即使是中秋節(jié)，深圳福云明創(chuàng)始人黎誠勤也在抓緊時間向合作伙伴展示自己的直播技術(shù)。他最新推出的是一款戶外云網(wǎng)攝像機(jī)。雖然這個團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有GoPro名氣大，而且產(chǎn)品也難以避免地被稱為“山寨GoPro”，但他們的客戶卻愿意放棄自己的產(chǎn)品，為福云明做歐洲的代理和代運(yùn)營。

挑釁GoPro

從目前的功能上講，福云明的戶外云網(wǎng)攝像機(jī)與名聲在外的GoPro相機(jī)非常像，體積小巧、方便攜帶，只有64克重。它配備有多種可以將攝像機(jī)綁在身上和其他制備上的支架，用戶可以將它綁在胳膊上，頭上，腿上，滑板上，它的防水性也允許你將它綁在沖浪板上，在玩滑板、沖浪、跳傘時可以隨時記錄眼前的一切。攝像機(jī)本身的視頻回放、視頻編輯、視頻分享功能也都很完善。

遺憾的是，GoPro運(yùn)動攝像機(jī)在上述領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了半數(shù)以上的市場份額，福云明需要拿出一些不一樣的甚至是顛覆性的東西來對抗這個強(qiáng)大的對手。黎誠勤找到了一個讓他們自己和客戶非常興奮的突破口——利用這種運(yùn)動攝像機(jī)，可以通過聯(lián)網(wǎng)的方式直播自己所看到的東西，由于其非常便攜的特點(diǎn)，所以可以拍攝到一些大家平常不容易見到的新奇場景。

“我們還是非常有機(jī)會的。”黎誠勤說。“特別是我們這一套無線傳輸?shù)闹辈ハ到y(tǒng)，會把運(yùn)動攝像機(jī)變成另一個東西，也讓我和我們的合作伙伴看到了翻盤的可能性?！斑@位老江湖對此信誓旦旦。

1971年出生的黎誠勤在多年闖蕩后于2000年加入飛利浦公司。在那里，一款家庭無線影音系統(tǒng)讓他認(rèn)識到了無線的力量。而在之后，他又接觸了視頻，他的工作經(jīng)歷剛好將無線、視頻這兩個產(chǎn)品聯(lián)系到一起。這是他之后推出“云網(wǎng)攝像機(jī)”的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

三年前，黎誠勤在GoPro還沒有火起來的時候，就開始為別的廠商做運(yùn)動攝像機(jī)ODM了。GoPro由于非常善于運(yùn)用資本，已經(jīng)在運(yùn)動攝像領(lǐng)域建立起了非常強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，同時也拿下了近3/4的市場份額。而黎誠勤的一系列解決方案，與多個品牌廠商一起，把市場做到了百分之十幾的占有率。

他在幾年前就想要把一個小型的攝像機(jī)與網(wǎng)絡(luò)連接起來，但那個時候，網(wǎng)絡(luò)速度不給力，條件不成熟。而最近一兩年，隨著3G甚至是4G的普及，他重新看到了機(jī)會，也恰好遇到了一位從美國回來的博士，黎誠勤的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)硬件部分，合作伙伴的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件部分，這樣的一個“軟硬結(jié)合”的產(chǎn)品，讓福云明公司所開發(fā)生產(chǎn)的云網(wǎng)攝像機(jī)與GoPro有了質(zhì)的差別。

GoPro在運(yùn)動攝像市場無可替代，而黎誠勤的云網(wǎng)攝像機(jī)可以與互聯(lián)網(wǎng)相連，做到無延時直播，雖然自己可能失去了運(yùn)動攝像機(jī)市場里面最大的機(jī)會，但他絲毫不失望，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在手里的這套直播系統(tǒng)反倒使他認(rèn)為，自己獲得了一張更大市場的門票。

“我認(rèn)為第一代的互聯(lián)網(wǎng)通信方式是QQ，是文字的，靜態(tài)的；而第二代應(yīng)該是YY，有聲音的。李學(xué)凌也曾講過，YY的未來應(yīng)該是實(shí)時的、視頻的，也就是下一代的通信方式是實(shí)時視頻，而云網(wǎng)攝像機(jī)在擁有足夠多的云節(jié)點(diǎn)后，就可以實(shí)現(xiàn)第三代互聯(lián)網(wǎng)通信方式?！?/p>

在全新的自媒體時代施展拳腳

“我希望佩戴著福云明云網(wǎng)攝像機(jī)的每位用戶都能夠成為一個私人電視臺，將所見所聞直接直播到互聯(lián)網(wǎng)上，進(jìn)入一個全新的自媒體時代。如果我們能夠順利在年底前拿下一筆千萬級人民幣的融資，盡快將各個區(qū)域的云節(jié)點(diǎn)部署好，我們將能夠在全球大多數(shù)國家實(shí)現(xiàn)幾乎無延遲的直播和錄播，這個前景也許是不可限量的?！敝v到網(wǎng)絡(luò)部署時，黎誠勤再次顯得興奮。

福云明團(tuán)隊(duì)的最大期望并不是賣出多少個產(chǎn)品或者解決方案，而是希望通過與合作伙伴的共同努力，讓攝像機(jī)成為一個硬件入口，以此為基礎(chǔ)打造一個以便攜攝像機(jī)拍攝的視頻為核心的分享平臺，一個便攜視頻版的Ustream（一個通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行個人在線音視頻廣播平臺，2007年建立，在美國市場占有率相當(dāng)高）。

目前，Drift Innovation、 Liquid Image、Toshiba和 Midland Radi 這四家 Sports Camera 領(lǐng)域的品牌公司正與福云明在運(yùn)動攝像機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造等方面的合作。福云明的視頻分享平臺已經(jīng)初具雛形，在未來，這將會是發(fā)展中的重點(diǎn)，黎誠勤希望最終模式是GoPro+Ustream。

中國市場會是福云明的第一個突破口，雖然GoPro在國際上已經(jīng)有五六十萬臺，但它在中國市場的影響力還非常微弱，出貨量僅有幾千臺，如何能夠更快地占領(lǐng)國內(nèi)市場，是黎誠勤最迫切想要實(shí)現(xiàn)的事情。

前景看似美好，但福云明也面臨著諸多困難和競爭壓力。競爭對手GoPro去年底曾以2億美元的價格將8.88%的股份出讓給郭臺銘，希望借此機(jī)會在中國站穩(wěn)腳跟。同時，最近風(fēng)聞GoPro也在招募3G、4G工程師，另有消息稱，他們似乎在向Ustream尋求合作……對手頻繁的動作，證明這個市場的競爭是殘酷的，同樣能夠證明的是，這個市場是如此誘人。

“但我依然相信，面對這些總市值幾十億美金的幾家公司的競爭，我們并非沒有機(jī)會?，F(xiàn)在要拼速度，也要在一定程度上繼續(xù)提升我們的技術(shù)實(shí)力，競爭對手起步比我們晚，我們希望能夠盡快完成云節(jié)點(diǎn)的部署等工作，在市場上搶占先機(jī)。”

有朋友問黎誠勤他的未來計(jì)劃是什么，他說：三年內(nèi)挑落GoPro。大家期待著他的逆襲大計(jì)。