摘 要：電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先行產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性指標(biāo)。電能，這個(gè)人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚哪茉?，為國民?jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。然而在當(dāng)前電力施工企業(yè)中，員工們的思想政治工作做得不盡人意，這些現(xiàn)象的存在不利于電力企業(yè)的長足有效健康發(fā)展。本文主要探討如何做好電力施工企業(yè)員工思想的政治工作對策，加強(qiáng)電力施工企業(yè)人力資源管理，特別是對員工思想意識(shí)和行為方式的控制與引導(dǎo)工作。為電力施工企業(yè)的長期健康發(fā)展提供動(dòng)力與保障。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；員工；思想政治；問題；決策

一、淺析目前電力施工企業(yè)思想政治工作不到位的現(xiàn)象

（一）領(lǐng)導(dǎo)與職工忽視了思想政治在企業(yè)中的重要性

電力施工企業(yè)的工作重點(diǎn)主要由安全管理、客戶服務(wù)、物流體系、財(cái)務(wù)管理、電網(wǎng)調(diào)度等部門展開，但是在這些部門工作的員工只是以完成本部門的工作任務(wù)為己任，他們在完成自己工作的時(shí)候，因?yàn)槭诸^上的工作大多主要以操作性工作為主，枯燥乏味，所以忽視了思想政治在企業(yè)中的重要性，長期如此的話，員工們就會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒，這些都不利于工作的正常運(yùn)行。

（二）不能將企業(yè)運(yùn)營與思想政治工作有效結(jié)合

電力施工企業(yè)運(yùn)營都有自己的一套流程，制定了一系列電力企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這個(gè)流程的執(zhí)行受到很多質(zhì)量監(jiān)管部門的監(jiān)督，這些過程使企業(yè)的運(yùn)營模式并不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營模式的創(chuàng)新化，有很多企業(yè)在介紹該企業(yè)的企業(yè)文化時(shí)，通常是對企業(yè)概況進(jìn)行寬泛的講解，并沒有達(dá)到實(shí)在的效果，并沒有真正把工作落實(shí)在思想政治工作上。

（三）缺乏思想政治工作的培訓(xùn)

電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但是現(xiàn)在電力企業(yè)的員工都僅僅對本專業(yè)的工作比較熟悉，卻忽視了國家對電力行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)的了解。有一些企業(yè)會(huì)推行對員工的思想政治教育，但是這個(gè)教育過程只是對基本思想政治理念進(jìn)行講解，并沒有因時(shí)因地而改變教育方式與方法，或及時(shí)地開展培訓(xùn)工作。

（四）太注重企業(yè)或員工自身價(jià)值

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，這個(gè)目標(biāo)是企業(yè)不斷進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，但企業(yè)過于注重自身價(jià)值或者是員工太注重績效與自身利益，這些問題的存在都將不利于企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)不了企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。

（五）員工“主人翁”意識(shí)薄弱，缺乏集體責(zé)任感

員工是企業(yè)成立的主體與核心，員工問題的處理是否完善很大程度上關(guān)乎企業(yè)的成敗，很多企業(yè)把領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的核心，忽視員工的“主人公”地位，致使員工缺乏集體責(zé)任感，這種情況下會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工價(jià)值取向的異化，產(chǎn)生很多負(fù)面影響，不利于企業(yè)的成長與進(jìn)步。

二、落實(shí)思想政治工作在電力施工企業(yè)的作用

（一）注重企業(yè)中員工的思想政治教育

電力施工企業(yè)對員工的技能提出了高要求，但是這些并不能促進(jìn)電力企業(yè)與員工共同發(fā)展，員工的整體素質(zhì)水平都還比較低，因此電力施工企業(yè)要注重企業(yè)員工們的思想政治教育。在進(jìn)行思想政治教育的過程中把企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育緊密結(jié)合，并且把這些理論教育與實(shí)際研究工作相結(jié)合，且不斷改善與創(chuàng)新企業(yè)思想政治教育模式，把思想政治教育作為企業(yè)的章程貫徹執(zhí)行。

（二）將企業(yè)文化與思想政治建設(shè)有機(jī)結(jié)合

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀、信念的表達(dá)方式，并且將這個(gè)觀念融合到企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程與管理體系中，這個(gè)過程是無形地滲透到工作的具體過程當(dāng)中的。但是良好的企業(yè)文化要很好地表現(xiàn)出來就得建立良好的思想政治體系，并且將企業(yè)文化與思想政治建設(shè)有機(jī)結(jié)合，這樣才能將企業(yè)文化更好地傳導(dǎo)給員工，使他們樹立良好的價(jià)值觀，有效地解決工作過程中的問題。

（三）進(jìn)行思想培訓(xùn)，重視典型優(yōu)秀思想政治代表的榜樣性

任何企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就得不斷更新與完善企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，特別是以思想政治教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，樹立典型工作模范，當(dāng)然典型模范一定要從實(shí)際出發(fā)，在日常的工作和生活中去挖掘典型，并且具有先進(jìn)的榜樣性。這個(gè)可以得到員工們的認(rèn)可。激發(fā)其他員工們的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)工作，增強(qiáng)集體責(zé)任感

企業(yè)是員工們工作的第二個(gè)家，在這個(gè)家里肯定避免不了摩擦或者是不合，但是大家生活在這個(gè)大家庭中，目的都是可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，因此加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)工作，增強(qiáng)員工們的集體責(zé)任感，有利于電力施工企業(yè)工作的優(yōu)化。

（五）開創(chuàng)多元性的思想政治方針，

針對電力施工企業(yè)目前存在的實(shí)際操作流程與思想政治工作分離問題的存在，開創(chuàng)多元化的思想政治方針，并且在執(zhí)行該方針的時(shí)候要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的中國特色社會(huì)主義目標(biāo)。不斷加強(qiáng)員工們的思想道德建設(shè)。使員工們的整體素質(zhì)得到提高，為電力施工企業(yè)建造一個(gè)良好的氛圍。

（六）完善思想政治工作的內(nèi)容，提高企業(yè)實(shí)效

電力企業(yè)思想政治內(nèi)容的設(shè)立，首先必須建立在電力企業(yè)的實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，根據(jù)不同員工的差異性，實(shí)施不同的思想政治教育工作，針對員工們的特殊問題，采取不同的措施來處理。在涉及到員工隱私的情況下，要保證保密工作的貫徹執(zhí)行，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通與交流，做好各項(xiàng)具體的工作。

（七）堅(jiān)持以人為本的基本路線

電力施工企業(yè)中存在的一系列問題，主要以員工的思想政治問題比較突出。員工作為企業(yè)的主體，針對員工目前發(fā)展的工作現(xiàn)狀，采取一些科學(xué)的、系統(tǒng)的政策與方針，堅(jiān)持走以人為本的基本路線。這些都有利于良好企業(yè)環(huán)境的建設(shè)。

結(jié)束語：電力施工企業(yè)員工的思想問題是電力企業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素。人力資源的有效管理。積極調(diào)整與改進(jìn)新形勢下的員工思想政治教育問題。注重員工的思想政治教育，堅(jiān)持以人為本，將企業(yè)文化與員工的思想政治建設(shè)相結(jié)合，開創(chuàng)多元性的思想建設(shè)方針，注重培養(yǎng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與責(zé)任心，并且建立完善的溝通渠道加強(qiáng)信息溝通與交流，促進(jìn)我國電力施工企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳勁松. 如何提升電力施工企業(yè)思想政治工作水平[J].科技與企業(yè)，2012（23）