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        依托德育教研室的輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)實踐

        2013-12-31 00:00:00南佳
        中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年17期

        摘要:輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院在二級分院、系設(shè)立以輔導(dǎo)員為主體的德育教研室,旨在開展與研究大學(xué)生德育、思政教育工作,培育輔導(dǎo)員。該院藝術(shù)設(shè)計與人文系以德育教研室為實施載體與組織保障,進(jìn)行輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)的探索與實踐。

        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員專業(yè)化;德育教研室;創(chuàng)新

        中圖分類號:G420 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)06(b)-0000-00

        輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍的重要組成部分,是高等學(xué)校從事德育工作,開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。[1]教育部2005年出臺了《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)的意見》、2006年出臺了《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》,明確和強調(diào)了輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、專家化建設(shè)之路。

        浙江育英職業(yè)技術(shù)院藝術(shù)設(shè)計與人文系基于德育教研室?guī)熧Y培養(yǎng)這一職能,在推進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)方面進(jìn)行了探索與實踐。

        一、由來:輔導(dǎo)員專業(yè)化與以輔導(dǎo)員為主體的德育教研室

        (一)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)

        《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》指出,“要加強思想政治教育學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)思想政治教育工作專門人才。實施大學(xué)生思想政治教育隊伍人才培養(yǎng)工程,建立思想政治教育人才培養(yǎng)基地。選拔推薦一批從事政治教育思想的骨干進(jìn)一步深造,攻讀思想政治教育相關(guān)專業(yè)的碩士、博士學(xué)位,學(xué)成后專職從事思想政治教育工作?!盵2]

        《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)的意見》指出,“要重點組織輔導(dǎo)員、班主任學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和‘三個代表’重要思想,學(xué)習(xí)時事政策,學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)以及就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)管理等方面的知識。”[1]

        依據(jù)教育部文件精神及其他學(xué)者的研究,現(xiàn)階段輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)主要包含兩個基本內(nèi)容:一是依托思想政治教育學(xué)科進(jìn)行輔導(dǎo)員工作專業(yè)化建設(shè);二是對輔導(dǎo)員的工作領(lǐng)域進(jìn)行更細(xì)致的劃分,形成專門化理論與方法體系。

        就輔導(dǎo)員個體而言,職業(yè)化建設(shè)是使輔導(dǎo)員獲得相應(yīng)的工作能力,勝任輔導(dǎo)員工作;專業(yè)化建設(shè)則是使輔導(dǎo)員精通于思政工作的某一領(lǐng)域,并在此過程中向?qū)<一~進(jìn)。

        (二)輔導(dǎo)員組成的德育教研室

        教研室普遍存在于各級各類學(xué)校,是教育單位進(jìn)行教育研究與實踐的基本組織機構(gòu)。高校專業(yè)教研室按學(xué)科、專業(yè)或課程設(shè)置進(jìn)行劃分設(shè)立,實現(xiàn)教育教學(xué)、科研與師資培養(yǎng)等功能。

        高校輔導(dǎo)員一般隸屬于二級分院、系的學(xué)生工作辦公室。學(xué)生工作辦公室屬于行政部門,目標(biāo)是完成學(xué)校布置的各項學(xué)生工作任務(wù),提升大學(xué)生的德育、思政教育水平。此組織形式下,完成上級布置的工作成為輔導(dǎo)員的主要追求,高校也將業(yè)績作為衡量輔導(dǎo)員工作好壞的唯一指標(biāo),工作業(yè)績成為輔導(dǎo)員最重要的價值導(dǎo)向。

        浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院自1998年起組建德育教研室。該教研室區(qū)別于目前高校常見的由擔(dān)任思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)的任課教師組成,主要服務(wù)于該課程教學(xué)與建設(shè)的教研室,而是由同一基層單位(分院或系)的輔導(dǎo)員為主體,組建的德育教研室。其主要功能是實施與研究大學(xué)生德育、思想政治教育工作和輔導(dǎo)員師資建設(shè)。德育教研室的功能定位使輔導(dǎo)員不再單純以應(yīng)付工作為主要目標(biāo),價值追求趨于多元,個人職業(yè)發(fā)展成為輔導(dǎo)員價值追求的重要內(nèi)容之一。

        二、思考:專業(yè)化建設(shè)的難點與出路

        (一)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)的難點

        1. 輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感不足導(dǎo)致德育、思政研究薄弱

        由于社會功利價值取向,國家發(fā)展需要大量技術(shù)人才,高校不同程度的存在重智輕德的教育價值取向,使得非智力因素教育沒有受到應(yīng)有的重視。德育教育地位不高,進(jìn)而導(dǎo)致從事德育工作的輔導(dǎo)員在高校地位不高。同時,輔導(dǎo)員工作面向?qū)W生的方方面面,內(nèi)容多而雜,專業(yè)性不強,在許多人眼中,輔導(dǎo)員崗位準(zhǔn)入門檻低,替代性強?!笆聼o巨細(xì)、婆婆媽媽、地位不高”的工作寫照,正是導(dǎo)致輔導(dǎo)員對自身工作認(rèn)同感不足的主要原因。缺乏認(rèn)同,輔導(dǎo)員就不會產(chǎn)生研究自身工作研究的愿望與行動。而缺少輔導(dǎo)員的參與,專業(yè)化建設(shè)將成為空中樓閣,停留在基礎(chǔ)理論層面,缺乏方法體系的研究與實踐。

