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        抓住骨干院校建設(shè)契機(jī),推進(jìn)高職項(xiàng)目制教學(xué)改革

        2013-12-31 00:00:00夏先玉錢燕
        中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年23期

        摘 要:基于高職高專以高素質(zhì)技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo),以理論知識(shí)能用、夠用為度的要求,同時(shí),抓住房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院建設(shè)重慶市骨干院校,大力推進(jìn)高職項(xiàng)目制教學(xué)改革的契機(jī)。房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院營銷系從人才培養(yǎng)方案模式入手,開展教學(xué)改革。將技能培養(yǎng)作為人才培養(yǎng)的核心和重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)技能的培養(yǎng)。把工作過程及內(nèi)容有效的融入課程體系之中,提高和增強(qiáng)技能培養(yǎng)的效果。

        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目制 雙元制 工作過程

        中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)08(b)-0118-02

        1 加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與改革

        1.1 深化校企合作,實(shí)踐“雙元制”人才培養(yǎng)模式

        在培養(yǎng)模式的構(gòu)建過程中,我系注重與企業(yè)實(shí)施雙元制“楔入式”的訂單培養(yǎng),開發(fā)與建設(shè)服務(wù)于房地產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)為主,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和政府行政管理部門為輔的,具有較強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)研能力、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能力、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售與銷售管理能力以及房地產(chǎn)中介能力的高技能型人才。構(gòu)建“項(xiàng)目制教學(xué)與實(shí)踐、面對(duì)面式訂單培養(yǎng)、頂崗實(shí)習(xí)”的教學(xué)體系。最終形成“一”條主線:以基本素質(zhì)與實(shí)踐應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線,在基本職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)踐應(yīng)用技能。“兩”個(gè)專業(yè)方向:滿足企業(yè)行業(yè)需求的房地產(chǎn)營銷與策劃方向和房地產(chǎn)銷售管理兩個(gè)方向?!叭眰€(gè)培養(yǎng)原則:職業(yè)針對(duì)性原則、職業(yè)應(yīng)用性原則、職業(yè)實(shí)踐性原則?!八摹眰€(gè)核心能力:房地市場調(diào)查與分析能力、房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)能力、房地產(chǎn)策劃能力、房地產(chǎn)估價(jià)能力?!拔濉眰€(gè)突出:以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以學(xué)生為中心、以產(chǎn)學(xué)為途徑、以質(zhì)量為根本的人才培養(yǎng)模式;開發(fā)具有工學(xué)結(jié)合的特色教材;建立一支教學(xué)水平高、職業(yè)技能強(qiáng)、“雙師”結(jié)構(gòu)合理的專兼教師隊(duì)伍;建設(shè)好集專業(yè)教學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定為一體的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)基地;深化校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè),建成能覆蓋西南地區(qū)、并且?guī)?dòng)區(qū)域房地產(chǎn)服務(wù)型發(fā)展的房地產(chǎn)中介示范區(qū),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。由于我院房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)建設(shè)的獨(dú)特性,可在重慶市乃至全中國的同類院校的房地產(chǎn)市場營銷與策劃專業(yè)的教學(xué)改革中起示范及引領(lǐng)作用。

        1.2 推進(jìn)項(xiàng)目制教學(xué),重構(gòu)基于工作過程的人才培養(yǎng)課程體系

        傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案,是按照學(xué)科體系的邏輯來進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣的課程體系化強(qiáng),課程完整,有利于學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)的掌握。但是最為高職學(xué)校,這樣的課程體系就顯得不太適應(yīng)了。首先,高職學(xué)校是以技能型人才培養(yǎng)為主,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能的掌握,理論知識(shí)只需要夠用就可以。其次,高職學(xué)校是為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用性人才,因此,人才培養(yǎng)的方向性應(yīng)根據(jù)社會(huì)需求來決定。因此,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求情況來制定人才培養(yǎng)方案,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生,才能更好的滿足企業(yè)的用人需求?;谝陨蟽牲c(diǎn),我系對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了改革。

        第一,我們明確調(diào)研的企業(yè)都是房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè),也是學(xué)生就業(yè)的對(duì)口企業(yè)。如:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)銷售企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、(房地產(chǎn))網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)等。

        第二,我們制定詳細(xì)的調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容。主要對(duì)崗位及其工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。重點(diǎn)針對(duì)各個(gè)工作崗位具體的工作任務(wù)及其工作過程進(jìn)行的詳細(xì)的調(diào)研和了解。

