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        班主任工作漫談

        2013-12-31 00:00:00萬久世
        中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年24期

        摘 要:班主任工作是一門充滿藝術(shù)的工作。我們要真正抓住學(xué)生的心理特征,讀懂每一個(gè)孩子的心靈,巧妙、靈活的運(yùn)用各種教育方法和技巧,用我們的愛心、真心、耐心、良心去對待工作。

        關(guān)鍵詞:親其師 信其道 包容 鼓勵(lì) 表揚(yáng)

        中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)08(c)-0206-01

        九年的從教之路,有喜悅慰藉,也有苦惱、困惑。且不說在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域里的酸甜苦辣,但就班主任工作中的諸多感受,便教我受益一生。

        從上班的第一天起,我的心里就一直在“打鼓”。那段時(shí)日,真是茫然不知所措。因?yàn)樽约寒吘挂彩且粋€(gè)比孩子們大不了幾歲的孩子??!

        當(dāng)我還沒有徹底穩(wěn)過神兒來的時(shí)候,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找我談話。當(dāng)時(shí)我真的有些忐忑不安。談話簡單明了,工作需要,讓我來擔(dān)任初一班主任,教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課。我最怕的,莫過于這個(gè)“幫主”的差事了。

        從這以后,我便對“壓力”這個(gè)詞語,有了切身的感受和體驗(yàn),從而一度惶惶然不可終日。原因只有兩點(diǎn),一是怕誤人子弟,二是怕忝為人師。

        剛剛和孩子們接觸,現(xiàn)在回頭想一想,覺得很是可笑。做為我本身,著實(shí)帶有一些孩子氣。相互之間在彼此還沒有更加深入的了解之前,免不了會(huì)出現(xiàn)一些令人啼笑皆非的事情發(fā)生。

        那是我第一次上主題班會(huì)課。當(dāng)我看著孩子們一張張稚嫩的小臉,一雙雙明亮的大眼睛,盡管課前還算認(rèn)認(rèn)真真地備了課,但不知為什么,驀然間,異常緊張的我竟然在講臺(tái)上啞然失態(tài),引起了孩子們的一陣哄堂大笑,弄得我非常尷尬。然而,孩子們的天性是純真活潑的。他們毫無拘束的向我發(fā)問,抑或以聊天的方式同我交流,倒緩解了我一時(shí)窘迫的心情。此時(shí)我真是別有一番滋味在心頭。

        隨著時(shí)間的推移,在和孩子們朝夕相處的日子里,我同孩子們發(fā)生的那些不大不小、磕磕碰碰的事情,至今使我難以忘懷。初中年齡段的孩子們,頑皮好動(dòng),自律能力不強(qiáng),打架、斗毆之類的事情時(shí)有發(fā)生。起初,由于自己工作方法不當(dāng),解決和處理問題的能力欠缺,又總是以家長式的身分自居,教育不足,訓(xùn)斥有余,使得班級(jí)里的一些孩子一度總是尋機(jī)與自己“抗衡”,使我感到苦惱不堪。通過長時(shí)間的歷練與反思,我覺得對于學(xué)生來講,只有“親其師”,才能“信其道”?!皫熣撸詡鞯?、授業(yè)、解惑也”?!皞鞯馈敝?,其中也蘊(yùn)含著教育方式的真諦之所在??偸前炎约寒?dāng)“管教”,對學(xué)生一味地呵斥、訓(xùn)誡,常此下去,只能造成學(xué)生的逆反心理,還會(huì)帶來事與愿違、適得其反的不良后果。我在不斷改變教育學(xué)生的方式方法的同時(shí),也在不斷地修正自己。

        “心理活動(dòng)是學(xué)生行為的基礎(chǔ),關(guān)注孩子的心理,才能使孩子們健康成長。”還孩子們一顆平常心,讓愛的每一縷陽光,透過每一個(gè)孩子的心田,才能夠與孩子們共同成長。那是我當(dāng)班主任工作頭半年的學(xué)期末,在一節(jié)期末復(fù)習(xí)課上,班上有一個(gè)男孩子,我叫他回答問題,他站起來后,一副膽顫心驚的樣子。回答問題時(shí),除了他自己,別人根本聽不清他回答問題的聲音。可是他在課間那個(gè)“活潑”勁兒,簡直無法形容。課后,我問自己,我是不是在課堂上對學(xué)生過于苛刻、嚴(yán)厲了?為什么這個(gè)孩子在課上課下的表現(xiàn)會(huì)判若兩人?經(jīng)過認(rèn)真反思,在自己平日與學(xué)生接觸時(shí),的確有讓學(xué)生感到望而生畏的言行舉止。一時(shí)間我恍然大悟:常此以往,勢必會(huì)嚴(yán)重阻礙孩子們的身心發(fā)展。

