2013年9月8日，在各級(jí)政府機(jī)構(gòu)支持下，龍美術(shù)館主辦，由99藝術(shù)網(wǎng)發(fā)起并承辦，今日美術(shù)館、上海喜瑪拉雅美術(shù)館共同協(xié)辦的“2013首屆中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇（2013·浦東）”在上海龍美術(shù)館成功舉辦。

一個(gè)個(gè)鼎鼎大名的專業(yè)人士組成了這屆論壇的管理層，包括龍美術(shù)館館長(zhǎng)王薇，作為首屆輪值主任，99藝術(shù)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO楊凱擔(dān)任執(zhí)行秘書長(zhǎng)，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員都是各大公辦、民營(yíng)美術(shù)館的管理者，包括：范迪安、高鵬、龔彥、李磊、李旭、錢林祥、施大畏、滕俊杰、王純杰、王璜生、王薇、謝素貞、楊凱、張子康、諸迪。

本次論壇還邀請(qǐng)到國(guó)外美術(shù)館嘉賓3位，國(guó)內(nèi)美術(shù)館嘉賓53位，國(guó)內(nèi)外媒體46家，主動(dòng)參與的美術(shù)館和機(jī)構(gòu)55家，媒體16家。本次論壇共計(jì)嘉賓170余位。

從文藝復(fù)興到今天，西方的民營(yíng)美術(shù)館作為由非政府人士和機(jī)構(gòu)投資的具收藏、展示、研究和社會(huì)教育功能的重要機(jī)構(gòu)，已建立一整套龐大的美術(shù)館體系和高度發(fā)達(dá)的美術(shù)館文化。而中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館自20世紀(jì)90年代作為新鮮事物出現(xiàn)，堅(jiān)韌地穿行在社會(huì)的轉(zhuǎn)型與時(shí)代的浪潮中。

論壇的主題為“中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展之路”。論壇宗旨意在搭建國(guó)際民營(yíng)美術(shù)館領(lǐng)袖、行業(yè)精英對(duì)話的高端交流平臺(tái)，整合國(guó)際美術(shù)館行業(yè)領(lǐng)袖思想，為推動(dòng)中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的可持續(xù)健康發(fā)展提供解決之道。

成都當(dāng)代美術(shù)館館長(zhǎng)呂澎：

其實(shí)我們都知道中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館都產(chǎn)生于房地產(chǎn)。在我當(dāng)初記憶當(dāng)中，今日美術(shù)館第一次的展覽說是去哪里，說去他們的售樓處。然后在這個(gè)基礎(chǔ)上面改變、改造、完善成一個(gè)美術(shù)館。在以后的很多民營(yíng)美術(shù)館當(dāng)中的大多數(shù)，盡管有金融背景，有別的一些領(lǐng)域，但是大多數(shù)都產(chǎn)生于房地產(chǎn)。產(chǎn)生于房地產(chǎn)，我想在這里要提出的一個(gè)問題就是，我遭遇的和碰到的大多數(shù)房地產(chǎn)商所建立或者是贊助出來的美術(shù)館，往往遭遇的問題是什么呢？資金的持續(xù)性。這個(gè)資金的持續(xù)性，可以支持你去修建一個(gè)美術(shù)館，可以讓你的美術(shù)館非常的漂亮，甚至可以讓你的開館展做得非常的好，但是這所有的一切有兩個(gè)問題，到今天為止中國(guó)的房地產(chǎn)商都沒有得到解決。

第一個(gè)問題，他們總是希望將這個(gè)美術(shù)館的開館和美術(shù)館的存在與他的整個(gè)經(jīng)濟(jì)、投資項(xiàng)目發(fā)生緊密的關(guān)聯(lián)。所以開館的時(shí)間正好是賣房子的時(shí)間，這很說明問題。第二個(gè)，任何一個(gè)投資人從經(jīng)濟(jì)的角度，從純粹經(jīng)營(yíng)的角度總是會(huì)去思考，我的投入在多長(zhǎng)時(shí)間、多大范圍，到最終有多大的收獲。這一點(diǎn)在西方國(guó)家可能比較容易理解。這是文化、藝術(shù)，是一個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè)的問題。為什么要談一個(gè)美術(shù)館的投入及其產(chǎn)出呢？但是這樣的情況在中國(guó)非常普遍，到今天為止這個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)，甚至可以說成是一個(gè)今天中國(guó)投資美術(shù)館的價(jià)值觀是沒有發(fā)生改變的。

美國(guó)古根海姆美術(shù)館榮休館長(zhǎng)托馬斯·克倫斯：

我自己在1988年的時(shí)候成為館長(zhǎng)，我在成為館長(zhǎng)之后所做的第一件事情就是出售了3件作品，因?yàn)檫@個(gè)出售，獲得了4700萬美元。我這邊購(gòu)入了一些美國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品，總共收藏了350件，用賣掉的錢?，F(xiàn)在你可以看到我們這樣一個(gè)組合，確實(shí)是非常之豐富的。

