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        成都:淡定型創(chuàng)業(yè)者的最愛

        2013-12-31 00:00:00沈凌莉
        創(chuàng)業(yè)邦 2013年10期

        “成都是出了名的慢城市,但并不代表這里的創(chuàng)業(yè)者工作不努力。相反它能讓我們有一個(gè)更好的生活,在工作時(shí)感到更沉穩(wěn)和安全?!眲埐┦浅啥家苹ɑ?dòng)科技有限責(zé)任公司的創(chuàng)始人兼CEO,這家公司推出過“酒店達(dá)人”等移動(dòng)應(yīng)用。

        最初選擇在成都創(chuàng)業(yè),劉張博幾乎沒有多想,因?yàn)槟抢锸撬募亦l(xiāng),非常宜居。而且,他做的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),只要有一臺(tái)電腦、能聯(lián)網(wǎng)就OK,加上有應(yīng)用商店這樣的平臺(tái),無論辦公室在哪里,都可以完成開發(fā)和產(chǎn)品上市。所以,2009年劉張博從加拿大回來就把公司開在了成都。

        2011年,這個(gè)當(dāng)時(shí)僅10余人的成都團(tuán)隊(duì)獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的投資。在北京經(jīng)過了7個(gè)月的孵化之后,劉張博又把團(tuán)隊(duì)帶回了成都。

        除了移花互動(dòng)這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。最近幾年,成都的游戲公司也初具規(guī)模,包括投資資源,都有聚集效應(yīng),似乎正在成為成都的一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)特色。

        2013年2月,成都墨龍科技有限公司在成都雙流機(jī)場(chǎng)的黃金廣告位上樹起了4塊巨大的招聘廣告牌。?“回成都做月營(yíng)收4000萬的網(wǎng)游大作!” 墨龍科技是一家網(wǎng)游公司,CEO徐宇兵說,希望通過這個(gè)廣告吸引春節(jié)期間返鄉(xiāng)的IT人,把北上廣的精英人才都吸引回來。

        成都的創(chuàng)業(yè)者更堅(jiān)持

        “北京是一個(gè)容易產(chǎn)生思想碰撞的地方,當(dāng)不確定做什么的時(shí)候,那里是一個(gè)很適合的地方。當(dāng)你已經(jīng)確定了要做的事,要排除外界干擾、沉下心來專心做事的時(shí)候,成都的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來了?!痹诒本┑臅r(shí)候,劉張博接觸到非常多的創(chuàng)業(yè)者,也會(huì)去一些創(chuàng)業(yè)沙龍,參加一些聚會(huì)?;氐匠啥贾?,他明顯感到成都的創(chuàng)業(yè)者不愛扎堆,大家都只是悶頭在做自己的事情?!翱赡芤?yàn)榇蠹叶己苁煜ち?,知道彼此都在干什么。而且在成都真的很難找到跟自己做類似事情的同行,大家的交集很少?!眲埐┱f成都的創(chuàng)業(yè)者似乎更專一,死磕精神更強(qiáng)一些,有一個(gè)想法就會(huì)堅(jiān)持做很久。他歸因于“受到的誘惑少了”。

        回到成都之后,移花互動(dòng)的“小日子”過得很滋潤(rùn)。兩年時(shí)間,團(tuán)隊(duì)從最初的10多個(gè)人擴(kuò)增到30多人?!熬频赀_(dá)人”之后,又陸續(xù)推出“租車達(dá)人”“火車票達(dá)人”“打車達(dá)人”“影訊達(dá)人”等系列App,后來他們將這些App集合在一起,推出“出門兒”,圍繞出行提供全方位的信息和電子商務(wù)服務(wù)?!叭谕瑯右还P錢在成都花,公司肯定會(huì)過得比在北京好。在成本可控的情況下,活得久的幾率也更大一些?!边@個(gè)賬確實(shí)好算,在北京租個(gè)辦公室,價(jià)格都是按照每平方米每天算的,在成都是按照每平方米每月計(jì)算的。劉張博說,在北京孵化的時(shí)候,他們租了個(gè)房子,大家都住在一起?;氐匠啥贾螅總€(gè)人都有自己的家,“這個(gè)感受真的是天壤之別”。

        劉張博的工作日程里,每個(gè)月都至少要出一次差。對(duì)于O2O的項(xiàng)目,只有背靠廣泛的線下資源,才能近水樓臺(tái),所以一些有資金實(shí)力的公司會(huì)選擇把一些部門放在北京、上海。成都沒有大的酒店集團(tuán),按理說,要獲得更多酒店資源,移花互動(dòng)也應(yīng)該這么做。但從成本考慮,劉張博設(shè)法回避了這個(gè)問題。一方面,他選擇與大型OTA平臺(tái)合作,這樣就不用一家家酒店去談,只需專心做上層產(chǎn)品,做好服務(wù)對(duì)接就可以;另一方面,他用頻繁出差來彌補(bǔ)資源獲取上的不便?!凹词惯@樣,出差的費(fèi)用也比把公司放在北京、上海成本要低?!眲埐┱f,“所以,還是要看企業(yè)階段性最需要的東西?!?/p>

        當(dāng)然,除了運(yùn)營(yíng)成本的控制,一個(gè)城市是否適合創(chuàng)業(yè),還需要有足夠多的資源,包括人力資源和融資資源。劉張博說,在這方面成都在前幾年顯然不是樂土。

