從一家簡(jiǎn)陋得略顯破敗的賓館大門進(jìn)入，穿過(guò)前臺(tái)旁邊一個(gè)陰冷灰暗的走廊，爬過(guò)裝有各種廣告的樓梯，推開(kāi)一道老式商店才有的對(duì)開(kāi)木質(zhì)門，環(huán)境不算很通暢，但空氣中飄著濃郁的咖啡醇香，剛坐下會(huì)有人彼此張望一眼，給對(duì)方一個(gè)微笑。來(lái)到這里的每一個(gè)人，都懷揣著一張通行證——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

“這里平均每天會(huì)聚集150多人，點(diǎn)一杯咖啡，就可以免費(fèi)坐一天，享受它提供給你的辦公資源?！弊谲噹?kù)咖啡的小張興奮地說(shuō)：“來(lái)這里的都是草根創(chuàng)業(yè)者，大家互相鼓勵(lì)，激發(fā)彼此的想法，不同的思維、理念都可以在這里激蕩出火花。”

這就是車庫(kù)咖啡的靈魂所在。一杯咖啡，就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。一個(gè)夢(mèng)想，從孵化開(kāi)始。

像這樣的好事遠(yuǎn)不止這一件。在它的的周圍，3W咖啡、貝塔咖啡這樣以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡館，都已成為草根創(chuàng)業(yè)者的聚集地。而不遠(yuǎn)處，還有創(chuàng)新工場(chǎng)和微軟云加速器這些創(chuàng)業(yè)服務(wù)中的“高富帥”。它們不僅為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)、研發(fā)、人才、財(cái)務(wù)、法律、資金、市場(chǎng)、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)等一攬子專業(yè)服務(wù)，還配有一批曾在谷歌、IBM、微軟等世界500強(qiáng)企業(yè)供職的資深職業(yè)經(jīng)理人做專職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。這批與傳統(tǒng)孵化器有很大區(qū)別的創(chuàng)業(yè)服務(wù)形態(tài)活躍著整個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)氛圍，它們被統(tǒng)稱為中國(guó)“創(chuàng)新型孵化器”。

然而，這樣的模式在美國(guó)已經(jīng)非常成熟了。成立于2005年的Y Combinator（以下簡(jiǎn)稱“YC”），在短短的幾年時(shí)間里，幫助兩百多名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，塑造出了400家大大小小的創(chuàng)業(yè)公司。其中，有172家被收購(gòu)、關(guān)閉或成功融資，平均每個(gè)公司價(jià)值 4520 萬(wàn)美元，總價(jià)值高達(dá) 78 億美元。知名的旅游房屋租賃網(wǎng)站AirBnB、云存儲(chǔ)公司Dropbox、被Zynga收購(gòu)的游戲公司OMGPOP，都是它的杰作。

YC的孵化模式成為很多創(chuàng)投人為之狂熱的神話?？墒?，幾年過(guò)去了，這些神話在國(guó)內(nèi)并未出現(xiàn)。打頭陣的創(chuàng)新工場(chǎng)在獲得第二期美元基金的2.75億募資之后，宣布將從孵化器轉(zhuǎn)型成為一家不折不扣的投資機(jī)構(gòu)。

浮華背后，更值得思考的是，為什么中國(guó)的創(chuàng)新型孵化器出不了一個(gè)YC？

創(chuàng)新是個(gè)“筐”

李開(kāi)復(fù)希望創(chuàng)新工場(chǎng)能成為一支推動(dòng)中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)文化和發(fā)展模式創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，但要進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)并不是只要“創(chuàng)新”就夠了。因?yàn)閯?chuàng)新工場(chǎng)在“孵化”選擇時(shí)會(huì)更傾向于成熟的創(chuàng)業(yè)者，被選中的創(chuàng)業(yè)者或是再次創(chuàng)業(yè)，或是有比較成形的產(chǎn)品和市場(chǎng)前景，很少有“只有創(chuàng)新點(diǎn)子”的團(tuán)隊(duì)。

這已經(jīng)與YC的選擇初衷背道而馳了，YC更注重培養(yǎng)的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從想法到公司的階段?！安荒芎雎岳铋_(kāi)復(fù)本身還身兼投資人的角色?！币晃毁Y深的投行人士透露，創(chuàng)新工場(chǎng)不可能有太多的耐心和精力去扶持一個(gè)只有一個(gè)新點(diǎn)子的團(tuán)隊(duì)。

結(jié)果就是，創(chuàng)新工場(chǎng)其實(shí)并不“創(chuàng)新”?？纯船F(xiàn)在工場(chǎng)里的50多個(gè)項(xiàng)目，無(wú)論是復(fù)制Tumblr的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)、偷師Quora的知乎，抑或是李開(kāi)復(fù)強(qiáng)調(diào)的“微創(chuàng)新”，入選的不少項(xiàng)目在創(chuàng)新上并沒(méi)有多少價(jià)值和含量。知乎、點(diǎn)點(diǎn)等曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)獲得大量關(guān)注的明星項(xiàng)目現(xiàn)在都陷入增長(zhǎng)的困境和迷茫之中，而惟一獲得B輪投資的安全寶，募資金額僅為500萬(wàn)美元。

