【摘 要】本文結(jié)合當前環(huán)境和資源的現(xiàn)實狀況，指出了企業(yè)向綠色經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的必要性，并結(jié)合實例詳細探討了企業(yè)綠色經(jīng)營模式的本質(zhì)特征，以求加深社會對綠色經(jīng)營模式的理解和支持。

【關(guān)鍵詞】綠色管理；組織；戰(zhàn)略柔性

當前環(huán)境質(zhì)量作為自然資源正在被消費者主權(quán)原則下的經(jīng)濟行為所侵蝕，近年來肆掠中國的霧霾天氣也提醒我們必須摒棄傳統(tǒng)的高能源消耗，高排放、高污染的粗放經(jīng)濟增長模式，走低能耗、低污染的“低碳經(jīng)濟”發(fā)展道路。相應的，我國企業(yè)也要改變傳統(tǒng)的以競爭為導向的經(jīng)營模式，采用以企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展為導向的綠色經(jīng)營模式。企業(yè)綠色經(jīng)營模式，即企業(yè)必須尋求以環(huán)保為基礎(chǔ)的新型經(jīng)營模式.綠色經(jīng)營要求資源利用最大化、環(huán)境污染最小化，要求企業(yè)丟棄一直所追求的利潤最大化目標，在企業(yè)活動全過程中追求經(jīng)濟效益與環(huán)保相結(jié)合的可持續(xù)性發(fā)展模式。綠色經(jīng)營已成為企業(yè)生存的必要條件，而以此為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長叫做綠色增長。本文將就綠色經(jīng)營模式的特征展開深入探討。

1、環(huán)保性

企業(yè)的一切經(jīng)營都離不開資源與環(huán)境，無論是生產(chǎn)型企業(yè)或非生產(chǎn)型企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動都直接或間接地與資源和環(huán)境產(chǎn)生聯(lián)系。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式以顧客為導向，強調(diào)在企業(yè)自身和競爭對手共同面向顧客時，通過占有獨特資源和能力，獲取自身獨特的競爭優(yōu)勢以贏得和保持顧客、以實現(xiàn)顧客終身利潤最大化為最終目的。強化了企業(yè)經(jīng)濟活動的盈利性，忽略了企業(yè)經(jīng)濟活動的外部負效應，即企業(yè)活動對環(huán)境的不利影響。將企業(yè)的經(jīng)濟利益與環(huán)境和生態(tài)孤立起來，不重視對生態(tài)的保護，企業(yè)經(jīng)濟的快速增長在很大程度上靠大量消耗物質(zhì)資源來實現(xiàn)，企業(yè)在市場競爭的推動下，對資源的索取甚至到了不能控制的地步。2003年我國創(chuàng)造的GDP僅占到世界的4%，卻消耗了相當于全球總產(chǎn)量30%的主要能源和原材料。我國單位GDP的能源、原材料和水資源消耗大大高于世界平均水平，萬元GDP能耗是發(fā)達國家的4倍多，工業(yè)排污3則是發(fā)達國家的10倍以上，單位面積的污水負荷量是世界平均數(shù)的16倍多。在當前嚴峻的環(huán)境和資源現(xiàn)實下，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已無以為繼。

