隨著高新科技的發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的新興傳播平臺不斷出現(xiàn)，以新媒體形態(tài)對傳統(tǒng)媒體和傳播格局頻頻提出挑戰(zhàn)。包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的管理者和從業(yè)人員，不可避免地面對這樣一個選擇：是堅守陣地直至被取代消亡還是主動出擊，通過融入新技術(shù)、探索新模式，實現(xiàn)浴火重生。在這方面，北美廣播業(yè)界和同行在新媒體技術(shù)方面的嘗試，給我們開闊眼界、打開思路提供了很好的借鑒。但我認為：在這個創(chuàng)新的年代，除了技術(shù)，還須在管理和運行機制上，學(xué)習成功經(jīng)驗、借鑒有益教訓(xùn)，盡快明確發(fā)展戰(zhàn)略、完善實施措施，只有這樣，才能在新一輪競爭中勝出。

美國目前擁有一萬四千多家廣播電臺，按其所有權(quán)大致分成政府電臺、非營利性電臺、全國性商業(yè)廣播網(wǎng)、地區(qū)性私營廣播電臺等四大類；按節(jié)目形態(tài)可分為音樂臺、脫口秀、新聞臺、綜合臺和宗教臺等類型。傳統(tǒng)的運行模式是幾家大電臺（如美國國家公共廣播）加上各地的加盟臺形成覆蓋全國的廣播網(wǎng)，這種模式既能很好地滿足電臺聽眾的需求，又能最大限度地實現(xiàn)節(jié)目資源的共享、廣告資源的分享和制播費用的節(jié)省。在美國的影響下，北美地區(qū)的加拿大、墨西哥等國家的廣播也各有特色，充滿生氣，不乏看點。

上個世紀中后期，XM和Sirius公司通過與汽車制造商的合作，實現(xiàn)了直播衛(wèi)星廣播的商業(yè)運用，憑借其高保真的音響質(zhì)量、豐富的節(jié)目選擇和可以不間斷收聽的特點，用戶數(shù)量穩(wěn)定增加。近年來，美國的廣播電臺已經(jīng)基本普及了HD調(diào)頻高清數(shù)字廣播，實現(xiàn)了一個調(diào)頻廣播頻率傳輸三套高清數(shù)字調(diào)頻廣播節(jié)目，這令美國的類型化廣播邁入更細分的時代，而商業(yè)廣告也得到更多的開發(fā)空間。目前，高清數(shù)字廣播已成為美國車載收音機和家用收音機的標準配備，其免費收聽的模式給直播衛(wèi)星廣播帶來極大挑戰(zhàn)。

與此同時，隨著新媒體發(fā)展，在美國政府和聯(lián)邦通訊委員會相關(guān)政策支持下，許多電臺還開發(fā)了自己的網(wǎng)絡(luò)廣播和手機客戶端，出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)廣播共享平臺如TuneIn等，全美擁有三億多部手機和五億多臺電腦，其用戶也都成了廣播的潛在受眾。

美國對廣播電臺實行綜合管理機制：在法律層面，政府通過聯(lián)邦通訊委員會對所有廣播電臺進行硬件設(shè)備、發(fā)射功率和播出內(nèi)容的管理；在行業(yè)層面，美國的廣播行業(yè)協(xié)會對所有廣播電臺進行行規(guī)管理；在商業(yè)層面，美國聽眾通過民權(quán)團體和消費者協(xié)會等直接向電臺廣告商施壓，要求廣告商撤播廣告來影響電臺的運營；在政治層面，聽眾還可以向該選區(qū)民意代表施壓，通過選票的壓力對廣播電臺的節(jié)目進行監(jiān)管。

中國的廣播業(yè)進入新世紀以來，逆轉(zhuǎn)20世紀末的頹勢，實現(xiàn)大跨步發(fā)展，在節(jié)目形態(tài)、頻率設(shè)置、受眾細分、市場研判、新技術(shù)應(yīng)用等諸多方面的改革創(chuàng)新均可圈可點，對內(nèi)對外廣播蓬勃活躍、有聲有色。當然，我們也還有發(fā)展余地。比如，除了交通廣播和音樂廣播外，目前我國其他類型化廣播尚待進一步開發(fā)，與廣播娛樂功能和服務(wù)功能密切相關(guān)的曲藝（相聲）廣播、不同類別的音樂廣播（古典音樂、民族音樂等）和針對不同人群（進城務(wù)工人員、少年兒童等人群）的綜合服務(wù)廣播都亟待更多關(guān)注與投入。當然，面對全媒體時代的激烈競爭，我國廣播的發(fā)展還有許多瓶頸需要突破，需要在制度方面健全完善，需要同行以更大的勇氣和智慧去從容應(yīng)對媒介變局。

綜上所述，北美廣播業(yè)界值得我們借鑒學(xué)習的方面很多：在覆蓋策略上，可以借鑒北美的加盟臺機制；在傳播手段上，可以借鑒北美的多媒體傳播方式；在內(nèi)容提供上，可以借鑒北美的類型電臺模式，等等。

中國經(jīng)濟社會的穩(wěn)步發(fā)展，私家車的日益普及，網(wǎng)絡(luò)和手機用戶數(shù)量的不斷增加，在資源上、需求上都給新型廣播的發(fā)展提供了無限商機；在節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新、傳播方式創(chuàng)新和營利模式創(chuàng)新等方面提供了新的空間。機不可失，時不再來，而機遇和成功只屬于那些有準備并勇于實踐的人。

（作者系中國國際廣播電臺副臺長）