摘 要：工會組織是社會主義和諧社會建設(shè)必不可少的組成部分，具有不可替代的作用。工會組織一方面是為職工服務的組織，另一方面又是激勵職工，為企業(yè)增效、保持電力企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要因素。因此在電力企業(yè)，一定要準確定位工會組織的定位，積極發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧礦區(qū)中的巨大作用。

關(guān)鍵詞：工會；構(gòu)建；和諧；電力企業(yè)

電力企業(yè)工會組織一定要認清在建設(shè)和諧企業(yè)的地位和責任，采取多種有效載體，積極組織和引導職工把思想和行動統(tǒng)一到建設(shè)和諧企業(yè)的整個過程上來，充分發(fā)揮工會組織在建設(shè)和諧電力企業(yè)中的作用。

1.全心全意依靠職工辦企業(yè)，促進企業(yè)民主管理工作不斷深化

1.1堅持職代會制度，保障職工依法行使職權(quán)

要認真落實職工代表大會制度，充分發(fā)揮企業(yè)職代會民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，圍繞企業(yè)的中心工作，每年及時召開職工代表大會，審議企業(yè)的重大決策及職工關(guān)心的熱點問題。使各項重大措施和制度的出臺都充分體現(xiàn)民意，進一步調(diào)動職工參政議政的積極性和主動性。

1.2加強提案落實工作，保障提案取得實效

在每次召開職工代表大會前，職代會提案審查專門工作小組需積極向職工代表征集提案，并對提案認真整理和研究，把符合要求的提案提交企業(yè)黨委，然后按照大會決議和企業(yè)黨委的意見逐條進行答復。

1.3加強民主評議干部工作，保障職工依法行使民主監(jiān)督

要高度重視職代會的民主評議監(jiān)督作用，堅持每年在職代會上民主評議干部及干部向職工代表述職制度。職工代表實事求是地對干部進行評議，把民主評議結(jié)果作為考核、使用、獎懲、提拔干部的重要依據(jù)。推動干部隊伍的勤政、廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系。

2.實施廠務公開，在企業(yè)與職工之間架起一座“連心橋”

2.1健全完善廠務公開工作機制

成立廠務公開領(lǐng)導小組、監(jiān)督檢查小組和辦公室，形成企業(yè)、部門、班組三級機構(gòu)健全的公開網(wǎng)絡和黨委領(lǐng)導、行政公開、工會和紀委監(jiān)督、職工評議的工作機制。

2.2公開形式多樣，搭建廠務公開的廣闊平臺

除堅持職代會公開外，還要堅持利用黨委（擴大）會、中層干部會、（離）退休人員座談會、廠務公開專欄和局域網(wǎng)等形式作為廠務公開公布重大事項的主要陣地，隨時進行公開，保證職工的知情權(quán)落到實處。堅持做到“四個圍繞”：緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營目標，凡是重大決策、改革方案等重大事項的方案、程序都向職工公開，保證重大決策的民主性和科學性；圍繞機構(gòu)、人事改革等重大事項，加強干部人事、評先推優(yōu)的公示工作，對候任干部、評先推優(yōu)的人員一律在網(wǎng)上或公告欄內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督；圍繞職工切身利益相關(guān)的問題，企業(yè)的醫(yī)改、計劃生育等問題向職工公開，使職工在改革中得到實惠；圍繞廉政建設(shè)問題，企業(yè)的財務收支、獎懲兌現(xiàn)、業(yè)務招待費等都向職工公開。通過廠務公開的以上做法，在企業(yè)與職工之間架起一座“連心橋”。

4.發(fā)揮教育職能，建設(shè)職工精神“家園”

4.1堅持以德治企，著力提高職工隊伍道德素質(zhì)。要從創(chuàng)建和諧企業(yè)，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的高度，將道德建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，實施“以德治企”戰(zhàn)略，以德育人，以德聚心，著力提升隊伍的道德素質(zhì)。通過學習，陶冶職工的情操，提升員工的思想境界，在干部職工中形成知榮辱、辨是非、會感恩的和諧氛圍。通過舉行文明禮儀知識競賽、演講比賽和“感恩主題”故事會等活動，教育引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

4.2以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動為抓手，著力提高職工隊伍文化素質(zhì)。充分調(diào)動職工的學習積極性和主動性，在企業(yè)形成自覺學習、主動學習的良好氛圍。通過豐富職工的文化生活，全面提高職工的文化素質(zhì)。

5.圍繞企業(yè)中心工作，扎實開展群眾性勞動競賽活動

5.1深入開展合理化建議活動

為集中全體干部職工的智慧，更好為企業(yè)改革發(fā)展服務，要開通合理化建議內(nèi)部網(wǎng)站，鼓勵干部職工為企業(yè)發(fā)展積極建言獻策。

5.2廣泛開展各項勞動競賽

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點和難點，要以安全生產(chǎn)競賽活動為載體，廣泛開展多種形式的建功立業(yè)活動，精心構(gòu)筑“大競賽”活動框架。形成以工會為龍頭、職能部室為中樞、基層單位為主體、班組為支撐、職工自學和崗位練兵為基礎(chǔ)的勞動競賽組織體系。每年組織開展各類安全競賽活動， 提高職工的安全生產(chǎn)意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，促進電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。定期組織開展知識競賽、技術(shù)比武等活動，通過各類競賽活動，以賽促訓，以賽促學，激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)全面完成各項工作任務奠定堅實基礎(chǔ)。

6.積極實施“關(guān)愛工程”，保障企業(yè)和諧發(fā)展

要以維護職工利益為出發(fā)點，立足為職工辦實事、辦好事。一是要通過修建職工餐廳、健身房等生活、娛樂場所，為職工創(chuàng)造寬松舒適的生活娛樂環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。二是要有計劃、有步驟、科學規(guī)范地開展職工健康管理工作。三是要積極深入基層開展走訪、慰問工作，定期深入施工現(xiàn)場看望一線干部職工，春節(jié)、重陽節(jié)期間代表企業(yè)黨委到離退休老干部家中進行走訪慰問，為他們送去慰問品，并深入了解他們的日常生活和身體健康狀況。四是要及時掌握困難員工的基本情況，建立健全“困難員工檔案”， 成立愛心救助基金。把幫助特困員工、因病及突發(fā)事件致困的員工作為重中之重，重點做好元旦、春節(jié)扶貧濟困“送溫暖”活動，千方百計地為困難職工排憂解難。通過以上做法使職工感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。

參考文獻：

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