【摘 要】作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，建筑行業(yè)對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的關(guān)鍵性作用，它也帶動(dòng)了我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的飛速發(fā)展。但是，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中還面臨著不少問題。本文圍繞這些問題展開進(jìn)一步的探討，以期能夠針對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中存在的現(xiàn)實(shí)問題提出相應(yīng)的解決方案，從而維護(hù)我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的平穩(wěn)、快速和健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑會(huì)計(jì)行業(yè)；問題；解決方案

所謂建筑會(huì)計(jì)就是指建筑企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)標(biāo)的時(shí)候，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行的預(yù)算，包括了前期的資金投入、中間的追加款項(xiàng)以及后期的工程核算等幾個(gè)部分。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨著不少發(fā)展中的問題，使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)必須找到有效的應(yīng)對(duì)措施，以期來更好的解決其中的各種問題，促進(jìn)我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的更快、更穩(wěn)、更順利的發(fā)展下去。

一、我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀及其面臨的問題分析

（1）從業(yè)人員素質(zhì)整體上偏低。就我們當(dāng)前的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)來說，其從業(yè)的會(huì)計(jì)人員數(shù)量眾多，但是，總體上素質(zhì)卻偏低。具體來說，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量已經(jīng)呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)，但是，他們的整體素質(zhì)卻并不是很高，比如說他們的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，業(yè)務(wù)能力還不夠精湛，尤其是與會(huì)計(jì)相關(guān)的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，因?yàn)檫@里的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)主要包含了道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)兩個(gè)方面。其中的道德素質(zhì)是處于第一位的，他們的會(huì)計(jì)行業(yè)特殊性決定了他們的道德素質(zhì)應(yīng)該要高，否則將會(huì)直接影響到建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的工程資金安全，因?yàn)橛行┤擞捎诶骝?qū)動(dòng)而犯下道德錯(cuò)誤，有些也是工作失誤造成的會(huì)計(jì)失誤；（2）建筑會(huì)計(jì)人員安排不盡合理。由于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)人員人數(shù)眾多，加之會(huì)計(jì)工作又是一個(gè)較為精細(xì)的工作，這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員高低配置較為合理、可行，尤其是需要能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，要能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行高度的預(yù)決算。然而，由于我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)偏低，這種合理的人員布局和高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員數(shù)量不多，整體上的會(huì)計(jì)水平有限，人員配置方面存在著混亂的局面，即會(huì)計(jì)核算人員多，財(cái)務(wù)管理人員少，然而，會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單易行的工作，而會(huì)計(jì)管理則是一項(xiàng)抽象復(fù)雜的工作，這種人員的配置格局使得會(huì)計(jì)人員的工作無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、高效，使得他們的工作有時(shí)會(huì)產(chǎn)生巨大的工作風(fēng)險(xiǎn)；（3）會(huì)計(jì)管理機(jī)制不盡完善。當(dāng)前，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理機(jī)制還不夠完善和健全。這是由于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)的重視程度不夠高，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)程序重視不夠，大部分建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層缺乏必要的專業(yè)技術(shù)，加之當(dāng)前建筑會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展尤其迅速，工程項(xiàng)目的進(jìn)度也非常快，從而對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度非常低。此外，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的信息失真現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這是因?yàn)樗臅?huì)計(jì)核算管理手段非常落后，從而使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的信息情況無法真實(shí)客觀的反映會(huì)計(jì)情況，這樣就容易導(dǎo)致建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的資金形成巨大的流失。

