在《紅樓夢(mèng)》第三十三回里,有一個(gè)著名橋段——“寶玉挨打”。作者用漸次遞進(jìn)法,將氣氛之緊張,沖突之激烈,刻畫(huà)得淋漓盡致,扣人心弦,藝術(shù)技巧相當(dāng)精湛。從小說(shuō)的敘述來(lái)看,寶玉挨打,無(wú)非三宗“罪”而已:一是在賈雨村面前沒(méi)給老爹長(zhǎng)臉;二是結(jié)交并拐跑戲子(琪官蔣玉菡),惹怒了忠順王府;三是逼淫母婢金釧兒,被賈環(huán)告了黑狀。
讀過(guò)小說(shuō)的朋友都清楚,這些其實(shí)是大蘿卜進(jìn)菜窖——沒(méi)影兒的事,就算第一條和第二條的前半拉是真的,賈政也不至于一會(huì)兒“秋高”一會(huì)兒“氣爽”吧,打了屁股還不過(guò)癮,還要用繩子勒死兒子,他喪心病狂了嗎?
無(wú)疑,這是典型的家暴,延伸至社管層面,對(duì)一個(gè)有小過(guò)無(wú)大錯(cuò)的人或群體采取暴力執(zhí)法,即說(shuō)明賈政作為一個(gè)官員,在授權(quán)、慣例化和人性等方面存在缺失。他或許是林如海所說(shuō)的“為人謙恭厚道,大有祖父遺風(fēng),非膏粱輕薄仕宦之流”,但在這個(gè)橋段里,其領(lǐng)導(dǎo)身份與領(lǐng)導(dǎo)力相當(dāng)不匹配。
賈政,字存周,賈母次子,寶玉生父,官至工部員外郎,曾短期外放學(xué)差。我們以此橋段,看其為官掌權(quán)治亂的道行,是否具備了“立可為之賞,設(shè)可避之罰”的標(biāo)準(zhǔn)。
領(lǐng)導(dǎo)不是老虎,何須人怕?
寶玉畏父如虎,地球人都知道。怕賈政者,也非寶玉一人,其他的姐姐妹妹、上下人等,沒(méi)有不怕的。但凡賈政到哪兒,哪兒的人總是“斂聲屏息”。
父親或長(zhǎng)輩這個(gè)角色,如同領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有授權(quán)的天賦性質(zhì),實(shí)非人力可以轉(zhuǎn)移。關(guān)于合法授權(quán),我以前說(shuō)過(guò),是權(quán)術(shù)之重要前提之一,此處不再?gòu)?qiáng)調(diào)了。比如管理學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)定義,就屬職務(wù)分工,相應(yīng)的被授予一定權(quán)力、部分下屬或統(tǒng)御某個(gè)區(qū)域的民眾。但是,父親也好,領(lǐng)導(dǎo)也罷,本不該是老虎,若假借授權(quán)的合法性、正當(dāng)性,就把自己定位為老虎,跟狐假虎威也沒(méi)啥區(qū)別。
賈政就是這樣的人,在管理中缺乏不拘一格之胸懷,研判是非之能力,更談不上所謂的“可為之賞”了。他不懂得如何有針對(duì)性地施以私恩,生平最吝嗇者,居然是鼓勵(lì),對(duì)寶玉如此,對(duì)其他下人也是如此,除了斥責(zé)斥責(zé)再斥責(zé),說(shuō)的最多的話(huà),就是:“等我閑一閑,先揭了你的皮?!?/p>
簡(jiǎn)直是在開(kāi)教化的玩笑,他真把自己當(dāng)老虎了。狐假虎威,威風(fēng)的老虎,而不是狐貍。
這就好比獲得授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)并不代表他真的具備了某種領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)道理。某民企老總王明川先生說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)有下屬,領(lǐng)導(dǎo)力有跟隨者,一個(gè)運(yùn)用權(quán)力,一個(gè)運(yùn)用影響力?!I(lǐng)導(dǎo),要有與之匹配的領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于人性的魅力和感召力”。想想看,賈政有人性魅力和感召力嗎?沒(méi)有。
