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        責任制整體護理在卒中單元管理中的應(yīng)用

        2013-12-31 00:00:00盛彧芳王亞清
        中國保健營養(yǎng)·下旬刊 2013年11期

        【摘要】目的探討責任制整體護理在卒中單元管理中的應(yīng)用效果。方法通過轉(zhuǎn)變觀念,改變工作模式,調(diào)整工作內(nèi)容等幾個方面進行改革,落實責任制整體護理,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。結(jié)果實現(xiàn)了部分病人有陪無護的目標。結(jié)論實行責任制整體護理后,護士的責任感及主動服務(wù)意識增強,提高了護理質(zhì)量及病人滿意度,增強了護理人員專業(yè)素質(zhì),同時建立了新型的護患關(guān)系。

        【關(guān)鍵詞】責任制整體護理;卒中單元;管理;應(yīng)用

        doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.11.387文章編號:1004-7484(2013)-11-6618-02隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變及整體護理的實施,護理工作也在發(fā)生改變。2010年優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動在全國廣泛開展,其實質(zhì)是改革臨床護理模式,全面履行護士職責,深化“以病人為中心”的理念,為患者提供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)[1]。正是在這樣的背景下,一種新型的護理模式—責任制整體護理應(yīng)運而生。順應(yīng)新醫(yī)改形式下的護理工作模式,我科自2010年3月開始在卒中單元管理中實行責任制整體護理,實施3年來,取得了較滿意的效果。1實施方法

        1.1轉(zhuǎn)變觀念院里組織培訓(xùn),科里組織學習,使全體護士認識到開展責任制整體護理的必要性和重要性,樹立以病人為中心的理念。

        1.2改變工作模式

        1.2.1組織分工我科卒中單元共設(shè)病床48張,分成2組,每組一名總責應(yīng)用任護士,7名責任護士和一名助理護士。護士長負責整個護理工作的組織實施與質(zhì)控,總責任護士除承擔一定的病房工作和夜班外,還負責本組責任護士及助理護士工作的質(zhì)控。患者從入院到出院,均由固定的責任護士全面負責。增強護士的責任感,給患者更多的歸屬感和安全感[2]。

        1.2.2彈性排班根據(jù)患者實際需要、人員結(jié)構(gòu)特點以及工作量大小進行排班,做到新老搭配、技術(shù)力量均衡、班次固定。由于晨間工作量較大,我們每天安排3名護士提前30分鐘上崗;為了回避午休忙亂高峰,我們實行2名護士同時值午;周末雙休日安排長白班的護士待班,分管病人數(shù)每超過8人或危重病人較多時,隨時增加一名護士值班,杜絕節(jié)假日護理人員配備不足。

        1.2.3工作內(nèi)容調(diào)整

        1.2.3.1重視基礎(chǔ)護理基礎(chǔ)護理是卒中單元管理的首要步驟,也是護理工作質(zhì)量的重要保障。我們嚴格按照護理分級制度對病人進行基礎(chǔ)護理。為病人整理床單元,洗漱更衣,協(xié)助進餐,服藥到口,預(yù)約陪檢,為臥床病人床邊洗頭擦浴,協(xié)助病人做好衛(wèi)生處置,懸掛防墜床、跌倒、壓瘡、脫管等一系列安全警示標識,護理站放置便民箱,為病人提供諸多人性化服務(wù)。

        1.2.3.2全面掌握病人的情況責任護士熟練掌握所管病人的“八知道”,即床號、姓名、診斷、飲食、治療、護理、病情及心理,對病區(qū)內(nèi)一級護理病人的情況要求所有護士均掌握,做到班班評估,主動服務(wù)。

        1.2.3.3加強健康教育健康教育是責任制整體護理的重要組成部分。尤其在神經(jīng)內(nèi)科,由于疾病的長期性和不穩(wěn)定性,多數(shù)患者出院后仍需繼續(xù)治療和護理,因此我們制定了全面的健康教育計劃,包括出院后的電話隨訪。

        1.2.3.4實行三級查房在開展責任制整體護理中,我們實行護士長、總責任護士、護士三級查房制度。護士長每周進行一次護理查房,主要解決危重疑難病人的護理診斷及計劃的落實,總責任護士每周進行兩次護理查房,指導(dǎo)和檢查本組責任護士護理措施的落實,責任護士每班系統(tǒng)自我查房一次,評估病人的護理需求,落實護理措施。2結(jié)果

        實現(xiàn)了部分病人有陪無護的目標,護士掌握病人的“八知道”,病人及家屬知曉責任護士的名字,了解疾病的護理常識,并能掌握康復(fù)鍛煉的一些知識,病人家屬滿意度提高。3結(jié)論

        3.1護士的責任感及主動服務(wù)意識增強責任護士對所管患者從入院到出院全程負責,掌握患者的病情,治療,飲食,心理,化驗,檢查等方面的情況,護士的責任心及主動服務(wù)意識增強。病人的分管護士固定,護士對病人的情況熟悉,這種科學的護理人員組織結(jié)構(gòu)和分工制度,為向病人提供整體的、連續(xù)的、個性化的護理服務(wù)和落實整體護理工作具有重要的現(xiàn)實意義[3]。

        3.2提高了護理質(zhì)量,使患者受益實施責任制整體護理后,責任護士全面掌握病人的病情變化,能夠及時處置,基礎(chǔ)護理到位,減輕了家屬負擔,提高了護理質(zhì)量。健康教育到位,患者和家屬能夠正確認識疾病的轉(zhuǎn)歸,預(yù)防保健意識增強,提高了生活質(zhì)量。

        3.3提高了病人滿意度病人滿意度是指病人接受醫(yī)療服務(wù)的滿意程度,也是病人對醫(yī)療服務(wù)的直接體驗和親身感受[4]。護理服務(wù)滿意度是衡量護理質(zhì)量的重要標志[5]。實行責任制整體護理后,護士與病人接觸的時間多了,更多的交流溝通,更多的主動服務(wù),使患者和家屬對護士及護理工作的態(tài)度明顯改善,滿意度提高。

        3.4增強了護理人員專業(yè)素質(zhì)實施責任制整體護理提升了護士獨立工作的能力,通過健康教育和三級查房,加強了護士對基礎(chǔ)理論和??浦R的學習。同時護士在宣教中也鍛煉了溝通能力和管理能力,使護理人員的整體專業(yè)素質(zhì)得到提高。

        3.5建立了新型的護患關(guān)系護士工作細心周到,與患者關(guān)系融洽,患者主動參與到護理活動中,患者的意識和感受成為完善護理工作的組成部分,真正體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的宗旨。參考文獻

        [1]郭燕紅.改革護理模式,履行護理職責,豐富護理內(nèi)涵,延伸護理服務(wù),促進我國護理事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展.中國護理管理,2011,11(5):1.

        [2]張月平.論護理模式的嬗變和走勢[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2008,28(8):69-71.

        [3]卞正霞,楊曉黎,閆莉.責任制整體護理工作模式的構(gòu)建[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2011,29(1):127-128.

        [4]李偉強,楊舟.病人滿意度調(diào)查分析[J].人民軍醫(yī),2005,48(9):552.

        [5]梁健桃.應(yīng)用ISO質(zhì)量管理體系提高病人滿意度的調(diào)查分析[J].護理實踐與研究,2010,7(5):120-122.

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