研的工作。