我們是怎樣的愿景呢？從單一的組織到多元化的組織，到多元化的文化，各種藝術(shù)家集大成的所有資源的集合來創(chuàng)建未來的藝術(shù)殿堂，我想起幾年前古根海姆的情況，我們每年帶來的是7個(gè)地方350萬個(gè)參觀者，這是我們品牌的力量。古根海姆的品牌，我個(gè)人已經(jīng)代表了20年的時(shí)間了，我們有藝術(shù)、有時(shí)間、有金錢，那么就可以取得偉大的成功。這就是我說的三大要素了。

前英國(guó)當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)菲利普·多德：

我們?cè)谖鞣接腥N模式，一種是創(chuàng)業(yè)型模式、第二種是教育型模式、第三種是希望給當(dāng)?shù)刈⑷牖盍?，再造型的模式?/p>

其實(shí)托馬斯·克倫斯在之前演講的時(shí)候也提到了成功的三要素，但忘記了一個(gè)最重要的要素就是人，我們需要人，如果沒有人來到我們美術(shù)館，這對(duì)美術(shù)館來說也是比較可悲的。

建造這個(gè)大樓本身是容易的，如果你很有錢的話，購(gòu)入這個(gè)藝術(shù)品也是容易的。但你如何讓這樣一個(gè)不相關(guān)的的士司機(jī)到龍美術(shù)館來參觀，這是比較困難的。所以我們需要驅(qū)動(dòng)需求，這意味著我們首先需要建設(shè)一個(gè)品牌。

原今日美術(shù)館館長(zhǎng)謝素貞：

在臺(tái)灣的時(shí)候我講得很清楚，當(dāng)他們要求我數(shù)字不斷提升的時(shí)候，我只說了一句話，我覺得這些董事你們?cè)谑聵I(yè)上面這么成功，如果你們要求我營(yíng)收不斷的增加，觀眾人數(shù)每一年要30%的成長(zhǎng)，我只能告訴你們，麻煩你們投資動(dòng)物園或者兒童樂園，相信比投資一個(gè)美術(shù)館要快樂得多。但我同時(shí)間也做了幾乎全世界的當(dāng)代藝術(shù)館的調(diào)查，讓他們知道其實(shí)幾乎全世界的當(dāng)代藝術(shù)館都是寂寞的，都是不可能用數(shù)字去創(chuàng)造你的成功的，但是偶有例外，就包括剛才提到的許多成功的案例。

龍美術(shù)館館長(zhǎng)王薇：

收與藏是一體兩面，收獲中外藝術(shù)瑰寶的同時(shí)，我們也要考慮如何“藏”，藝術(shù)品用什么方式存放的問題。之前我有這個(gè)想法，那時(shí)候我和我先生劉益謙的收藏已經(jīng)有規(guī)模了，他專注于中國(guó)古代藝術(shù)的收藏，而我對(duì)延安以來的紅色經(jīng)典藝術(shù)、民國(guó)時(shí)期的老油畫藝術(shù)以及中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，無意中形成了一個(gè)中國(guó)美術(shù)史的架構(gòu)。但是當(dāng)時(shí)并沒有立刻開始著手準(zhǔn)備。直到2009年我在陳履生老師的幫助下，舉辦了創(chuàng)作展，看到我近十年選出的76件紅色經(jīng)典的作品第一次集體亮相，看到那些我珍視的美術(shù)作品，出現(xiàn)在公眾的視野里，那一刻我的眼淚下來了，我意識(shí)到美術(shù)館才是這些藝術(shù)品該有的歸宿。那時(shí)候起我堅(jiān)定了建一個(gè)私人美術(shù)館的理想。

尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心首席執(zhí)行官薛梅：

可能大家最想了解的是尤倫斯是怎么存活的？我們其實(shí)是一個(gè)外資的民營(yíng)美術(shù)館，對(duì)于我們來說這個(gè)挑戰(zhàn)是非常大的?？梢钥吹轿覀冏畲蟮囊粔K就是展覽和公共項(xiàng)目以及我們的人員還有我們的房租等等等等，這些都是我們的成本。我們的收入，到目前為止還是要依靠尤倫斯基金會(huì)固定的資金。我們每年年底要向我們的董事會(huì)提交當(dāng)年財(cái)政報(bào)告，我們是如何控制成本的，而且明年將會(huì)怎樣增加我們的收入。所以我們每年要去日內(nèi)瓦匯報(bào)，基金會(huì)的投入每年都是以差不多30%的數(shù)量遞減。也就是說尤倫斯基金會(huì)給我們的錢會(huì)越來越少。

大家在問，現(xiàn)在我們是怎么活下來的？我們尤倫斯有一個(gè)商店，我們有部分的場(chǎng)地是可以出租的，我們有企業(yè)和個(gè)人的贊助，我們有門票，我們有會(huì)員，我們還有一些其他的特殊項(xiàng)目，這個(gè)特殊項(xiàng)目在中國(guó)有一個(gè)特點(diǎn)，贊助商一般向你做一些贊助，比如說要把車開進(jìn)來，或者在你所有的地方貼上他的LOGO，這在我們UCCA是不允許的，那我們只好去接一些特殊項(xiàng)目。