        第三,我們按照專業(yè)能力培養(yǎng)的過程,梳理出培養(yǎng)能力及課程體系。我們根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)非常需要具有房地產(chǎn)測繪與制圖能力、房地產(chǎn)估價(jià)能力、房地產(chǎn)營銷策劃能力、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)能力、房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建能力的相關(guān)畢業(yè)生。因此,根據(jù)這五方面的能力,我們擬定了專業(yè)課程的流程圖。通過這樣的專業(yè)課流程圖,我們可以清晰的看到這些課程的前向和后續(xù)關(guān)系。能客觀而全面的設(shè)計(jì)需要開設(shè)的課程。只有這樣,培養(yǎng)出來的學(xué)生才具備相應(yīng)的工作能力。

        2 基于工作過程的教學(xué)設(shè)計(jì)改革

        2.1 基于工作過程的課程再設(shè)計(jì)

        根據(jù)深入企業(yè)調(diào)研的結(jié)果,我們有針對(duì)性的對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行必要的整合和重構(gòu)。將工作過程中需要用到的相關(guān)技能進(jìn)行重新搭建,突出課程對(duì)核心職業(yè)技能的培養(yǎng)。例如,我系房地產(chǎn)營銷策劃專業(yè),根據(jù)營銷策劃工作過程中所需要用到的各項(xiàng)技能的流程關(guān)系,重新構(gòu)建了一門房地產(chǎn)整合營銷課程。該課程首先將房地產(chǎn)營銷策劃全工作過程中的各項(xiàng)專業(yè)技能和知識(shí)點(diǎn)融入其中,使得學(xué)生能系統(tǒng)和全面的把握工作流程,掌握工作技巧。能輕松實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容無縫對(duì)接。其次,該課程根據(jù)房地產(chǎn)營銷策劃工作的流程,將課程整體設(shè)計(jì)為五個(gè)板塊。第一板塊為基礎(chǔ)能力板塊,主要培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生基本調(diào)研能力和報(bào)告的撰寫能力。第二板塊為晉級(jí)板塊,主要在前期調(diào)研能力的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生市場定位和分析的能力。第三板塊為提高板塊,主要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃的能力。第四板塊為專項(xiàng)訓(xùn)練板塊,主要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)品牌和形象的專題策劃能力。第五板塊為拓展板塊,作為對(duì)整個(gè)課程的綜合學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,主要是讓學(xué)生參與企業(yè)實(shí)際工作項(xiàng)目,采用仿真練習(xí)的方式,進(jìn)行房地產(chǎn)銷售實(shí)務(wù)的模擬訓(xùn)練。優(yōu)秀學(xué)生會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)得到推薦,進(jìn)入訂單企業(yè)如易居中國、鋼運(yùn)等房地產(chǎn)銷售企業(yè)進(jìn)行實(shí)際銷售項(xiàng)目的帶薪實(shí)訓(xùn)。

        通過對(duì)課程的整合,不但能彌補(bǔ)高職教學(xué)過程中,理論系統(tǒng)化薄弱的弊端,還能強(qiáng)化技能,讓學(xué)生真正的做到學(xué)有所用。

        2.2 基于工作過程的教學(xué)改革

        要進(jìn)行項(xiàng)目制的教學(xué)改革,第一,需要明確什么是項(xiàng)目?怎樣的項(xiàng)目才能為教學(xué)所用。在項(xiàng)目制教學(xué)中,我們的目的是希望通過項(xiàng)目的具體操作來培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力和技巧,因此,這一個(gè)項(xiàng)目或幾個(gè)項(xiàng)目一定要包含完整的專業(yè)技能點(diǎn),否則不能為教學(xué)所用。同時(shí),項(xiàng)目要來源于企業(yè),充分體現(xiàn)職業(yè)性。

        第二,這個(gè)項(xiàng)目一定要有完整的工作結(jié)果。當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)一門課程以后,必須要能完成一項(xiàng)完整的工作,要有一個(gè)具體的工作結(jié)果。比如,《房地產(chǎn)市場營銷》就需要完成一個(gè)營銷策劃方案?!督ㄖ茍D與識(shí)圖》就要求學(xué)生能進(jìn)行樓盤的綜合分析,包括總圖分析(容積率等指標(biāo)分析)、戶型分析、立面圖分析(建筑外形)、簡單的結(jié)構(gòu)(性價(jià)比分析)、周邊環(huán)境分析(配套分析)等,《房地產(chǎn)市場調(diào)研》就需要學(xué)生能獨(dú)立策劃調(diào)研并實(shí)施,形成一份調(diào)研報(bào)告。

        第三,項(xiàng)目制教學(xué),要求老師撰寫詳細(xì)的項(xiàng)目制教學(xué)方案。要求學(xué)生完成一項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),老師必須給出模板,讓學(xué)生仿照的去操作。

