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        基于社區(qū)超市的快速消費(fèi)品B2C模式構(gòu)建

        2013-12-31 00:00:00崔書瑀王欣
        企業(yè)文化·下旬刊 2013年10期

        摘 要:本文分析傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品電子商務(wù)模式,提出整合社區(qū)超市資源建立快速消費(fèi)品B2C模式方案。

        關(guān)鍵詞:社區(qū)超市; 快速消費(fèi)品; B2C

        1.引言:快速消費(fèi)品通常包括包裝的食品、個(gè)人衛(wèi)生用品、煙草及酒類和飲料,藥品中的非處方藥(OTC)通常也可以歸為此類。目前,中國市場(chǎng)快速消費(fèi)品銷售的供應(yīng)仍以社區(qū)超市為基礎(chǔ),在信息化時(shí)代,快速消費(fèi)品全程網(wǎng)上超市勢(shì)不可擋。將我國或某區(qū)域社區(qū)超平臺(tái)整合建立快速消費(fèi)品網(wǎng)上B2C運(yùn)營模式具有時(shí)代的必要性。

        2.快速消費(fèi)品電子商務(wù)模式現(xiàn)狀分析

        2.1傳統(tǒng)快速消費(fèi)品電子商務(wù)現(xiàn)狀

        在中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)模式目前一種是以淘寶電商銷售為主,淘寶的快速消費(fèi)品電商多以C2C模式運(yùn)營,產(chǎn)品以保持期長零食類產(chǎn)品為主。但存在物流配送難及以時(shí)快速達(dá)到、產(chǎn)品保質(zhì)期、網(wǎng)上商家資質(zhì)良莠不一等問題。另一種是以大型超市為基礎(chǔ)的網(wǎng)上超市,以家樂福為例,目前其在線商城在中國還處于“試點(diǎn)”狀態(tài),只有上海的古北店和北京的國展店推出了在線商城業(yè)務(wù)并沒有成規(guī)?;叹W(wǎng)上銷售。

        2.2快速消費(fèi)品傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的局限性

        傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式應(yīng)用于快速消費(fèi)品行業(yè)有如下幾個(gè)局限性:一方面是產(chǎn)品,快速消費(fèi)品產(chǎn)品壽命短,需求量和更新量大,且消費(fèi)者分布范圍廣,基數(shù)大,交易量也大。另外,快速消費(fèi)品中很大一部分屬于低技術(shù)、低成本類產(chǎn)品,且品牌附加價(jià)值高,所以容易被仿冒造假。另一方面是物流。由于其消費(fèi)者基數(shù)和交易基數(shù)大,所以必然帶來沉重的物流負(fù)擔(dān),由此產(chǎn)生的物流成本便呈幾何級(jí)數(shù)遞增,這也使得在線快速消費(fèi)品的銷售發(fā)展受到了物流成本的限制。

        2.3 社區(qū)超市電子商務(wù)現(xiàn)狀

        社區(qū)超市是指建在家門口的商店,通常包括:便利店、個(gè)體經(jīng)營門店、社區(qū)商店等。作為大型超市的補(bǔ)充已深入人們生活,社區(qū)超市電子商務(wù)從實(shí)踐上有個(gè)別超市做網(wǎng)上營銷,但從規(guī)模上仍十分局限;從理論上有從發(fā)展趨勢(shì)、平臺(tái)構(gòu)建等不同方面研究但沒有提出模式的構(gòu)建方案。

        3.社區(qū)超市下快速消費(fèi)品B2C模式構(gòu)建

        3.1 社區(qū)超市下快速消費(fèi)品B2C模式

        新模式建立覆蓋整體市場(chǎng)的快速消費(fèi)品在線購物平臺(tái)采用實(shí)體門店銷售與網(wǎng)上訂購共同經(jīng)營的方式。一方面整合某一區(qū)域社區(qū)超市資源建立社區(qū)超市場(chǎng)地點(diǎn)GPS定位系統(tǒng)和社區(qū)超市庫存聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),同時(shí)在建立區(qū)域性配送中心實(shí)體配送系統(tǒng);另一方面,以門戶網(wǎng)站和手機(jī)APP為媒介,以社區(qū)超市為貨源,建立涵蓋實(shí)體門店所有商品信息的購物平臺(tái),包括網(wǎng)上下訂單、支付、選擇配送地點(diǎn)、GPS定位匹配最近社區(qū)超市、物流跟蹤等功能。具體模式圖見圖1。

        新模式以配送采取分區(qū)就近配送原則,并規(guī)定最長送達(dá)時(shí)間(如30分鐘),具有配送站點(diǎn)數(shù)量多、分布廣、配送迅速、物流成本低的特點(diǎn)。