        2. 專門化理論與方法系統(tǒng)未成熟

        馬克思主義理論一級學(xué)科的建立,使輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)有了相應(yīng)的學(xué)科依托,但具體的輔導(dǎo)員專業(yè)化方向劃分、相應(yīng)的理論與方法,還處于探索階段。鄭永廷、張再興等人編著《高校輔導(dǎo)員專業(yè)化叢書》,叢書由《高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)理論與實踐》、《大學(xué)生黨員培養(yǎng)理論與方法》、《大學(xué)生學(xué)習(xí)理論與方法》、《大學(xué)生社會實踐教育理論與方法》、《大學(xué)生自主創(chuàng)新理論與方法》、《大學(xué)生人際交往理論與方法》、《大學(xué)生環(huán)境適應(yīng)優(yōu)化理論與方法》、《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)理論與方法》、《大學(xué)生心理健康理論與方法》、《大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育理論與方法》、《大學(xué)生管理理論與方法》、《大學(xué)生成才理論與方法》等12部著作組成。這12部書可視為對輔導(dǎo)員專業(yè)化工作領(lǐng)域的劃分。但該叢書未將大學(xué)生各類組織形式(團(tuán)學(xué)組織、社團(tuán)、班級、寢室、非正式群體等)的建設(shè)與管理單獨列為輔導(dǎo)員工作領(lǐng)域,值得商榷。沒有明確的劃分將長期存在于輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)過程中。

        (二)德育教研室推進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)的思路

        1. 加強引導(dǎo)。增強輔導(dǎo)員對自身工作的認(rèn)知,明確德育的意義以及德育工作的重要性,提升輔導(dǎo)員對工作價值的認(rèn)同。同時引導(dǎo)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,增強其職業(yè)承諾,帶動其進(jìn)行相關(guān)研究,并在實踐中逐步明確專業(yè)化建設(shè)方向。

        2. 管理強化。要從制度層面確定輔導(dǎo)員的專門化能力是本職工作的重要內(nèi)容,要明確成長任務(wù)和要求,并通過一定形式的激勵、考核進(jìn)行強化。

        3. 信心激勵。拓寬輔導(dǎo)員激勵渠道,要求輔導(dǎo)員積極申報思政類教育課題,指導(dǎo)學(xué)生參與各類競賽,擬寫相關(guān)論文著作,對獲得成績的輔導(dǎo)員給予充分肯定,以增強其信心。

        4. 抱團(tuán)取暖。以專業(yè)化方向劃分小組,構(gòu)成目標(biāo)相似的輔導(dǎo)員群體。在外部專業(yè)性指導(dǎo)、幫助有限的情況下,朋輩間相互學(xué)習(xí)、合作,共同提升。

        三、實踐:德育教研室推動輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)

        (一)明確方向:專業(yè)化方向劃分與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定

        藝術(shù)系通過德育教研室會議、輔導(dǎo)員個別交流,幫助輔導(dǎo)員明確專業(yè)化發(fā)展方向。目前,德育教研室根據(jù)輔導(dǎo)員實際情況,研討確定了五個專業(yè)化發(fā)展方向,分別是思政教育方向、心理輔導(dǎo)方向、職業(yè)指導(dǎo)方向、專業(yè)結(jié)合方向、管理干部方向。其中專業(yè)結(jié)合方向指,輔導(dǎo)員依據(jù)自身學(xué)科背景結(jié)合輔導(dǎo)員工作進(jìn)行研究與實踐的方向,如原專業(yè)背景為藝術(shù)設(shè)計,則側(cè)重在美育、思政與藝術(shù)設(shè)計的結(jié)合點、藝術(shù)設(shè)計類學(xué)生的思政教育等領(lǐng)域進(jìn)行研究。每位輔導(dǎo)員確定1-2個方向,同一方向輔導(dǎo)員進(jìn)行組隊,在課題申報、競賽指導(dǎo)等方面進(jìn)行合作。

        確定專業(yè)化方向后,要求輔導(dǎo)員制定書面“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,時限五年,內(nèi)容包括發(fā)展方向、階段目標(biāo)、具體措施等。具體措施以年為單位進(jìn)行計劃安排,年末德育教研室對措施完成情況進(jìn)行考核與評議??己私Y(jié)果納入教職工年度考核指標(biāo)體系,影響年度工作業(yè)績評定。評議側(cè)重措施實踐過程中出現(xiàn)問題以及輔導(dǎo)員中途調(diào)整階段目標(biāo)與具體措施的討論與指導(dǎo)。