本來(lái)是扶持創(chuàng)業(yè)者的孵化行為，到最后卻變成了投資人玩的“游戲”。如果說(shuō)創(chuàng)新工場(chǎng)是掛羊頭賣狗肉，那么微軟又能為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境帶來(lái)什么？

“我們不會(huì)從入選企業(yè)中獲取任何股份，不用在回報(bào)和創(chuàng)新之間做權(quán)衡，所以我們更敢于選擇勇于嘗試的企業(yè)?！蔽④浽萍铀倨鲬?zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)高欣欣表示，“微軟云加速器旨在深入中國(guó)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈 ，真正為創(chuàng)業(yè)者做些什么，實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)新夢(mèng)想。”一家國(guó)際巨頭能提供給創(chuàng)業(yè)者的云計(jì)算資源、多方位培訓(xùn)與導(dǎo)師扶持、技術(shù)及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、融資機(jī)會(huì)等等，都不是一般量級(jí)的孵化器可以媲美的。

然而，作為一個(gè)企業(yè)孵化器，單純只是為了幫創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)這樣的話，應(yīng)該很少有人會(huì)相信。微軟云加速器負(fù)責(zé)人林為千明確表示，一方面，Windows phone和Windows 8 的開(kāi)發(fā)需要微軟的云平臺(tái)做強(qiáng)大的后盾；另一方面，隨著微軟的公有云在中國(guó)落地，微軟急需在中國(guó)構(gòu)建自己的云生態(tài)系統(tǒng)，云加速器就是這一戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。而微軟響應(yīng)政策扶持創(chuàng)業(yè)者，也在一定程度上獲得了中國(guó)政府的更多認(rèn)可?！澳壳霸萍铀倨饕呀?jīng)被中關(guān)村管委會(huì)納入創(chuàng)新型孵化器扶持范圍，會(huì)得到政府資金和政策上的支持?！备咝佬勒f(shuō)。

看上去，這是一件多方共贏的好事。不過(guò)從目前加速器兩期31個(gè)項(xiàng)目的選拔來(lái)看，大多還是以投行或同行推薦為主，再通過(guò)層層淘汰競(jìng)選而來(lái)，“入孵”的企業(yè)數(shù)量很小，而且基本都不是零基礎(chǔ)。被選中的這些項(xiàng)目，確實(shí)都有區(qū)分于別人的創(chuàng)新點(diǎn)，具有很好的發(fā)展前景。但值得注意的是，在云加速器里微軟看似不是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu)，可是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被規(guī)劃為企業(yè)級(jí)生態(tài)鏈里的一分子，未來(lái)的命運(yùn)還是很難預(yù)測(cè)?！霸萍铀倨髦回?fù)責(zé)播種，但微軟其他的部門會(huì)在后期負(fù)責(zé)養(yǎng)育和跟蹤，收獲是他們的事。”林為千表示。

創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂

紙上談兵和資源不匹配是創(chuàng)新型孵化器的先天不足。

雖然李開(kāi)復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng)的其他導(dǎo)師會(huì)講出很多道理，對(duì)前景和趨勢(shì)有著自己獨(dú)到的分析，但事實(shí)表明他們從來(lái)沒(méi)有在創(chuàng)業(yè)界中證明過(guò)自己。大部分創(chuàng)業(yè)者更需要像雷軍和周鴻祎這樣上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深人士的指導(dǎo)。

同樣，在車庫(kù)咖啡的身上也存在這樣的問(wèn)題。車庫(kù)扶持團(tuán)隊(duì)成員更多的精力放在如何幫創(chuàng)業(yè)者尋找資源，根本談不上可以做導(dǎo)師。游戲App“一戰(zhàn)到底”就是他們的扶持項(xiàng)目之一，該游戲的創(chuàng)始人段利軍介紹道：“作為草根創(chuàng)業(yè)者，我們的團(tuán)隊(duì)駐扎在這已經(jīng)半年了，這個(gè)平臺(tái)確實(shí)給了我們很多幫助，產(chǎn)品目前已經(jīng)有200萬(wàn)用戶。但到現(xiàn)在為止，也沒(méi)有真正有過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人物來(lái)指導(dǎo)過(guò)我們?！?/p>

這個(gè)折射出這些最接近草根的孵化器在根源上的培育還有很多不足。以YC而言，在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段，它都配有不同類型的專業(yè)導(dǎo)師，這種條件是很多草根孵化器達(dá)不到的，但是至少可以在創(chuàng)業(yè)想法萌芽生長(zhǎng)的旺盛期給他們鋤鋤草，這樣才能形成后期發(fā)展的良好開(kāi)端。

除了先天的不足，外圍狹窄的天使投資環(huán)境也讓這些孵化器很頭疼。

“目前中國(guó)的天使太少了，我們希望有更多的天使群加入到創(chuàng)業(yè)孵化器里來(lái)，這樣才能夠把孵化器這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái)?！备咝佬勒f(shuō)。

