用不了多久，諾基亞將徹底從市場(chǎng)上消失，取而代之的，是微軟手機(jī)。

9月3日，全球諾基亞公司的員工收到了一封來(lái)自公司首席執(zhí)行官埃洛普的電子郵件，郵件中宣布，公司決定將設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)部賣給微軟。

設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)包括諾基亞的所有手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，軟硬件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及全球八個(gè)生產(chǎn)基地。此外還包括與手機(jī)相關(guān)的市場(chǎng)、銷售與售后支持等輔助部門。雙方在交易完成后，有3.2萬(wàn)名諾基亞員工加入微軟，其中包括在芬蘭總部的4700人約占諾基亞目前總?cè)藬?shù)的1/3。按照雙方的交易細(xì)節(jié)，微軟將向諾基亞支付大約72億美元，其中50億美元將用于收購(gòu)諾基亞設(shè)備業(yè)務(wù)，剩余21.8億美元用于收購(gòu)諾基亞的專利組合，收購(gòu)?fù)瓿珊螅④泴⒂袡?quán)在未來(lái)十年里在自己的移動(dòng)設(shè)備上獨(dú)家使用諾基亞的標(biāo)志。

諾基亞被微軟收購(gòu)，看似突然，其實(shí)絕非偶然，最主要的原因在于操作系統(tǒng)上的失策。在蘋果的iOS和三星的Android圍剿下，諾基亞的Symbian系統(tǒng)無(wú)法滿足用戶對(duì)于智能的需求，但埃洛普拒絕與谷歌的Android合作，也取消了和intel合作開發(fā)MeeGo，結(jié)果采用的是已被公認(rèn)最差的Windows Phone7操作系統(tǒng)，兩家固步自封的大公司合作，埋下了無(wú)可挽回的禍根。其次是諾基亞在智能機(jī)時(shí)代始終跟不上應(yīng)有的節(jié)奏，也摸不準(zhǔn)自己的定位。在大屏幕上無(wú)法和三星匹敵，在產(chǎn)品的做工和品質(zhì)上又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如iPhone，在其擅長(zhǎng)的低端機(jī)上，由于系統(tǒng)和功能方面的原因，又輸給了華為、中興通訊，在細(xì)分市場(chǎng)的節(jié)節(jié)失利，導(dǎo)致諾基亞持續(xù)的走下坡路。

微軟為何收購(gòu)諾基亞？

這樣一家行動(dòng)遲緩、日落西山的公司，微軟為何還要支付72億美金收購(gòu)？微軟給出了如下理由。

1.擴(kuò)大手機(jī)市場(chǎng)份額，提升手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)

盡管諾基亞逐年走下坡路，風(fēng)頭上敵不過(guò)蘋果和三星，但在全球的出貨量仍不容小覷。諾基亞每年生產(chǎn)兩億多部手機(jī)，雙方合作后，Lumia系列手機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭非常不錯(cuò)，在9個(gè)市場(chǎng)的份額大于10%，在34個(gè)市場(chǎng)銷量超過(guò)黑莓，同比增長(zhǎng)78%，這讓微軟對(duì)于搭載windows系統(tǒng)的手機(jī)未來(lái)充滿信心。雙方合作中，Windows Phone授權(quán)費(fèi)毛利率僅為每部手機(jī)不到10美元，收購(gòu)后智能設(shè)備的毛利率每部手機(jī)高于40美元，這意味著，微軟只要賣出2500萬(wàn)部Lumia手機(jī)，這筆交易就能得到回報(bào)。

2.為用戶創(chuàng)造微軟手機(jī)頂級(jí)體驗(yàn)

微軟表示在雙方合作中難免還是有一些阻滯，自然不可能像左右手那樣默契。微軟收購(gòu)諾基亞之后能夠做到最直接有效的整合，即為用戶創(chuàng)造微軟手機(jī)頂級(jí)體驗(yàn)。擺在微軟面前最好的例子是蘋果，這個(gè)看似過(guò)于封閉的品牌由于完全掌握軟、硬件的主動(dòng)權(quán)，輕易的打敗了諾基亞。在授權(quán)到期后，毫無(wú)疑問(wèn)的，手機(jī)將印上Microsoft的標(biāo)識(shí)。

3.抓住新的機(jī)遇

Wintel的解體讓微軟感受到了危機(jī)感，Android對(duì)微軟的威脅，讓這家行動(dòng)遲緩的大公司不得不做更多嘗試，盡管當(dāng)前看windows手機(jī)系統(tǒng)還無(wú)法和Android匹敵，但有了諾基亞的硬件平臺(tái)，微軟獲得了搏一把的資格。