身份獨(dú)立,不該慣性強(qiáng)勢(shì)
在該橋段里,忠順王府的長(zhǎng)史官來(lái)發(fā)難,賈政先是“抓不住頭腦”,“又驚又氣”,然后是不分青紅皂白地開(kāi)罵寶玉,待寶玉將事兒分辨清楚,他仍然“氣得目瞪口歪,一面送那長(zhǎng)史官,一面回頭命寶玉‘不許動(dòng)!回來(lái)有話(huà)問(wèn)你!’一直送那官員去了。才回身,忽見(jiàn)賈環(huán)……賈政喝令小廝‘快打,快打!’”。
他氣從何來(lái)?慣例化也。何謂慣例化?即領(lǐng)導(dǎo)一旦獲得授權(quán)的身份,其獨(dú)立性在此過(guò)程中已經(jīng)建立了一種無(wú)需去考慮所作所為的意義和是非對(duì)錯(cuò),形成了一種新的心理和地位的強(qiáng)勢(shì),此慣性心理,具有普遍性。
前面說(shuō)了,領(lǐng)導(dǎo)力“來(lái)源于人性的魅力和感召力”,也就是影響力,其ABC理論,分為態(tài)度、行為和認(rèn)知。賈政的領(lǐng)導(dǎo)力缺失,恰恰體現(xiàn)于此,態(tài)度蠻橫,行為粗暴,認(rèn)知不明,動(dòng)輒以其獨(dú)立身份所產(chǎn)生的強(qiáng)勢(shì)慣性思維方式來(lái)對(duì)待身邊的人,真如那句俏皮話(huà)所說(shuō)的那樣:“我不打你,你就不知道我文武雙全”。
慣例化思維,在當(dāng)下并不罕見(jiàn),譬如某些一把手的獨(dú)斷專(zhuān)行,權(quán)力大得驚人。有幾個(gè)坊間流傳的段子,戲謔地展現(xiàn)了這種官場(chǎng)生態(tài):“縣委書(shū)記絕對(duì)真理、縣長(zhǎng)相對(duì)真理、常委服從真理、其他班子成員沒(méi)有真理?!薄耙话咽终f(shuō)一不二,二把手說(shuō)二不一,三把手說(shuō)三道四,四把手是、是、是,五、六、七、八、九把手,光做筆記不張口?!薄耙磺€(gè)副手,抵不過(guò)一個(gè)正手。”
慣例化中的“我的地盤(pán)我做主”,在某些官員身上司空見(jiàn)慣。
賈政其人,歷來(lái)自詡“絕對(duì)不坑爹”,他只會(huì)以他的價(jià)值觀(guān)來(lái)要求別人,也就是“留意于孔孟之道,委身于經(jīng)濟(jì)之間”,作者說(shuō)他“迂腐”,還真是沒(méi)有冤枉他。迂腐跟偏執(zhí),一個(gè)娘生的,都容易產(chǎn)生慣例化。他舉薦賈雨村,源于此;他“失察屬員,重征糧米,苛虐百姓”,也源于此。
慣性強(qiáng)勢(shì)之路,必將引發(fā)“怒積于上而怨積于下”的惡果,“以積怒而御積怨,則兩危矣”,這條路一般走不遠(yuǎn)。當(dāng)黔驢技窮之時(shí),權(quán)術(shù)唯有一途,那就是暴力。搞笑的是,賈政在這條比較“二”的道路上,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)往前走,從沒(méi)跑偏過(guò)。
光靠“棍棒”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的
事兒也湊巧,都趕到一塊了,貌似該著寶玉倒霉。
其實(shí)不然,作者通過(guò)賈政施暴的橋段,意在告知我們一個(gè)道理:權(quán)力的行使如果依賴(lài)于暴力手段,那么,這個(gè)政權(quán)是不穩(wěn)固的,是暴政。榮寧二府最終如大廈般坍塌,就是明證。且看賈政是怎么個(gè)“二”法。
當(dāng)賈環(huán)悄悄說(shuō)道:“我母親告訴我說(shuō),寶玉哥哥前日在太太屋里,拉著太太的丫頭金釧兒強(qiáng)奸不遂,打了一頓。那金釧兒便賭氣投井死了。”