        2010年,移花互動(dòng)急需投資。劉張博那時(shí)剛從國(guó)外回來不久,幾乎沒有任何人脈資源,加上成都的投資人本來就少,也沒那么多業(yè)內(nèi)聚會(huì)結(jié)識(shí)投資人。2010年一整年時(shí)間他幾乎都在東奔西跑到處找投資人,但是顆粒無收,公司幾近夭折。

        但總會(huì)有機(jī)緣巧合的事。劉張博還在加拿大時(shí),和自己的小伙伴們做過幾款產(chǎn)品,其中一款在國(guó)外獲得不錯(cuò)的反響,于是有幾個(gè)用戶主動(dòng)和他們聯(lián)系,巧的是這里面就有幾個(gè)中國(guó)人,也都是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的圈內(nèi)人。劉張博回國(guó)之后,這幾個(gè)人幫他完成了從最初的創(chuàng)業(yè)興趣小組到創(chuàng)業(yè)公司的蛻變。2011年2月,“酒店達(dá)人”發(fā)布第一周,就登上了蘋果app store旅行類排行榜首位。這時(shí),從這幾位朋友開始,加上朋友的朋友,輾轉(zhuǎn)把“酒店達(dá)人”引薦給了創(chuàng)新工場(chǎng),才有了后來的融資。

        最近幾年,成都的融資環(huán)境和人力資源環(huán)境也在逐漸變化。成都受到了投資人更多的關(guān)注,有一流的投資機(jī)構(gòu)在成都設(shè)立辦公室,投資人也會(huì)定期過來看項(xiàng)目?!爸灰?xiàng)目好,在哪里其實(shí)沒有什么太大的關(guān)系。但如果開始項(xiàng)目沒有太多的亮點(diǎn),顯然在成都的創(chuàng)業(yè)者要付出更多的努力以及運(yùn)氣才能得到最初的那筆投資。”劉張博說,“在人員上,現(xiàn)在不都說逃離北上廣嗎?我們最近就招到幾個(gè)非常滿意的技術(shù)人員,他們都是在北京的一線互聯(lián)網(wǎng)公司工作過好幾年的。”

        但在招人上,成都還是有它的短板,那就是BD和市場(chǎng)人員缺乏,而且大的媒體資源都集中在北京等主要城市。劉張博始終有一個(gè)想法,就是等到公司發(fā)展到一定階段,把市場(chǎng)部門搬到北京。

        一個(gè)“還鄉(xiāng)族”的些許焦慮

        移花互動(dòng)的PR小冠就是逃離北上廣的一員,來到成都做PR的工作,她明顯感到需要輾轉(zhuǎn)用更多方法才能獲得媒體資源和關(guān)注。

        小冠比較過成都和北京的媒體,首先大家各自的關(guān)注角度就很不一樣。相對(duì)來講,成都的媒體更多面向本地的讀者,注重對(duì)本地人的影響。但作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,面對(duì)的用戶是沒有地域差別的,所以勢(shì)必需要把產(chǎn)品在全國(guó)做大面積推廣。但在成都的創(chuàng)業(yè)公司,要想獲得全國(guó)性的宣傳推廣顯然沒有一線城市的創(chuàng)業(yè)公司那么容易。

        來成都之前,小冠在北京一家很不錯(cuò)的雜志社工作,專門跑互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。那時(shí)覺得在北京信息豐富極了,總有各種途徑告訴你哪個(gè)公司又要有什么新舉動(dòng)了,又出了個(gè)什么新公司了。到成都之后,感覺一下子靜默下來,只能在網(wǎng)上主動(dòng)去找人聊,注意保持跟業(yè)內(nèi)人士的聯(lián)系,以此防止信息的封閉。她出差的時(shí)候,總是會(huì)安排密集的拜訪。有一次到北京出差,從早上8點(diǎn)出門就馬不停蹄地見各種人,包括媒體和可能的合作伙伴,到晚上回到住處,她才想起來這一天連洗手間都沒去過。

        在成都本地,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的工作人員也是她常常主動(dòng)聯(lián)系的對(duì)象,為的就是有北京、上海的媒體來找創(chuàng)新公司的時(shí)候,高新區(qū)能很快想到她,增加公司的曝光機(jī)會(huì)。

        另外,還有與一線公司的合作,也常常要借助外力。在之前,移花互動(dòng)單個(gè)去談合作,那些合作對(duì)象總顯得很大牌。但作為創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的企業(yè)之一,工場(chǎng)把這些公司打包起來跟別人談的時(shí)候,合作的機(jī)會(huì)就會(huì)更大一些。

        在工作上,必須積極找機(jī)會(huì)借力打力;在個(gè)人發(fā)展上,小冠同樣面臨焦慮。這個(gè)焦慮與一線城市由于工作繁忙、生活壓力大帶來的焦慮不同,成都給人的焦慮感在于選擇的機(jī)會(huì)相對(duì)少。在一線城市,跳槽是個(gè)再尋常不過的事,干得不開心了,發(fā)展遇到天花板了,很多人就會(huì)選擇跳槽,只要有能力,工作機(jī)會(huì)找找總會(huì)有的。但在成都,顯然沒有那么多的選擇機(jī)會(huì),況且,小冠又是非技術(shù)人員,在一個(gè)媒體、宣傳不是那么發(fā)達(dá)的地方,工作機(jī)會(huì)就更少了?!暗@樣的好處是,讓人更能定下來,選擇之后就格外珍惜。尤其是在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,大家不會(huì)騎驢找馬,反而都想竭力把這個(gè)事情干成?!毙」谡f。

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