在這種不環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展模式下，自然環(huán)境日益惡化和資源日益短缺，可持續(xù)發(fā)展的思想開始深入人心，一些企業(yè)開始以超前的眼光關(guān)注環(huán)境因素在整個社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用，把生態(tài)環(huán)境保護作為經(jīng)營的目標，把生態(tài)環(huán)境治理作為經(jīng)營的內(nèi)容，把環(huán)境因素作為構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢、獲取更大利潤的核心戰(zhàn)略要素之一。而自然環(huán)境日益惡化和資源日益短缺，也令社會公眾環(huán)境保護意識的增強，社會公眾不僅關(guān)心企業(yè)產(chǎn)品本身，而且關(guān)心企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)境影響。社會公眾開始以一種整體社會系統(tǒng)的視角來看待企業(yè)的經(jīng)營行為，尤其考慮企業(yè)是否關(guān)心社會問題和擔負社會責任。而體現(xiàn)企業(yè)社會責任的一個重要方面就是企業(yè)對生態(tài)環(huán)境問題的關(guān)注程度，即實施綠色經(jīng)營。因為，綠色經(jīng)營的核心是要改變傳統(tǒng)的大量消耗和浪費資源甚至破壞環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營方式，建立新的有利于環(huán)境保護的資源節(jié)約型的生產(chǎn)經(jīng)營方式。在當前綠色浪潮的沖擊之下，產(chǎn)品的環(huán)境指標、環(huán)境標志、生命周期等已成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本要素，綠色經(jīng)營作為一種新的經(jīng)營模式，不僅要考慮顧客的喜好和需求，而且還要考慮企業(yè)經(jīng)營活動對生態(tài)環(huán)境的影響，它把環(huán)保思想貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程，主張在盡可能減少環(huán)境污染、降低環(huán)境成本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)合理的利潤，追求長期經(jīng)濟效益和社會效益的平衡。在這種大時代背景下，企業(yè)為了履行自己的社會責任得到社會的認可，必須采取一系列符合自然界發(fā)展規(guī)律的、更加親和環(huán)境的、有社會責任感的措施，使企業(yè)經(jīng)營活動對生態(tài)環(huán)境的影響減少到最低限度。通過謀求實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三者統(tǒng)一的綠色經(jīng)營模式，達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

2、和諧性

21世紀是“綠色世紀”。人們越來越關(guān)注人與自然的和諧共處，在經(jīng)濟活動中保護環(huán)境日漸成為時尚。綠色的本質(zhì)含義是“和諧”。經(jīng)濟和社會的發(fā)展也是建立在人與人、人與社會、人與自然的和諧發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。近百年來的企業(yè)行為對資源及環(huán)境的影響，產(chǎn)生了許多引起社會廣泛關(guān)注的問題，如大氣變暖，氣候異常，水源和大氣污染，土地荒漠化，多種物質(zhì)資源的短缺等等，這些問題的解決需要許多企業(yè)的介入，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟才能解決，特別是有些環(huán)境問題是跨越國界的，要求企業(yè)從全球視角進行綠色經(jīng)營和管理，生態(tài)系統(tǒng)的整體性和相互依存性，把整個企業(yè)的命運連在一起，企業(yè)之間除了競爭的一面，還有相互合作，相互聯(lián)系的一面，所有企業(yè)都是經(jīng)濟體系的命運共同體，更是整個生態(tài)系統(tǒng)的命運共同體。合作共贏、和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)綠色經(jīng)營的主旋律。興業(yè)銀行董事會興業(yè)銀行董事會制定并發(fā)布《環(huán)境與社會風險管理政策》，將環(huán)境因素納入商業(yè)決策的考量范圍，及其為促進不同體質(zhì)，不同規(guī)模的的金融企業(yè)合作的“銀銀平臺”就是企業(yè)與企業(yè)合作促進社會和諧發(fā)展的典型案例。

