創(chuàng)立于2009年的醫(yī)惠科技，從事的是醫(yī)療信息化系統(tǒng)的開發(fā)?！拔锫?lián)網(wǎng)AP”（一種將RFID與WiFi技術(shù)結(jié)合的智能信息接收和發(fā)送產(chǎn)品）與“醫(yī)療信息集成整合平臺系統(tǒng)”是醫(yī)惠所構(gòu)建的兩個平臺系統(tǒng)，前者把原來單獨控制的WiFi、物聯(lián)網(wǎng)整合在一個系統(tǒng)里，使得醫(yī)院可以利用RFID相關(guān)技術(shù)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，更好地進行醫(yī)院內(nèi)部管理、為患者提供服務(wù)，這套系統(tǒng)的支出成本與一所醫(yī)院全局布WiFi的價格相差無幾。

而醫(yī)惠所開發(fā)的第二個平臺要解決的問題是，大型的三甲醫(yī)院往往有多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但系統(tǒng)與系統(tǒng)之間不能很好地交互，維護起來也相當麻煩。國內(nèi)醫(yī)療信息化建設(shè)目前缺乏統(tǒng)一的標準，每個系統(tǒng)的接口不同，其數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不一樣。醫(yī)惠以臨床數(shù)據(jù)中心為核心構(gòu)建了一個平臺，所有的系統(tǒng)統(tǒng)一與平臺的接口對接一次，便可實現(xiàn)交互。這減少了以往系統(tǒng)與系統(tǒng)之間發(fā)生交互的復雜與煩瑣，醫(yī)院方也可以獲取更準確的數(shù)據(jù)。

醫(yī)惠聯(lián)合創(chuàng)始人彭軍對將他們所做的事打了一個比方，這就像iOS與Android，在它們的平臺上用戶可以使用各式各樣的應(yīng)用，也可以開發(fā)出許多App；而醫(yī)惠希望自己建構(gòu)的系統(tǒng)在醫(yī)療信息建設(shè)領(lǐng)域，可以向合作伙伴提供一個能夠展開各種醫(yī)務(wù)工作的平臺。

構(gòu)建系統(tǒng)前，先解決兩個棘手問題

傳統(tǒng)的醫(yī)療信息化系統(tǒng)趨向于如財務(wù)、人力資源、設(shè)備、物資管理等這樣的業(yè)務(wù)模塊，而醫(yī)惠的關(guān)注點是利用平臺系統(tǒng)，切入鮮為人關(guān)注的患者安全、醫(yī)療質(zhì)量、效率等領(lǐng)域?！斑@是我們在做產(chǎn)品的定位與方向上，與同行區(qū)別最大的地方。”彭軍說。

為此，他們選擇了RFID技術(shù)，轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)的概念，并將RFID與WiFi無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合。

RFID已經(jīng)是一個很成熟的技術(shù)，在醫(yī)療上可以應(yīng)用的場景很多，人員定位、病人呼叫、門診管理、醫(yī)院移動資產(chǎn)與血液標本的管理以及醫(yī)療廢棄物的追蹤等。但要實現(xiàn)這些應(yīng)用的一個前提是，必須得在醫(yī)療機構(gòu)架設(shè)一個能接受這些信息的、“可感知”的網(wǎng)絡(luò)，“但整個醫(yī)院全局既布物聯(lián)網(wǎng)，又布WiFi會非常復雜。”

醫(yī)惠與美國一家專注于無線網(wǎng)絡(luò)的上市公司展開了合作，用6個月時間推出了全球第一款物聯(lián)網(wǎng)AP 產(chǎn)品WNDAP380R。

通過物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品解決方案， 將醫(yī)院的有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)與RFID網(wǎng)絡(luò)融合，這樣在醫(yī)院里既可以做到患者財產(chǎn)的防盜，在醫(yī)治過程中患者也可以進行各種呼叫，包括醫(yī)院方從人員到財產(chǎn)的各種管理與追蹤。

醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺是醫(yī)惠在當下的主要營收板塊。有一個嚴重的問題是，每一家醫(yī)院的業(yè)務(wù)信息化后，會有非常多的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)數(shù)量在大型三甲醫(yī)院甚至有五六十之多。所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)都出自不同的公司，每一個公司從編程的語言到數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等都不一樣。

這給醫(yī)院的管理造成了很大的麻煩。很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要交互，比如患者的信息、醫(yī)囑、檢驗檢查、護理等，但需要交互的這些系統(tǒng)相互做接口的成本非常之大。彭軍說，假如有50個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做一次交互就需要與上千個接口發(fā)生關(guān)聯(lián)，更糟糕的事是，“一旦某個接口出現(xiàn)了故障，所有的業(yè)務(wù)都會停掉，要重新做一次?！?/p>

基于這個讓醫(yī)療機構(gòu)倍感困惑的問題，醫(yī)惠與IBM、微軟展開了合作，基于二者底層的引擎技術(shù)進行了開發(fā)，推出了一個以醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心為核心的“醫(yī)療信息集成整合平臺系統(tǒng)”。它可以提供統(tǒng)一的接口。

對于這項要解決的問題彭軍也打了一個比方：“就像在一個區(qū)域有許多小水庫，我們要做的事是把這些小水庫相互打通，然后把水統(tǒng)一引到所建的大水庫里來。”

醫(yī)院之間的互聯(lián)互通需要政府介入

兩年前，醫(yī)惠創(chuàng)始團隊就在思考，醫(yī)療行業(yè)在未來的趨勢肯定會是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分享與服務(wù)?！暗珵槭裁丛卺t(yī)療行業(yè)，很難看到有很好的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呢？”彭軍分析，一是基于醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)，大公司并不清楚有這樣的產(chǎn)品；二是基于外部的應(yīng)用很難推廣，目前絕大部分醫(yī)院還不具備條件。信息形成了孤島。

無論是搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺，還是建構(gòu)醫(yī)療信息集成整合平臺，在彭軍看來，很大程度是這個行業(yè)的基礎(chǔ)性工作，都是為了讓醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程能夠連貫，醫(yī)療的質(zhì)量、安全、效率得到提升。“只有解決了這些問題，才可能有能拿出來供大家消費、共享的信息與數(shù)據(jù)。”

那些使用了醫(yī)惠平臺系統(tǒng)的醫(yī)院，“現(xiàn)在可以實現(xiàn)醫(yī)護人員在任何地方利用智能手機、iPad智能終端工作了。病人、患者也可以通過App掛號、付費，查詢。”

不過，從長遠發(fā)展來看，彭軍認為，醫(yī)院之間互聯(lián)互通的基礎(chǔ)工作需要政府推動?！盎颊呤褂猛粋€App，換一家醫(yī)院能不能在同一個平臺上有效使用？”在他看來，這些基礎(chǔ)工作已不是企業(yè)所能完成的事，但他相信未來3～5年內(nèi)會有所改觀。

醫(yī)惠從創(chuàng)建之初20人的團隊，發(fā)展到現(xiàn)在已接近500人。2012年，它創(chuàng)造了1.2億元的營收，并產(chǎn)生了2600萬元的利潤。他們已完成了A輪融資，彭軍在期待新一輪的投資。