二、我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)問題的解決方案分析

（1）轉(zhuǎn)變思想觀念。由于我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于整個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)重視程度不夠，使得當(dāng)前的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)問題頻出。因此，我們必須盡快找到解決方案，首先就要讓建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者積極轉(zhuǎn)變思想觀念，因?yàn)樗麄冏鳛榻ㄖ?huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，他們有著普通員工沒有的決策地位與作用。因此，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須不斷提高自己的覺悟和意識(shí)，緊緊追隨時(shí)代發(fā)展的步伐，加大對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)建設(shè)的重視程度，盡可能的運(yùn)用現(xiàn)代化的思想觀念去進(jìn)行建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的建設(shè)。那么，這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層積極參與管理知識(shí)的培訓(xùn)，要給自己一個(gè)補(bǔ)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極與同行新生打交道，這是因?yàn)榻ㄖ?huì)計(jì)行業(yè)中的新生員工具有更為活躍的會(huì)計(jì)工作操作思維，他們的會(huì)計(jì)工作操作起來更具有創(chuàng)新力和活力，這樣的話，將非常有利于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的工作開展；（2）建立健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制。當(dāng)前，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理機(jī)制還不夠健全和完善，從而導(dǎo)致了當(dāng)前建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的工作不夠順暢。因此，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理機(jī)制必須盡快得到完善，對(duì)于各種操作程序進(jìn)行不斷的完善和健全，努力使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行變得井然有序，操作程序日益規(guī)范化。那么，這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門與其它部門之間建立一套科學(xué)、有效和可行的銜接制度，應(yīng)該來說，這是最為關(guān)鍵和重要的一條，它必然需要建筑行業(yè)的各項(xiàng)工作中的會(huì)計(jì)任務(wù)完成各個(gè)不同部門之間的銜接與交接，比如說會(huì)計(jì)核算需要和采購(gòu)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)公司人員的工資待遇等要與人事部門進(jìn)行協(xié)調(diào)等。此外，我們必須要將所有的管理機(jī)制進(jìn)行明文描述，方便提醒大家自覺遵守，并做到相互之間的有效監(jiān)督。當(dāng)然，我們還要將建筑各個(gè)部門與財(cái)務(wù)部門的銜接制度對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員進(jìn)行職責(zé)規(guī)定，明確崗位職責(zé)，讓相關(guān)建筑會(huì)計(jì)人員明確了解自己的職責(zé)；（3）努力提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員為數(shù)眾多，他們是建筑行業(yè)中的急需要人才。但是，由于受到多種因素的影響和制約，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然偏低。因此，我們必須加大對(duì)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，絕對(duì)不能盲目的進(jìn)行會(huì)計(jì)人員選拔，即使在會(huì)計(jì)人才十分短缺的情況下，也要根據(jù)實(shí)際情況找到符合自己需求的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行建筑會(huì)計(jì)工作。那么，這就需要建筑行業(yè)加大對(duì)這些會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)知識(shí)有一個(gè)必要的了解，了解相關(guān)的價(jià)格和支出，從多方面進(jìn)行綜合性培養(yǎng)。此外，建筑行業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理工作，他們即使擁有了一定的會(huì)計(jì)知識(shí)，但是，如果沒有經(jīng)過有效的管理，這些會(huì)計(jì)人才的使用效果將大打折扣。因此，在加強(qiáng)對(duì)建筑會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)之上，要為他們提供良好的福利待遇，對(duì)他們進(jìn)行有效管理，制定一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的工作效果考核，并配套相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓他們的薪酬受到這些機(jī)制的制約，從而從整體上提高他們的會(huì)計(jì)素質(zhì)和其他方面的綜合素養(yǎng)。當(dāng)然，在提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的情況下，還必須對(duì)他們進(jìn)行合理的高低人才情況配置，從而充分發(fā)揮出他們?cè)趹?yīng)有崗位上的作用；（4）有效利用各種現(xiàn)代化技術(shù)。當(dāng)前，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中問題重重，這就需要我們盡快使用各種現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)來強(qiáng)化建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的建設(shè)。具體來說，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中應(yīng)該利用監(jiān)視器，對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中涉及到多個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行仔細(xì)的參考和核對(duì)，還可以運(yùn)用現(xiàn)代化的自動(dòng)化核算系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算，還可以讓現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來對(duì)各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行掃描，讓各種票據(jù)信息快速而及時(shí)的傳遞到會(huì)計(jì)人員手中，還要讓會(huì)計(jì)操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化操作程序的制定和實(shí)施，讓建筑會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)程序程序進(jìn)行操作，也要方便建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。那么，這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員加大誠(chéng)信宣傳教育力度，在社會(huì)上渲染一種崇尚誠(chéng)信、反對(duì)欺騙的社會(huì)氛圍，在建筑行業(yè)建設(shè)信用檔案制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信譽(yù)工作的管理，完善建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的用人制度，優(yōu)化人員資源的配備，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和方法，與世界接軌，加大法制建設(shè)，完善監(jiān)督體系。

總之，我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展較為快速，甚至也取得了較大的成績(jī)。但是，由于各種因素的影響，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中還是出現(xiàn)了多種問題。因此，我們必須清晰的認(rèn)識(shí)到，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展前景是美好的，我們應(yīng)該可以采取積極的問題解決方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，讓建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展不斷完善和進(jìn)步，這就需要對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員進(jìn)行道德思想教育，提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)內(nèi)必須加大誠(chéng)信的宣傳力度，接受大家的監(jiān)督，使得其公正、透明和公開化，優(yōu)化人員配置，使人力資源得到合理使用，從法律上要加強(qiáng)監(jiān)督，從制度上要保證入行門檻，這樣才能發(fā)揮其特長(zhǎng)，提高效率，高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]董玉娟.淺析建筑會(huì)計(jì)行業(yè)存在難題及對(duì)策.時(shí)代金融.2011（24）

[2]段敏.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題及對(duì)策[J].21世紀(jì)建筑材料.2010，2（4）：67～69