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        會計委派制之我見

        2013-12-31 00:00:00李繼文
        時代金融 2013年21期

        【摘要】作為會計人員管理的一種重要體制改革,會計委派制在我國開始盛行,對于會計監(jiān)督、會計信息質(zhì)量的提高具有很大的幫助。為此,我國在會計理論和會計實務等領域,加大對會計委派制的研究力度。本文通過對會計委派制的常見問題展開詳細探析,并針對問題提出具體的建議措施,為會計理論和會計實務的進一步完善“添磚加瓦”。

        【關鍵詞】會計委派 會計信息 會計監(jiān)督

        一、會計委派制常見問題探析

        會計委派制的執(zhí)行,在思想認識、身份地位、工資待遇、制度建設以及激勵約束機制等方面都存在問題,制約其執(zhí)行的有效性,具體的問題情況如下:

        (一)思想認識問題

        會計委派制的試點執(zhí)行,很多單位在思想層面上存在不統(tǒng)一的認識,譬如某些單位認為屬于行政干預措施,但實際上,私營企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)等,不適合會計委派制,這一點與國家“推廣和實行會計委派制”的要求是互相矛盾的,這兩種互相對立的思想認識,勢必產(chǎn)生矛盾的火花,影響會計委派制工作的持續(xù)性開展。

        (二)身份地位和工資待遇問題

        會計委派制的執(zhí)行,會計人員起到“中流砥柱”的作用,要求會計人員按照相關規(guī)定,嚴格行使職權,但沒有會計委派人員利益相關的政策與之配套,使得危機委派人員的身份地位未得到確認,同時也存在工資待遇較低的問題。身份地位方面,盡管委派人員具有較大的權限,但其身份地位沒有確定,在權力行使的過程中,容易與受派單位管理層的決策意見產(chǎn)生矛盾,另外會計委派人員需要承擔一定的責任,但與責任相對應的待遇,卻遲遲不能到位,嚴重打擊會計委派人員工作的積極性。

        (三)制度建設方面

        目前會計委派制度存在諸多不規(guī)范之處,具體表現(xiàn)為沒有區(qū)分委派會計管理主體和委派主體,即會計委派制究竟為誰所管理沒有明確界定,影響會計委派制的有效執(zhí)行,另外沒有統(tǒng)一規(guī)定會計委派工作人員的職責權限,增加了委派會計和被委派單位關系協(xié)調(diào)難度。通常情況下,會計委派制在實施執(zhí)行之后,需要進行后期的管理,但現(xiàn)有的建檔制度、報告制度、輪崗制度等不健全的現(xiàn)實情況,使得后期管理工作難以貫徹到位。

        (四)激勵約束機制方面

        會計委派的激勵約束機制中,是否與企業(yè)利益掛鉤的問題,成為機制落實的癥結點,因此與企業(yè)利益掛鉤的會計委派制,給串通作弊提供了可能性,很有可能導致企業(yè)利益的損失,而沒有與企業(yè)利益掛鉤,難以調(diào)動會計委派工作的積極性。因此,激勵約束機制的建立方法,已經(jīng)成為會計委派制構建亟需解決的難題之一,否則會計委派工作將寸步難行。

        二、會計委派制的問題針對性策略

        鑒于會計委派制存在的問題,筆者認為有必要在提高會計委派制思想認識水平的基礎上,明確會計人員身份地位和工資待遇,同時加強制度建設和健全激勵約束機制,以求進一步提高會計委派制的執(zhí)行水平。

        (一)提高思想認識

        作為行動的先導,思想認識可以說是會計委派制穩(wěn)定執(zhí)行的先決條件,為了提高思想認識水平,我們需要以實事求是的態(tài)度,對其進行評價。實際工作證明,會計委派制對受派單位和社會發(fā)展帶來多方面的成效,但同時也存在一定的局限性,譬如會計監(jiān)督的弱化和會計信息的失真等。筆者認為,想要推廣和實行好會計委派制,就必須客觀對待成效和問題,從實踐當中研究問題的解決之道。與此同時,我們還需要從理論和實踐的視角,加強會計委派制的調(diào)查研究,從多方面開展理論研究和實踐指導改革,選擇正確的會計委派形式,實現(xiàn)會計工作賦予它的重要使命。