        我明白了,班主任不能總是以“幫主”的氣勢凌駕于學(xué)生之上。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不是挖苦諷刺,就是訓(xùn)斥批評,動(dòng)輒一副包公臉,是真真要不得的。要使學(xué)生全面發(fā)展,使學(xué)生與老師的交往走向正?;?,還真是要還給孩子們一顆平常心。我們要以平等的態(tài)度,寬容的心去包容每一個(gè)孩子。我比較注重根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)別的、談話式的、嘮家常式的教育方法。對于“怕”我的一些學(xué)生,我總是在尋找著機(jī)會(huì)與他們談心—— 不單單是他們犯了錯(cuò)誤時(shí)為解決問題的規(guī)勸式的說教,更重要的是要抓住他們沒有過錯(cuò)而且心情愉悅的時(shí)候,鼓勵(lì)他們向我敞開心扉,海闊天空地同我“侃大山”。實(shí)踐證明,只要老師能夠堅(jiān)持不懈地以平等、寬容之心去包容孩子,對孩子有愛心、有耐心,就沒有教不好的學(xué)生。

        至于令每一位班主任老師都深感頭痛的“差生”問題的教育就更讓感觸頗多了。如何幫助他們丟掉“差生”的帽子,不再有更多的“問題”,這是一個(gè)擺在我們所有老師面前的一個(gè)新的課題。我一直認(rèn)為,問題的關(guān)鍵是我們老師本身怎樣去面對這些被人們另眼相看的孩子們?!皾櫸锛?xì)無聲”,才能“報(bào)得三春暉”。需要我們必須做到的是:在長期的關(guān)愛中去教育、教會(huì)每一個(gè)孩子,使他們勇于面對自己、正視自己,永遠(yuǎn)保持一個(gè)良好的心態(tài)。具體說來,開始的時(shí)候,不要對他們提出過高的要求。哪怕是在他們的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中有一點(diǎn)一滴的良好表現(xiàn),都要給以及時(shí)的鼓勵(lì)與表揚(yáng)。這是教育和轉(zhuǎn)化所謂的“差生”的一個(gè)良好的開端,一個(gè)新的起點(diǎn)。2006年,那是我擔(dān)任班主任工作的第二個(gè)年頭。我的班上有一個(gè)男孩兒,平日里特別頑皮、好動(dòng),學(xué)習(xí)上也不求上進(jìn)。班里一有個(gè)“風(fēng)吹草動(dòng)”,總是少不了他,算是一個(gè)“老大難”。這個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)是:心地善良,天資聰穎。最讓我感到頭痛的是,和大多數(shù)獨(dú)生子女一樣,特別驕縱、任性。我擔(dān)任班主任時(shí),盡管同他的家長保持經(jīng)常的溝通,同他本人也進(jìn)行過無數(shù)次的“交鋒”,他的表現(xiàn)還是一如繼往,不盡人意。老師們對這個(gè)孩子的評價(jià)是:“孺子不可教也!”在這個(gè)孩子身上,我也曾經(jīng)感覺到?jīng)]有“回天之力”了。這個(gè)孩子的秉性不壞,很有靈氣。真的對他放棄的話,從良心上是說不過去的?;叵脒^去一年來在他的身上我所做過的努力,大多是“勞而無功”的。除了訓(xùn)斥、批評與諷刺挖苦,再也沒有一點(diǎn)其它“整治”的辦法可言了。因此,我嘗試著在他的身上,通過發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),來激發(fā)他成長與進(jìn)步的激情。當(dāng)他有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的時(shí)候,我就不失時(shí)機(jī)地加以鼓勵(lì)和表揚(yáng),并同他拉近距離,促膝交談。同時(shí),一改過去那種強(qiáng)硬式的教育方法,以愛生如子的教育行為,把愛的陽光雨露灑向他的心田。逐漸地,他似乎感覺到,老師對我的關(guān)愛之情,是真心實(shí)意的,從而大大增強(qiáng)了自信心,其平日里的各方面表現(xiàn),也令人刮目相看。隨著時(shí)光的推進(jìn),這個(gè)孩子無論是在班級(jí)里各方面的表現(xiàn),還是學(xué)業(yè)成績的提高,都有了可喜的變化。初三順利地考上了市重點(diǎn)高中。

        教育好每一個(gè)學(xué)生,的確不是一件容易的事情;我深感,班主任工作是一門充滿藝術(shù)的工作。一路走來,坎坎坷坷。有欣喜,也有困惑。但我堅(jiān)信:如果我們能夠真正抓住學(xué)生的心理特征,讀懂每一個(gè)孩子的心靈,巧妙、靈活的運(yùn)用各種教育方法和技巧,用我們的愛心、真心、耐心、良心去對待我們的工作,就一定會(huì)在我們教育百花園里,結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孔小紅.淺談班主任工作管理[J].中學(xué)教學(xué)參考,2011(12):117.

        [2]劉佳.管理案例—— 班主任心得[J].學(xué)周刊,2011(1):25.

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