【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國事業(yè)單位的企業(yè)化趨勢越來越明顯，而在此過程中，經(jīng)濟(jì)效益是事業(yè)單位的重要工作目標(biāo)，所以，這就對事業(yè)單位企業(yè)化的財會管理工作提出了更高的要求。當(dāng)前，如何有效加強其中的管理，已成為事業(yè)單位財會工作所面臨的一個重要問題，本文主要是就此問題展開討論，以供參考。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 企業(yè)化 財會管理 探討

在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中，我國很多事業(yè)單位財會工作的改革力度不斷強化，而在事業(yè)單位企業(yè)化趨勢下，這種財會工作越來越密切了與市場之間的聯(lián)系，在這種情況下，市場的競爭也日漸激烈化。因此，面對種種挑戰(zhàn)，加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作迫在眉睫。在此過程中，事業(yè)單位應(yīng)該逐步把原有的財會制度，向企業(yè)化的財會制度過渡，并且重新審視原有的管理理念、方式與手段，積極創(chuàng)新企業(yè)化財會管理的內(nèi)容，為事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。

一、事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的問題

（一）資產(chǎn)核算的問題

在事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作中，資產(chǎn)的核算是比較重要的內(nèi)容，但是，在實際過程中，卻存在著很多的問題，比如沒有把折舊計提在固定資產(chǎn)的核算中，而僅僅只是對賬面的原值進(jìn)行核算。同時，雖然事業(yè)單位現(xiàn)有的會計制度明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出方式、計價方式以及盤虧、盤盈方式等等，但是卻沒有明確規(guī)定固定資產(chǎn)在流通過程中價值損耗的核算，這樣就會嚴(yán)重影響資產(chǎn)核算的科學(xué)性與有效性。

（二）會計核算的基礎(chǔ)問題

受收付實現(xiàn)制度的制約，有的事業(yè)單位在年度收支項目上存在著一定的問題，比如項目的配比不科學(xué)、不合理的問題等等，這樣就會導(dǎo)致事業(yè)單位在核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，不能體現(xiàn)收付實現(xiàn)制度的完整性。同時，有的事業(yè)單位在非經(jīng)常性支出的核算方面，會因為支出的增大而造成結(jié)余的減少，從而影響了收支的不平衡性分配。特別是在國家采購制度的改革之后，事業(yè)單位的采購與付款分開了，這樣就會造成項目投資與貸款支付之間隔閡，進(jìn)而不利于提高核算的準(zhǔn)確性與有效性。

（三）成本核算的問題

當(dāng)前，事業(yè)單位大多是實行權(quán)責(zé)發(fā)生制來管理經(jīng)營性的業(yè)務(wù)，并進(jìn)行成本的核算，但是，在非經(jīng)營性業(yè)務(wù)方面，采用的是收付實現(xiàn)制，卻沒有形成有效的成本核算體系。針對這種情況，事業(yè)單位在非經(jīng)營性業(yè)務(wù)的評價與考核上，就會受到很大的阻力。然而，在事業(yè)單位的實際財會工作中，這二者之間并沒有明確的界限，如果不能明確各費用的分?jǐn)?，就會?dǎo)致核算成本的不準(zhǔn)確性，這樣既不利于事業(yè)單位財會工作的管理，有不利于資金的有效使用，甚至容易造成資產(chǎn)的流失。

二、加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的對策

（一）做好成本的管理工作

首先，應(yīng)該建立起完善的財務(wù)管理制度，而它的前提是對事業(yè)單位的運行成本進(jìn)行有效的核算，在此過程中，要記錄好事業(yè)單位每一筆資金的動向，執(zhí)行嚴(yán)格的定額管理制度，確保成本核算的科學(xué)性與有效性。其次，健全財務(wù)登記制度，制定完善的財務(wù)登記體系，要對不同資產(chǎn)的不同使用情況，作出相應(yīng)的處理。再次，加強對預(yù)算的控制與管理，實行嚴(yán)格的定額預(yù)算管理制度，在確定工作人員的工作量時，要充分考慮他們的工作時間，并合理處理它們之間的關(guān)系。

（二）強化事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)意識

在事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作中，良好的會計基礎(chǔ)意識是非常重要的，它是提供財會管理的重要基礎(chǔ)與保障。當(dāng)然，在此過程中，事業(yè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對財會管理工作的重視程度會直接影響到整個財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。所以，針對這種情況，各事業(yè)單位應(yīng)該不斷強化會計基礎(chǔ)意識，做好會計隊伍的思想培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，不僅要讓會計人員懂得會計專業(yè)知識，還應(yīng)該讓他們懂得如何做好財務(wù)的管理工作，必須堅實理論聯(lián)系實際的原則，只有這樣才能從根本上加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作。

（三）做好相應(yīng)的監(jiān)督工作

在加強財會管理的同時，還不能忽視了監(jiān)督的重要性，良好的監(jiān)督體系是促進(jìn)財會管理工作有效開展的有力保障。同時，在做好相應(yīng)監(jiān)督工作的同時，還可以建立起完善的激勵機(jī)制，從而最大限度地激發(fā)工作人員的積極性。當(dāng)然，在此過程中，管理人員還必須不斷強化自身的管理水平做好獎懲分明，確保各項財會工作的規(guī)范化與科學(xué)化。另外，在財會管理工作的監(jiān)督過程中，還應(yīng)該實現(xiàn)各種會計基礎(chǔ)工作內(nèi)容、范圍以及流程的公開化與制度化，從而使每項工作都有據(jù)可依。

（四）保持資產(chǎn)核算的科學(xué)化與規(guī)范化

資產(chǎn)核算是事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的重要內(nèi)容，所以，在加強管理工作的過程中，應(yīng)該逐步建立起有效的資產(chǎn)核算方式，從而確保資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性與合理性。各企業(yè)化事業(yè)單位要根據(jù)具體的財務(wù)制度，制定出科學(xué)的資產(chǎn)核算方式，并對資產(chǎn)的流通、構(gòu)建以及處理作出有效的管理，這樣就能夠使事業(yè)單位的資產(chǎn)損耗，通過一定的資產(chǎn)核算方式體現(xiàn)出來。同時，在此過程中，事業(yè)單位的成本核算，還應(yīng)該列出支出折舊的費用，這樣才能體現(xiàn)成本核算的科學(xué)化與規(guī)范化。

三、結(jié)語

對于事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作而言，它在事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色，一方面，它可以提高會計工作的質(zhì)量與效率，另一方面，它可以促進(jìn)整個事業(yè)單位管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化。因此，在事業(yè)單位的財會改革過程中，我們一定要重視加強財會管理工作，順應(yīng)時代潮流，不斷創(chuàng)新財會管理的內(nèi)容與方式。

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（編輯：李敏）