        第四,按照具體工作流程,設(shè)計(jì)和組織教學(xué)。以我系開設(shè)的《建筑制圖與識(shí)圖》教學(xué)為例,我們將課程設(shè)計(jì)為老師和學(xué)生雙向互動(dòng)。第一步,由老師選擇和擬定一個(gè)恰當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),并在授課前布置給學(xué)生。同時(shí),學(xué)生接受任務(wù),并根據(jù)任務(wù)要求在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行分組。做好工作前的準(zhǔn)備工作,以小組團(tuán)隊(duì)的形式開展工作。第二步,由教師對(duì)該工作任務(wù)進(jìn)行分解和說明。對(duì)完成該工作任務(wù)需要用到的各項(xiàng)技能進(jìn)行講解和演示。各小組學(xué)生接受任務(wù)后,跟隨教師全程觀摩學(xué)習(xí),掌握相應(yīng)的工作要求和技巧知識(shí)。第三步,教師引進(jìn)新的工作任務(wù),要求學(xué)生按要求獨(dú)立完成。學(xué)生分小組進(jìn)行討論完成工作任務(wù)的方案。其間,教師參與小組討論,并進(jìn)行引導(dǎo)。第四步,學(xué)生根據(jù)討論后的方案,繪制草圖。教師進(jìn)行流動(dòng)指導(dǎo)。第五步,學(xué)生將繪制完成的草圖進(jìn)行展示,并開展小組互評(píng),教師對(duì)其作出點(diǎn)評(píng),提出修改意見。第六步,學(xué)生根據(jù)教師的修改意見修改圖紙,并完成作圖。最后,各小組展示繪圖成果,教師作出評(píng)價(jià)。通過以上教學(xué)步驟的實(shí)施,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,使得學(xué)生能獨(dú)立的完成一項(xiàng)完整的工作任務(wù)。

        3 項(xiàng)目制教學(xué)課程考試改革

        教學(xué)方式改變以后,考試方式也要隨之改變??荚嚨哪康木褪潜O(jiān)測學(xué)生對(duì)該項(xiàng)技能的掌握情況?;诖?,專業(yè)技能課程的考試設(shè)計(jì)必須以學(xué)生專業(yè)技能掌握情況、學(xué)生對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的運(yùn)用情況、學(xué)生綜合能力情況為考核內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。這就分為理論考核目標(biāo)、技能考核目標(biāo)和綜合素質(zhì)考核目標(biāo)三個(gè)大類。

        以房地產(chǎn)市場調(diào)研實(shí)務(wù)為例,其理論考核目標(biāo)為:房地產(chǎn)市場調(diào)研基本知識(shí)、問卷撰寫基本知識(shí)、調(diào)研基本技巧知識(shí)、調(diào)研報(bào)告撰寫知識(shí)等。技能考核目標(biāo)為:調(diào)研基本能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)計(jì)能力等。綜合素質(zhì)考核目標(biāo)為:團(tuán)隊(duì)合作能力、語言表達(dá)能力、基本禮儀運(yùn)用、應(yīng)變能力等。

        項(xiàng)目制考試,主要以與課程相關(guān)的實(shí)際工作項(xiàng)目為工作情境,由教師根據(jù)本學(xué)期所授課程需要掌握的技能要點(diǎn)為技能考核點(diǎn)。將知識(shí)技能考核完全融入項(xiàng)目制工作情境中,讓學(xué)生主動(dòng)并全面負(fù)責(zé)情境項(xiàng)目工作,通過一個(gè)個(gè)工作任務(wù)的完成來檢驗(yàn)和考核學(xué)生對(duì)各項(xiàng)技能的掌握情況。主要以學(xué)生具體操作,老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行考核打分為考核方式。老師根據(jù)學(xué)生在仿真項(xiàng)目中的參與情況,工作任務(wù)的完成情況等各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

        4 抓住契機(jī),推進(jìn)改革

        我院正處于骨干院校建設(shè)的大好時(shí)機(jī),必須抓住這樣的機(jī)會(huì),從我系人才培養(yǎng)方案的擬定開始,到課程的整合設(shè)計(jì)與開發(fā),再到每門課程的具體設(shè)計(jì)都進(jìn)行具體的思考和改進(jìn)。跟上市場發(fā)展需求,滿足企業(yè)用人需要,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化,由此,才能不斷的培養(yǎng)出社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校和家長滿意的高素質(zhì)技能型人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1]高松.德國高等教育領(lǐng)域雙元制培養(yǎng)模式發(fā)展評(píng)析[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào),2012(5):89-93.

        [2]柴彥輝,周志剛.雙元制的可移植性研究:機(jī)理、內(nèi)涵與借鑒—— 教育資源開發(fā)的視角[J].教育科學(xué),2008,24(5):1-6.

        作者簡介:夏先玉(1982,2—),女,漢族,重慶渝中區(qū)人,重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院營銷系,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,講師,從事職業(yè)教育等問題研究。

        錢燕(1962,11—),女,漢族,重慶沙坪壩區(qū)人,重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院營銷系,機(jī)電學(xué)士,副教授,從事職業(yè)教育等問題研究。

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