中國(guó)雙匯將斥資約47億美元收購(gòu)美國(guó)一家同行，加上買方將承擔(dān)的債務(wù)額，收購(gòu)總價(jià)達(dá)到71億美元。本來(lái)一件正常的跨國(guó)并購(gòu)案成了美國(guó)人眼中本國(guó)經(jīng)濟(jì)衰落的恥辱。

這條消息在習(xí)近平與奧巴馬會(huì)晤的一周前宣布，這樁目前為止中國(guó)企業(yè)收購(gòu)美國(guó)企業(yè)最大規(guī)模的交易，在外媒的報(bào)道中，不僅將其看成中美新時(shí)代合作互惠互利關(guān)系的開(kāi)端，還聳人聽(tīng)聞地強(qiáng)調(diào)在相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，中國(guó)已占上風(fēng)；而且有其一，必有其二，中國(guó)勢(shì)必要接二連三地刷新收購(gòu)紀(jì)錄。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的專欄作家皮令用“膽敢”這個(gè)字形容中國(guó)企業(yè)如何財(cái)大氣粗。另一篇報(bào)道把中國(guó)企業(yè)收購(gòu)奢侈品牌公司比之為“捕食者”，再加上“屠夫”這些詞都觸及了人類原始漁獵時(shí)代生存的根本條件，引起本能的畏懼，挑起非理性的負(fù)面情緒。

雙匯立即強(qiáng)調(diào)收購(gòu)后史密斯菲爾德在美國(guó)國(guó)內(nèi)的運(yùn)作絲毫不變，而未來(lái)加大美國(guó)對(duì)中國(guó)的豬肉制品出口，會(huì)促進(jìn)就業(yè)。當(dāng)?shù)氐氖虚L(zhǎng)也幫忙講好話，美國(guó)需要全球市場(chǎng)，兩者撮合對(duì)雙方有利。

雙匯的收購(gòu)案，還加劇了包括網(wǎng)絡(luò)攻擊在內(nèi)的雙邊摩擦議題的劇烈程度，從此可以看到一旦經(jīng)濟(jì)巨頭失掉自信后，是如何杯弓蛇影。

弗吉尼亞州的眾議員鮑伯·馬歇爾致函史密斯菲爾德老總，指出中國(guó)食品安全標(biāo)準(zhǔn)太差，會(huì)打擊史密斯菲爾德品牌。其實(shí)美國(guó)有極為嚴(yán)格的食品安全的檢查制度，而雙匯收購(gòu)美國(guó)公司，正是付出昂貴的學(xué)費(fèi)，致力于學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的改善，而且收購(gòu)正是要借史密斯菲爾德的品牌進(jìn)入海外及國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)，不至于降低質(zhì)量來(lái)破壞在美國(guó)的市場(chǎng)，怎么會(huì)拿石頭砸自己的腳？雙匯曾有添加瘦肉精的往事，而史密斯菲爾德也曾在飼料里放添加劑，兩家企業(yè)的跨國(guó)聯(lián)姻，其實(shí)有助于統(tǒng)一國(guó)際肉類進(jìn)出口的標(biāo)準(zhǔn)。

這位眾議員還擔(dān)憂史密斯菲爾德成為雙匯旗下全資子公司后，不再有股民和證監(jiān)會(huì)監(jiān)督。這更可笑。上市公司股民罕有監(jiān)督公司產(chǎn)品質(zhì)量之舉，這是牝雞司晨，股民——主要是大股東，最多是在董事會(huì)人事任免上搞搞小動(dòng)作，其他的事一概不管，不滿意的話，就拋售股票，用腳投票罷了，而且這也不是證監(jiān)會(huì)的職能。產(chǎn)豬大州艾俄華的參議員格拉斯利擔(dān)心這么大的美國(guó)生產(chǎn)商被并購(gòu)，以后外國(guó)老板會(huì)威脅到美國(guó)的小農(nóng)場(chǎng)，把個(gè)案與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全掛上了鉤。

而一語(yǔ)道破這些似是而非論點(diǎn)的，是弗吉尼亞另一位眾議員蘭迪福布斯。他說(shuō)，以前是美國(guó)公司到世界各地收購(gòu)，現(xiàn)在是外國(guó)公司來(lái)收購(gòu)美國(guó)公司。這種趨勢(shì)使他憂心忡忡。

當(dāng)年日本在美國(guó)大肆收購(gòu)時(shí)，也有日本征服全球論，不過(guò)日本要靠美國(guó)的軍事保護(hù)傘，美國(guó)人還可以放心，但是面對(duì)中國(guó)的心態(tài)就不同了。有些思想狹隘的美國(guó)人認(rèn)為中國(guó)的強(qiáng)大來(lái)自美國(guó)的姑息，他們總覺(jué)得在中國(guó)做生意不公平，如果一家美國(guó)公司要收購(gòu)中國(guó)公司，像是福特或通用只能收購(gòu)中國(guó)汽車企業(yè)一部分股權(quán)，而不能全部兼并，這些人呼吁美國(guó)應(yīng)該堅(jiān)持兩國(guó)在跨國(guó)收購(gòu)上平等待遇，至少要設(shè)置障礙，讓中國(guó)人收斂一點(diǎn)。例如用政府審查來(lái)提高一些門檻，教給中國(guó)企業(yè)一些規(guī)矩，學(xué)習(xí)怎樣作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的東家云云。

史密斯菲爾德公司的網(wǎng)站說(shuō)，美食由味覺(jué)口感把人群連接起來(lái)。弗吉尼亞火腿干硬有味道，吃起來(lái)像中國(guó)的金華火腿，不同于一般超市里水嗒嗒、只咸沒(méi)有味道的洋火腿。受在美國(guó)長(zhǎng)期居住中國(guó)人的青睞，這家世界最大的肉食加工企業(yè)兩種火腿都生產(chǎn)。其實(shí)以中國(guó)人舌尖品味馳名世界，雙匯入主后，能在既有的基礎(chǔ)上，研發(fā)出更多的美味火腿，豈不是能觸動(dòng)到各地更多的味蕾？

美國(guó)紐約客雜志有張漫畫上，養(yǎng)豬場(chǎng)上一只豬對(duì)同伴說(shuō)：他們保證我們還能在美國(guó)泥巴里打滾。我的解讀是：庸人自擾，喂（為）的是啥？

（作者為前路透社駐紐約資深財(cái)經(jīng)記者）