        新模式應(yīng)用方式消費(fèi)者通過門戶網(wǎng)站或手機(jī)APP挑選商品后,快速消費(fèi)品購物平臺(tái)將根據(jù)消費(fèi)者填寫的配送地址匹配出最近的配送站點(diǎn),在最短時(shí)間內(nèi)送貨上門。

        3.2新模式的優(yōu)勢(shì)

        新型快速消費(fèi)品電子商務(wù)模式是在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)模式的不足。與傳統(tǒng)模式相比,新型快速消費(fèi)品電子商務(wù)模式具有如下優(yōu)勢(shì):

        (1)增加社區(qū)超市營銷方式:利用整合社區(qū)超市資源改變了傳統(tǒng)社區(qū)超市單純直銷的方式引入網(wǎng)絡(luò)方式。

        (2)商品質(zhì)量信譽(yù)保障:由于本模式下的配送站點(diǎn)和實(shí)體門店就在消費(fèi)者身邊,且部分門店正是消費(fèi)者熟悉的購物場(chǎng)所,由此可以給消費(fèi)者購物安全感和商品質(zhì)量保障。

        (3)快速且低成本的物流配送:由于快速消費(fèi)品消費(fèi)者基數(shù)和交易基數(shù)大,商品單價(jià)和利潤較低,部分商品體積重量較大,傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程物流成本過高?,F(xiàn)采用新模式下的就近人工配送可以節(jié)約交通工具的物流成本。一方面多門店多配送點(diǎn)就近配送的方式極大縮短了傳統(tǒng)模式的物流時(shí)間,可讓消費(fèi)者的消費(fèi)需求在最短時(shí)間內(nèi)得到滿足。另一方面極大地降低了傳統(tǒng)模式下的物流成本。

        (4)方便的售后服務(wù):傳統(tǒng)電商模式下,如出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,想退換或維修需發(fā)回原發(fā)貨地,一方面需支付物流費(fèi)用,另一方面時(shí)間較長。在新模式下,配送點(diǎn)和實(shí)體門店同時(shí)擔(dān)任售后服務(wù)點(diǎn),為消費(fèi)者提供了方便快捷的售后保障服務(wù)。

        (5)符合消費(fèi)者心理:快速消費(fèi)品屬于沖動(dòng)購買產(chǎn)品,即興的采購決策。新型快速消費(fèi)品電子商務(wù)模式的特點(diǎn)正是:簡單、迅速??焖傧聠?,及時(shí)送達(dá)的服務(wù)最大程度的抓住消費(fèi)者每一個(gè)有購物欲望的瞬間。

        3.3新模式面臨的挑戰(zhàn)

        基于社區(qū)電商下的快速消費(fèi)品B2C模式作為新提出的營銷模式理論,在實(shí)際運(yùn)營及推廣過程中面臨著來自各方面的挑戰(zhàn):

        (1)運(yùn)營主體:本模式下需要分布廣泛的配送點(diǎn)和實(shí)體門店,如由運(yùn)營商自行開設(shè)需要較多資金和人力資源投入;如采取與社區(qū)超市合作方式則需要整合較多資源,且涉及到合作方式、利益分配、法律層面的諸多問題。

        (2)新模式推廣:一種新模式的出現(xiàn)必然面臨如何讓消費(fèi)者接受的問題,如何讓消費(fèi)者了解并接受進(jìn)而使用新模式的購物方式是運(yùn)營商和經(jīng)營者需要思考并解決的問題。

        (3)面臨技術(shù)的更新:現(xiàn)階段信息技術(shù)日新月異,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更新發(fā)展,本模式面臨技術(shù)的更新?lián)Q代需不斷改進(jìn)創(chuàng)新,逐步完善自身,適應(yīng)競(jìng)爭激烈的電子商務(wù)領(lǐng)域。

        4.結(jié)論:快速消費(fèi)品傳統(tǒng)電子商務(wù)模式已越來越難以適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)變化和滿足消費(fèi)者的購物需求??焖傧M(fèi)品電子商務(wù)模式的創(chuàng)新和研究已經(jīng)成為政府、行業(yè)、商家和創(chuàng)業(yè)者面臨的共同課題。

        本文主要提出了一種基于社區(qū)超市的快速消費(fèi)品電子商務(wù)新模式,并進(jìn)行了簡單的闡述及介紹,但對(duì)于具體的快速消費(fèi)品在線購物平臺(tái)搭建及技術(shù)支持、合作方式、推廣營銷、供應(yīng)鏈等方面的問題仍需要深入研究。

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