        (二)分類指導(dǎo):專業(yè)化小組導(dǎo)師制與互助平臺建設(shè)

        為增強專業(yè)指導(dǎo),思政教育、心理輔導(dǎo)、職業(yè)指導(dǎo)、管理干部等四個方向聘請1-2位該領(lǐng)域前輩或?qū)<易鳛閷?dǎo)師,專業(yè)結(jié)合方向每位輔導(dǎo)員聘請1位該學(xué)科前輩或?qū)<易鳛閷?dǎo)師。導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)輔導(dǎo)員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研能力提升。

        在有人指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,依據(jù)成就激勵、協(xié)作共進(jìn)原則,為輔導(dǎo)員搭建專業(yè)化建設(shè)互助平臺。

        1.鼓勵輔導(dǎo)員承擔(dān)相關(guān)教學(xué)任務(wù)。思政教育方向兼任“思想品德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)”課教學(xué);心理輔導(dǎo)方向兼任“大學(xué)生心理健康”課教學(xué);職業(yè)指導(dǎo)方向兼任“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)”課教學(xué);專業(yè)結(jié)合方向兼任專業(yè)課教學(xué);管理干部方向為學(xué)生干部開設(shè)培訓(xùn)課。承擔(dān)相同教學(xué)任務(wù)的輔導(dǎo)員進(jìn)行集體備課,相互觀摩、學(xué)習(xí),兩年來收效良好。

        2.鼓勵輔導(dǎo)員申報課題、開展研究。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,各方向輔導(dǎo)員相互配合申報課題,并進(jìn)行研究。近兩年,藝術(shù)系德育教研室共承擔(dān)省級課題3項,市級課題2項,校級課題8項。

        3.鼓勵輔導(dǎo)員指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽。兩年來,輔導(dǎo)員活躍在校內(nèi)外各級各類學(xué)生活動與學(xué)生競賽中,指導(dǎo)學(xué)生獲獎20余人次。其中,職業(yè)指導(dǎo)方向團(tuán)隊在2012年指導(dǎo)學(xué)生參加浙江省第四屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽(屬浙江省學(xué)科競賽),獲得一等獎(總分第一)一個,二等獎兩個,兩名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

        4.資助輔導(dǎo)員參加各類職業(yè)培訓(xùn)。德育教研室利用教研室建設(shè)經(jīng)費支持輔導(dǎo)員參加校內(nèi)外培訓(xùn)。兩年來,共選送3位輔導(dǎo)員前往深圳、香港培訓(xùn),1位前往臺灣培訓(xùn),5人次參加省教育廳培訓(xùn)。1人獲得心理咨詢師資格,4人獲職業(yè)規(guī)劃師中。

        專業(yè)化互助平臺建設(shè),使輔導(dǎo)員獲得與專業(yè)教師相似的職業(yè)成果、培訓(xùn)機會,較好地提升了輔導(dǎo)員的成就感與自信心,緩解職業(yè)倦怠,進(jìn)而穩(wěn)定了輔導(dǎo)員隊伍。導(dǎo)師制、輔導(dǎo)員間的互利合作,一定程度上緩解了輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)過程中,外部專業(yè)力量支持薄弱的困難。

        (三)特殊考核:輔導(dǎo)員“成長指數(shù)”評價

        “成長指數(shù)”是對輔導(dǎo)員工作業(yè)績和個人發(fā)展中獲得的學(xué)歷、成績、資格的動態(tài)量化評價。其中,成績主要指輔導(dǎo)員課題申報、研究成果、競賽、指導(dǎo)學(xué)生競賽、服務(wù)社會等方面取得的成果。資格主要指輔導(dǎo)員職稱晉升需要的外語水平、計算機能力、普通話、教師資格證等。

        “成長指數(shù)”實時評價,以布告欄形式設(shè)置于德育教研室。定期的對發(fā)展較快的輔導(dǎo)員予以精神、物質(zhì)獎勵,對于停滯不前的輔導(dǎo)員則尋找原因并予以督促、解決。

        “成長指數(shù)”實行兩年來,已成為輔導(dǎo)員對照自身成長的鏡子,有利于輔導(dǎo)員直觀地了解自身的成長速度以及與他人之間的差距,進(jìn)而提升輔導(dǎo)員要求發(fā)展的意識與緊迫感。

        德育教研室是輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)的實施載體與組織保障,為輔導(dǎo)員提供清晰的發(fā)展要求與良好的合作氛圍?!肮び破涫?,必先利其器”,輔導(dǎo)員專業(yè)化是德育教研室建設(shè)的出發(fā)點之一,但最終的歸宿和作用于大學(xué)生德育教育、思想政治教育。德育教研室是值得推廣的輔導(dǎo)員基層組織形式。

        參考文獻(xiàn):

        [1]教育部.關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見[EB/OL].2005.http://www.moe.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/s3017/201001/xxgk_76797.html

        [2]中共中央,國務(wù)院.關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見[EB/OL].2004.http://baike.baidu.com/view/4587127.htm

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