在上司的心里，從來不會有哪個員工真正得到“終身聘用書”。在競爭激烈的今天。哪怕你與公司關(guān)系再好，你過去為公司創(chuàng)造了再顯著的效益，如果你無法跟上公司發(fā)展的腳步，你也改變不了上司為了開辭退書的決定。

你的上司不是慈善家，你的公司也不是慈善組織，他們都沒有“養(yǎng)”你一輩子的義務(wù)。在這個以營利為目的的組織里，如果你不能為公司帶來效益，那么對他們來說你就是一個負(fù)擔(dān)，給你的工資就是浪費。也許我的說法有些殘酷，但這與你滿心憧憬、最后被打得一地碎片相比，還是讓你心里有準(zhǔn)備比較好。

鮑勃曾經(jīng)是我的一位同事，那時我剛剛參加工作，而鮑勃已經(jīng)是我所在部門的高級工程師。他的技術(shù)非常過硬，雖然人過中年，但仍然干勁十足。他在我們部門非常受歡迎，我們的上司也對他青睞有加。

“嘿，你知道嗎？上司已經(jīng)說了不止一次，只要有公司在，我就不會沒有飯吃?！泵看尉鄄停⑽⒂行┖榷嗟孽U勃都會重復(fù)這句話。鮑勃能夠有這樣一個“鐵飯碗”，我們都為他高興。

隨后的日子里，鮑勃每天都要忙到很晚，因為公司要進(jìn)行技術(shù)升級改造，他這個工程師必然非常忙碌?？墒?，我隱隱聽所，鮑勃的技術(shù)能力有些不足。那時我就感到有些不妙，果然，幾天以后我們就接到了鮑勃的辭退公告。

“鮑勃怎么會被辭退？他為公司立下過那么大的功勞。”同事們有些不解?？墒酋U勃對此卻心知肚明：“我的技術(shù)能力不足以應(yīng)付公司的需要，辭退我也在所難免，早知道我就多學(xué)些技術(shù)了……”他搖搖頭告別了我們。

鮑勃的經(jīng)歷給了我兩點啟示：沒有任何一家公司會養(yǎng)一名對公司用處不大的“閑人”；上司對你的承諾不過是穩(wěn)定軍心的一種技巧，把它當(dāng)真的人大多會“受害匪淺”。

從某種意義上講，上司都是偽善家。為了讓員工能夠更加安心于本職工作，他們常常會打出“合作終生”的旗號。對于那些真正有才華的人才，他們也毫不小氣這種誘惑。事實證明，對于那些希望工作、生活都能夠安安穩(wěn)穩(wěn)的員工來說，這個誘惑是非常有效，甚至致命的。但我要警告你的是，千萬不要把這種承諾當(dāng)真，更不要因為這種承諾而不思進(jìn)取。因為那將使你對公司的希望全部落空！

仔細(xì)回想，為什么主管會對鮑勃給予承諾，而沒有對我或其他員工有類似的舉動？歸根到底還是因為鮑勃是他手下最重要的工程人員，不管是從能力還是從為公司所做貢獻(xiàn)來看，他都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們這些“菜鳥”，所以他才會對鮑勃給于這樣的“待遇”。而他被辭退的原因則是因為他年紀(jì)過大，能力上升空間不多。由此看來，員工所能創(chuàng)造的利潤和他所具有的工作能力才是上司最為看重的。換句話說，上司最永久的合作伙伴不是員工，而是能力和利潤。

上司是精明的，當(dāng)他覺得你的能力足夠強(qiáng)時，他們會毫不吝嗇地把一切好處都放在你的面前，而你能夠保留這些好處的唯一條件，就是不斷提升自己的能力和業(yè)績。不要相信什么承諾，能力和發(fā)展才是最大的保障！？笏