其他的資助，很簡(jiǎn)單的，政府的扶持。在這里面，政府的扶持其實(shí)我們得過兩次。第一次我寫了一個(gè)15篇的報(bào)告，最終被政府認(rèn)為我們做的是有貢獻(xiàn)的，給了我們30萬。還有去年我們的商店，在過往四年當(dāng)中投入了大量的時(shí)間經(jīng)營(yíng)我們的設(shè)計(jì)師以及藝術(shù)家的版權(quán)，我們有一些產(chǎn)品獲得了國(guó)家旅游局的獎(jiǎng)項(xiàng)，所以我們總共獲得了兩筆政府的獎(jiǎng)勵(lì)，共60萬?；旧鲜仟?jiǎng)勵(lì)，很少的扶持。這里面可以看到，其實(shí)我們零售商店在總收入中占的是最多的，55%。剩下的是場(chǎng)地出租，企業(yè)和個(gè)人贊助。

有很多的人就問，比如說前天看到一個(gè)報(bào)道說尤倫斯夫婦清倉(cāng)等等，其實(shí)在這里面我一定要跟大家講一下，所有的收藏家他沒有義務(wù)說我的收藏不可以拍賣。還有一個(gè)，他拍賣的這個(gè)費(fèi)用要重新再去做他收藏的梳理?？梢栽谶@里澄清，尤倫斯夫婦從來沒有離開中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)，而現(xiàn)在收藏的都是中國(guó)最年輕的當(dāng)代藝術(shù)家，沒有清倉(cāng)，其中拍賣的錢有一些會(huì)給到我們當(dāng)代美術(shù)館的。

第二屆顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)

繼2011年成功舉辦首屆“顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)”之后，2013年第二屆“顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)”于8月31日下午3點(diǎn)半在蘇州美術(shù)館舉行頒獎(jiǎng)暨系列展覽開幕。早期先鋒藝術(shù)家之一、中國(guó)美院的耿建翌獲得顏文樑藝術(shù)大獎(jiǎng)，青年油畫家賈靄力獲顏文樑青年藝術(shù)獎(jiǎng)。

本屆顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)由顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)組委會(huì)主辦，蘇州公共文化中心·蘇州美術(shù)館、蘇州新實(shí)文化藝術(shù)發(fā)展有限公司承辦，蘇州市美術(shù)館協(xié)會(huì)協(xié)辦。為了能夠以一種更為專業(yè)的態(tài)度，客觀、公正地介入到評(píng)選活動(dòng)中，力爭(zhēng)把“顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)辦成中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的盛典，為中國(guó)現(xiàn)代文化的崛起提供助力，第二屆“顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)”由國(guó)內(nèi)外一流藝術(shù)批評(píng)家和策展人共同組成評(píng)審委員會(huì)，朱彤擔(dān)任顏文樑藝術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)秘書長(zhǎng)兼委員。

同時(shí)，在蘇州美術(shù)館亮相的四大展覽也頗有看點(diǎn)。本次四大展覽同時(shí)開幕，旨在呈現(xiàn)不一樣的聲音?！癐U——我和你——崔岫聞個(gè)展”匯集藝術(shù)家崔岫聞2012年-2013年的全新作品，此次個(gè)展采取一種全新的視覺方式，視覺畫面抽象，傳達(dá)著強(qiáng)烈的精神氣質(zhì)。這些創(chuàng)作純粹是作為藝術(shù)呈現(xiàn)，而不是藝術(shù)品?！安迷萍羲?5天的鐘飆博物館”集中展示藝術(shù)家鐘飆近幾年創(chuàng)作的20余幅油畫作品，以及藝術(shù)家的重要作品《鐘飆詞典》。由徐跋騁、謝帆、楊勛等20位新銳藝術(shù)家共同參與的“第五元素——全國(guó)中青年油畫作品邀請(qǐng)展”目光鎖定在這群藝術(shù)界現(xiàn)在的“新生力”、未來的“主力軍”身上，意在挖掘有潛力的年青藝術(shù)家為主線的大型學(xué)術(shù)聯(lián)展，全面系統(tǒng)地展示了當(dāng)代新銳藝術(shù)家的創(chuàng)作面貌。同時(shí)開幕的還有Eleonora Battiston策劃、朱彤任展覽總監(jiān)的由四位西班牙藝術(shù)家充滿全新視覺體驗(yàn)的聯(lián)展“蹤跡——風(fēng)景·神器”。這些展覽持續(xù)至2013年9月15日。

本次活動(dòng)嘉賓云集，各界名流齊聚一堂共享盛舉。集學(xué)術(shù)論壇、事件、展覽、頒獎(jiǎng)、投資、休閑、派對(duì)、商務(wù)等為一體的豐富多元的活動(dòng)設(shè)置打造了藝術(shù)界的交流盛宴。此次藝術(shù)獎(jiǎng)活動(dòng)對(duì)于發(fā)掘和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的當(dāng)代精英文化，增進(jìn)文化藝術(shù)界的交流與合作，以及提升整座城市的文化軟實(shí)力和生活品質(zhì)具有重要作用。