的確，對(duì)比福布斯2012年1月公布的“全美十大最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)孵化器來(lái)看，它們背后幾乎都有一個(gè)天使團(tuán)隊(duì)在全力支持。據(jù)中關(guān)村管委會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月底，中關(guān)村55家主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)累計(jì)孵化企業(yè)近6000家。若再加上大大小小沒(méi)有入孵的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，保守估計(jì)為7000家，但目前中關(guān)村僅有300多個(gè)天使投資人，幾乎無(wú)法與美國(guó)幾十萬(wàn)的規(guī)模相比。這里完全是一個(gè)狼多肉少的地界。

況且，很多天使投資人并不是以開(kāi)放的態(tài)度來(lái)迎接創(chuàng)業(yè)者，雷軍“非熟人或熟人的熟人不投”的天使投資方式甚至被奉為天使投資的真理。

所以，“我們現(xiàn)在需要良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈，但是目前實(shí)際的投資環(huán)境卻不夠活躍?！敝嘘P(guān)村管委會(huì)主任郭洪說(shuō)。

站好位置排好隊(duì)

整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新力量不是依靠某一個(gè)孵化器就能改變的。比起復(fù)制神話，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈條，幫助種子期的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)，應(yīng)該更為重要。

想象一下，作為最接近草根的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在自身資源有限的情況下，如果將篩選出來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦給創(chuàng)新工場(chǎng)、微軟云加速器或者諾基亞體驗(yàn)創(chuàng)新中心等創(chuàng)業(yè)加速器或者企業(yè)孵化器，那么這些創(chuàng)業(yè)者將會(huì)得到更好的扶持。而且在這些選拔門檻較高的孵化器之間也可以根據(jù)自己孵化方向互相推薦或合作。反過(guò)來(lái)，它們也會(huì)將自己的優(yōu)良資源提供給這些草根創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么創(chuàng)業(yè)者也將直接收益，創(chuàng)新的源頭就會(huì)更加活躍。

這樣的愿景其實(shí)并不遠(yuǎn)，目前，微軟的云加速器已經(jīng)和車庫(kù)咖啡、3W、亞杰商會(huì)還有創(chuàng)新工場(chǎng)形成了一個(gè)圈子，共享資源，互相推薦項(xiàng)目，目標(biāo)就是扶持好的項(xiàng)目向前走。如同高欣欣所介紹的，“我們是來(lái)幫忙的，不是來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的，所以有項(xiàng)目你推薦給我。如果你們有什么需要幫助的，我們也會(huì)盡全力，而且這樣的合作可以形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)鏈的雛形?！?/p>

除了孵化器自身內(nèi)部的努力外，孵化器生態(tài)鏈本身的建設(shè)還需要得到政府的引導(dǎo)和幫助。中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長(zhǎng)梁鐵峰對(duì)本報(bào)記者說(shuō) ：“目前，扶持創(chuàng)新型孵化器是中關(guān)村管委會(huì)的主要工作，探索建立以‘政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作’的孵化器良性循環(huán)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。而且會(huì)加強(qiáng)對(duì)早期項(xiàng)目的支持，發(fā)揮中關(guān)村的創(chuàng)新源頭優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)天使投資機(jī)構(gòu)、孵化器開(kāi)展早期項(xiàng)目孵化，針對(duì)尚未成立公司的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目提供孵化服務(wù)?！?/p>

梁鐵峰還表示，在扶持的過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn)有些創(chuàng)新型孵化器的商業(yè)模式目前并不清晰，所以我們鼓勵(lì)孵化器建立種子基金，形成孵化器及管理團(tuán)隊(duì)與入孵企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，并且健全從項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、孵化、投資到畢業(yè)退出的全過(guò)程培育體系。

有人搭橋，還要有人行。孵化器在不斷完善和發(fā)展的過(guò)程中，還需要大量天使的陪伴。孵化器確實(shí)很需要盡快形成一批像真格基金創(chuàng)始人徐小平所說(shuō)的“真天使”—“一批最有愛(ài)心，對(duì)社會(huì)最有責(zé)任感的天使投資人，他們真正的意義在于回饋”。

借用微軟云加速器第二批里的孵化項(xiàng)目之一的保益互動(dòng)科技發(fā)展有限公司執(zhí)行董事曹軍的話，“作為創(chuàng)業(yè)者，要想到底要給人們帶來(lái)什么，而不是去復(fù)制別人的東西。雖然通過(guò)孵化器確實(shí)能夠加速我們的成長(zhǎng)和運(yùn)行，但是也不能過(guò)分依賴它，應(yīng)該有自主的創(chuàng)業(yè)模式，這樣你才能真正地獲得更多的成功，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價(jià)值?！?/p>

無(wú)論是天使投資人、孵化器、服務(wù)平臺(tái)還是創(chuàng)業(yè)者，這其中的每一次嘗試和蛻變都是對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈條的不斷探索，標(biāo)志著離孵化神話又近了一步。 W