        (二)明確身份地位和工資待遇

        為了解決委派會計人員的身份地位和工資待遇問題,在實施會計委派制的同時,需要轉(zhuǎn)變會計委派人員的身份,提高其工作地位,使其能夠脫離單位的控制,在規(guī)范要求范圍內(nèi),獨立行使會計監(jiān)督職能,同時解決會計委派人員的之憂,以政府公務員標準重新定位其核心作用。至于工資待遇方面,受派單位需要負擔其工資獎金,另外按照崗位技能和固定浮動工資制度,據(jù)會計委派人員的工作業(yè)績和創(chuàng)造的經(jīng)濟效益等情況,衡量委派人員的工資待遇水平,解決工資發(fā)放數(shù)額的問題,全面提高會計委派人員工作的積極性。

        (三)加強制度建設

        會計委派制的執(zhí)行,強有力的制度支撐必不可少。為了確保會計委派工作取得成效,我們需要從以下幾個方面加強制度建設:首先是對會計委派管理主體和委派主體進行明確界定,將會計委派管理主體定位為中介性質(zhì)的服務機構,專門管理會計委派工作,譬如會計管理局、會計管理委員會等,委派主體則是會計委派的派出機構,通常是企業(yè)的所有者。其次是會計委派人員職責權限的統(tǒng)一制定,根據(jù)相關規(guī)定,要求資本產(chǎn)權管理部門負責管理財務會計活動,資產(chǎn)的保值和增值創(chuàng)造有利條件,同時制定完整、真實、合法的財務報表,并擬定詳細的工作計劃,根據(jù)《會計法》相關規(guī)定,進行有效的財務監(jiān)督活動,以提高資金管理和成本費用管理的水平。再次是會計委派人員管理制度的建立,譬如聘用制度、選拔制度、報告制度、考核制度、輪崗制度、開支審核制度、檢查制度、獎懲制度以及離任審計制度等,為會計委派制的執(zhí)行,創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。

        (四)健全激勵約束機制

        會計委派激勵機制需要重點考慮考核制度的問題,從工作業(yè)績考核的角度,形成會計委派工作的重要激勵內(nèi)容,在此需要綜合考慮考核制度是否公平,以及能否起到提高會計委派工作人員積極性等作用,這樣就能夠判斷會計委派制是否得到有效貫徹落實。會計主管部門需要制定詳細的考核標準程序,定性考核和定量考核會計委派工作人員,并作為獎懲和晉升的依據(jù)。筆者認為,會計委派工作人員的考核需要講究公平性和公正性,針對不同會計人員的差別性需求,采用物質(zhì)獎勵、精神獎勵等綜合性的激勵方法。會計委派制度需要結合具體的會計工作,依據(jù)相關的職業(yè)規(guī)范要求,形成會計人才數(shù)據(jù)庫,以便有效監(jiān)督管理會計委派工作,這也是會計委派工作規(guī)范化和程序化的必要措施。會計委派工作講究公平性和公正性,因此需要執(zhí)行親屬回避制度,站在客觀的工作立場,或者采用定期輪崗制度,減少串謀作弊的嫌疑,而對于違反職業(yè)道德和工作規(guī)范者,必須給予適當?shù)男姓幜P或者經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者,需要取消其會計從業(yè)資格和追求法律責任,這樣才能夠形成健全的約束工作氛圍。

        三、結束語

        綜上所述,會計委派制的執(zhí)行,在思想認識、身份地位、工資待遇、制度建設和激勵約束機制等方面都存在問題,譬如思想認識問題,很多單位在思想層面上存在不統(tǒng)一的認識,影響會計委派制工作的持續(xù)性開展。再如會計委派人員需要承擔一定的責任,但與責任相對應的待遇,卻遲遲不能到位,嚴重打擊會計委派人員工作的積極性。鑒于會計委派制存在的問題,筆者認為有必要在提高會計委派制思想認識水平的基礎上,明確會計人員身份地位和工資待遇,同時加強制度建設和健全激勵約束機制,以求進一步提高會計委派制的執(zhí)行水平。

        參考文獻

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        作者簡介:李繼文(1967-),女,漢族,山西大同人,本科,會計師,研究方向:預算管理。

        (編輯:陳岑)

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