4.獲得專利

近年來(lái)，全球手機(jī)巨頭被出售并非以諾基亞為開始，也肯定不會(huì)以諾基亞來(lái)結(jié)束。之前的2011年摩托羅拉已出售給谷歌，2012年索尼完成收購(gòu)愛(ài)立信所持索尼愛(ài)立信的50%股份，而2013年，黑莓手機(jī)也一直在尋找買家，目前還未被賣掉只是因?yàn)闆](méi)找到合適的買家。而且，近年來(lái)手機(jī)巨頭的買家多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)和IT巨頭，買下摩托羅拉手機(jī)的是谷歌，買下諾基亞的是微軟，他們買下這些手機(jī)企業(yè)的主要目的并非為了做手機(jī)本身，而主要看重的是手機(jī)企業(yè)掌握的無(wú)線通信專利。

智能手機(jī)展望

1.手機(jī)即電腦

想象一下躺在被窩里玩DotA的情景吧！windows系統(tǒng)的強(qiáng)大人所共知，只是還不太適應(yīng)手機(jī)平臺(tái)。聯(lián)發(fā)科很快將推出8核的CPU，多核、高頻率將是手機(jī)芯片你追我趕的必經(jīng)之路，在這個(gè)前提下，將功能逐步加強(qiáng)的windows系統(tǒng)植入到手機(jī)中指日可待，再加上屏幕的逐步增大，手機(jī)具備普通PC的性能并非癡人說(shuō)夢(mèng)。擔(dān)心電池續(xù)航問(wèn)題？不怕，咱有移動(dòng)電源??！

2.多屏互動(dòng)

打造品牌的生態(tài)圈是當(dāng)下軟、硬件品牌中流行的時(shí)髦詞兒，但凡跨界研發(fā)產(chǎn)品的都喜歡戴上這么一頂帽子，落實(shí)到用戶體驗(yàn)上多是實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)。但真正人性化、有實(shí)用意義的多屏互動(dòng)幾乎沒(méi)有，多是利用云處理令數(shù)據(jù)得以多屏統(tǒng)一，或是基于不成熟的智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的互聯(lián)。微軟有望做到多設(shè)備間真正的互聯(lián)互通。

3.助力智能家居

利用手機(jī)、平板電腦實(shí)現(xiàn)對(duì)燈光、溫度、窗簾、家庭影院系統(tǒng)等控制，在用戶看來(lái)是智能家居的核心內(nèi)容，目前在這方面蘋果一家獨(dú)大，廠商針對(duì)iOS開發(fā)應(yīng)用周期長(zhǎng)，功能也往往差強(qiáng)人意。windows系統(tǒng)有很好的開源性，以及最廣泛的用戶基礎(chǔ)，若能和iOS、Android形成三足鼎立的局面，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)會(huì)有更多選擇、更好的用戶體驗(yàn)。

緬懷手機(jī)巨人

盡管貼著“NOKIA”標(biāo)識(shí)的手機(jī)不會(huì)馬上消失，但手機(jī)巨人屹立十年，奉獻(xiàn)出的數(shù)款經(jīng)典機(jī)型，還是值得懷念一下的。

1.諾基亞3310（2000年）

諾基亞3310是一款對(duì)手機(jī)業(yè)界有著深遠(yuǎn)影響的機(jī)型，灰屏，單調(diào)的鈴聲，內(nèi)置僅一款貪食蛇游戲，只能存儲(chǔ)20條短信……這些現(xiàn)在看來(lái)很簡(jiǎn)陋的功能，毫不影響3310的經(jīng)典，并迅速成為一款街機(jī)。

2.諾基亞N-Gage（2003年）

2003年諾基亞推出了這部經(jīng)典的游戲手機(jī)N-Gage，不但在按鍵設(shè)計(jì)上充分考慮了游戲玩家的使用需求，更聯(lián)合很多歐美知名的游戲公司進(jìn)行游戲開發(fā)，《古墓麗影》《雷曼》等游戲的出現(xiàn)使該機(jī)成為了游戲愛(ài)好者的最愛(ài)。

3.諾基亞7270（2004年）

馮小剛的《天下無(wú)賊》給這部手機(jī)做了很好的宣傳，片中出現(xiàn)的手機(jī)均為諾基亞品牌，特別是劉德華手上拿的7270，讓這部手機(jī)風(fēng)靡一時(shí)，在《三岔口》里郭富城用的也是這款，廠商為宣傳這款手機(jī)煞費(fèi)苦心。再來(lái)看手機(jī)本身，最大的特點(diǎn)是使用了65536色的TFT屏，折疊機(jī)的造型也滿足了信賴諾基亞品牌又苦于缺少折疊機(jī)的用戶，另外可更改外殼也讓這款產(chǎn)品成為不少用戶的心水機(jī)型。

4.諾基亞9300（2005年）

諾基亞9300采用了Series 80操作系統(tǒng)，支持JAVA 2.0以及擴(kuò)展內(nèi)存，更具備豐富的多媒體能力，支持MP3、WAV等主流音頻格式，以及rm數(shù)據(jù)流、H.263等視頻編碼。這款手機(jī)在中國(guó)上市盡管延后了一年，但仍然受到熱捧，更難得的是2007年拍攝的《虎膽龍威4》中，仍然使用了這款手機(jī)，將它再度拉回到消費(fèi)者面前。