話(huà)未說(shuō)完,把個(gè)賈政氣得面如金紙,大喝“快拿寶玉來(lái)!”一面說(shuō)一面便往里邊書(shū)房里去,喝令“今日再有人勸我,我把這冠帶家私一應(yīng)交與他與寶玉過(guò)去!我免不得做個(gè)罪人,把這幾根煩惱鬢毛剃去,尋個(gè)干凈去處自了,也免得上辱先人下生逆子之罪。”終于,寶玉成了“你有權(quán)保持沉默,但你所說(shuō)的每一句話(huà)都將成為遺言”的羔羊。
我不明白,倒三不著兩的趙姨娘和知名熊孩子賈環(huán)的話(huà)如何信得?賈政莫非氣糊涂了?絕不是,他是權(quán)令智昏,當(dāng)然,他原本也沒(méi)多少智慧。
在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,有兩種現(xiàn)象不能不加以警惕,一是合法授權(quán)逾越或弱化了人性標(biāo)準(zhǔn),二是慣例化過(guò)程左右了人的智商。賈存周可謂是二者兼有啊,他跟“二”有緣,跟“三”有仇,這不,常說(shuō)三思而后行,他偏不。
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)強(qiáng)調(diào)制度化、法律化的強(qiáng)制性,盡管其執(zhí)行方式遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn),但是,“設(shè)可避之罰”依然是個(gè)核心原則。譬如法律對(duì)暴力行為,是不予鼓勵(lì)且通常是禁止的。當(dāng)一個(gè)人、一個(gè)官員、一個(gè)政府,就剩下玩暴力的時(shí)候,基本上也就走到頭了。
賈政不懂得如何“設(shè)可避之罰”,是其在為官為人過(guò)程中的部分人性的缺失,過(guò)度地迷信了法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán),而忽視了領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的獎(jiǎng)賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)等等。至此,應(yīng)了一句話(huà),樹(shù)不要皮,必死無(wú)疑,人不要臉,天下無(wú)敵,他變身賈無(wú)敵了,連結(jié)發(fā)妻子的嚎哭,他也聽(tīng)不進(jìn)去,若非賈母及時(shí)趕來(lái),寶玉小命休矣。
通用汽車(chē)前副總裁馬克·赫根說(shuō):“記住,是人使事情發(fā)生,世界上最好的計(jì)劃,如果沒(méi)有人去執(zhí)行,那它就沒(méi)有任何意義。”
賈存周也不想想,如果寶玉被打死,慢說(shuō)賈母、王夫人等個(gè)個(gè)活不成,偌大的家業(yè)誰(shuí)來(lái)傳承?他又如何背得起不孝不倫的千古罵名?
所謂領(lǐng)導(dǎo),得分開(kāi)來(lái)理解?!邦I(lǐng)”,前提得有人跟著你,也即必須有人心所向的能力;“導(dǎo)”,包含了決策、組織和教導(dǎo)的能力。沒(méi)有了這兩個(gè)前提,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力也就成了空談??梢?jiàn),領(lǐng)導(dǎo)想做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),光靠暴力是玩不轉(zhuǎn)的。殊不知“官逼民反”,寶玉后來(lái)為何出家?不正是一種反抗嗎?
從寶玉挨打看賈存周,他無(wú)疑是個(gè)封建時(shí)代正統(tǒng)主義的維護(hù)者,志向遠(yuǎn)大,為官似也清廉,自律尚可,可惜“不通俗務(wù)”, 死板、生硬,迷信暴力,缺乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人起碼的正面權(quán)術(shù)和影響力,可謂志大才疏。
此類(lèi)官員只配跪在群眾面前磕頭,心驚肉跳、跺腳長(zhǎng)嘆都是輕的,該讓他去嘗嘗牢獄之苦。