企業(yè)經(jīng)營所面臨的外部環(huán)境包括政府法律、公共輿論、非政府組織運動乃至經(jīng)濟形勢、社會文化氛圍等大環(huán)境。企業(yè)是一個與外部環(huán)境相互作用、相互影響的系統(tǒng)，要想在現(xiàn)有環(huán)境中發(fā)展壯大，必須協(xié)調(diào)自身與外部環(huán)境保持同步，并隨時從環(huán)境出發(fā)對自身進行改造，以適應環(huán)境的變化。首先，要保持與政府的和諧，即在環(huán)保、技術(shù)、規(guī)劃等方面配合政府，保證企業(yè)微觀目標與政府客觀目標的一致性；其次，要注重樹立良好的企業(yè)形象，積極參與社會公益活動，獲得社會的認同。蒙牛集團和林格爾基地沼氣發(fā)電項目就是企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境和諧的經(jīng)典案例。在蒙牛集團和林格爾養(yǎng)?；乜梢钥吹剑託獍l(fā)電項目的兩個巨大氣罐在藍天下顯得格外宏偉，這是全球規(guī)模最大的畜禽類沼氣發(fā)電站，發(fā)電直接并入國家電網(wǎng)。這不僅解決了污染環(huán)境的牛糞的處理問題，更降低了生產(chǎn)成本和能源消耗。廢水處理后循環(huán)利用，為周邊農(nóng)業(yè)灌溉以及園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)提供水源，實現(xiàn)企業(yè)和社區(qū)環(huán)境的和諧發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu)和諧，才能達到整體性能優(yōu)化。而員工是構(gòu)成企業(yè)的最基本的要素，所以在企業(yè)中建立良好的人際關(guān)系，促進員工之間的和諧，對提高企業(yè)的凝聚力具有重要意義。綠色經(jīng)營模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比，管理決策層與員工明確的外在界線逐漸模糊，企業(yè)管理的功能日漸弱化，而服務的功能日漸強化，追求為員工打造可以自由發(fā)揮的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和平臺。

為了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部和諧發(fā)展的目標，企業(yè)必須從企業(yè)的關(guān)系入手，通過企業(yè)內(nèi)、外各種關(guān)系——企業(yè)決策層，員工與員工，管理、決策層與員工，物質(zhì)技術(shù)之間，企業(yè)與市場，企業(yè)與社會及公眾，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與政府之間諸關(guān)系的協(xié)調(diào)，來實現(xiàn)企業(yè)資源的合理優(yōu)化和充分利用，使企業(yè)取得效率和效果的和諧。

3、全程性

綠色經(jīng)營作為一個新的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，是對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的革命性變革。按照目前國內(nèi)學術(shù)界的研究，綠色經(jīng)營就是企業(yè)按照可持續(xù)發(fā)展思想和環(huán)境保護的要求，形成的一種經(jīng)營理念及其所實施的系列管理活動；目前，國際比較通行“5R”綠色管理原則，從5個環(huán)節(jié)將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程納入到綠色管理框架中：研究（Research），就是把環(huán)保納入企業(yè)的管理決策中來，重視對于環(huán)保的研究及相關(guān)的環(huán)境對策；減消（Reduce），通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少或消除有害廢異物的排放；再開發(fā)（Rediscover），積極進行科研活動，變普通產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品，積極創(chuàng)造綠色品牌；循環(huán)（Recycle），對廢舊產(chǎn)品進行回收處理，循環(huán)利用；保護（Reserver），積極參與環(huán)境整治活動，培養(yǎng)員工環(huán)保意識，樹立企業(yè)綠色形象。綠色經(jīng)營是全新的企業(yè)經(jīng)營模式，它不只是簡單地在某一個方面或者某一個經(jīng)營環(huán)節(jié)上實施節(jié)能環(huán)保措施，而是貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。企業(yè)應根據(jù)綠色經(jīng)營的要求，制定全新的戰(zhàn)略目標、運營模式、分配體制等。當前很多世界500強企業(yè)都在大力開發(fā)環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品，如GE開發(fā)的節(jié)能照明技術(shù)、豐田開發(fā)的混合燃料汽車、BP的開發(fā)新能源技術(shù)等。綠色環(huán)保技術(shù)滲透性強，應用廣泛，可以在全社會的范圍產(chǎn)生影響。隨著其產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善，綠色環(huán)保技術(shù)開發(fā)成本將會降低，開發(fā)周期也會大大降低，從而使在各行業(yè)的各類產(chǎn)品中普遍引入綠色環(huán)保技術(shù)成為可能。而在生產(chǎn)的全過程成功運用大規(guī)模、普及化的低成本綠色環(huán)保技術(shù)也成為當今企業(yè)產(chǎn)品和服務競爭的關(guān)鍵，對企業(yè)而言，必須將綠色經(jīng)營的觀念貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程并凝結(jié)到產(chǎn)品和服務中，在整個生產(chǎn)過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)和運用所需要的各種綠色環(huán)保技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的全供應鏈范圍的零污染、靈排放。

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