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        淺談物流企業(yè)開展物流金融業(yè)務(wù)的問題及對策

        2013-12-31 00:00:00王欣
        時代金融 2013年18期

        【摘要】物流金融是最近幾年比較新的概念,本文首先介紹了物流金融的定義和特征,再從物流企業(yè)的角度談及物流金融的基本業(yè)務(wù)模式所存在的風險,并對風險進行分析總結(jié)出對策。

        【關(guān)鍵詞】物流金融模式 物流企業(yè) 問題 對策

        一、物流企業(yè)開展物流金融的內(nèi)涵

        (一)物流金融的定義

        物流金融最早是由浙江大學經(jīng)濟學院的鄒小芃、唐元琦(2004)提出的“面向物流業(yè)的運營過程,通過應(yīng)用和開發(fā)各種金融產(chǎn)品,有效地組織和調(diào)劑物流領(lǐng)域中貨幣資金的運動”的概念。之后發(fā)展到“這些資金運動包括發(fā)生在物流過程中的各種存款、貸款、投資、信托、租賃抵押、貼現(xiàn)、保險、有價證券發(fā)行與交易以及金融機構(gòu)所辦理的各類涉及物流業(yè)的中間業(yè)務(wù)等”。這是目前為止被物流界普遍認可的定義。

        (二)物流企業(yè)開展物流金融的必要性

        1.增強物流企業(yè)市場競爭力

        其一,第三方物流企業(yè)開展物流金融能為其帶來新的利潤。物流企業(yè)不僅可以通過向中小企業(yè)提供物流金融服務(wù)來收取手續(xù)費獲取利潤,還可以從提供物流金融服務(wù)中所產(chǎn)生的貨幣時間價值而獲取利潤。其二,物流金融中的保險服務(wù)可以提高物流公司的防風險能力。

        2.增強非物流企業(yè)綜合實力

        對企業(yè)來說,物流金融監(jiān)管融資可以解決貸款問題,是獲取資金和服務(wù)的重要途徑。充分利用金融和物流業(yè)的服務(wù)擴大規(guī)模,降低融資成本。使企業(yè)專于自己的核心產(chǎn)業(yè),將非核心的業(yè)務(wù)外包給第三方處理,增強企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)運作一體化。

        二、物流企業(yè)開展物流金融的問題

        由于我國的物流金融業(yè)務(wù)才剛起步發(fā)展,物流企業(yè)通過開展物流金融業(yè)務(wù)能取得更大的競爭優(yōu)勢和較高的利潤率,但是在開展過程中依然存在很多的問題,使物流金融業(yè)務(wù)的發(fā)展受到制約。

        (一)物流企業(yè)開展物流金融業(yè)務(wù)中的風險控制問題

        主要是由市場需求變化引起的質(zhì)物價格波動和金融匯率變化引起的質(zhì)押物變現(xiàn)能力改變等庫存質(zhì)押物的保值能力改變而引起的風險。因此開展物流金融服務(wù)的重要內(nèi)容之一就是對質(zhì)押物的價值評估。通常商品的市場價值都不是一成不變的而是具有波動性的。尤其是當商品價格發(fā)生波動較大時,就會導致借款人無法按時償還借款,而通過變賣或拍賣該質(zhì)物的價款就有可能不能償付銀行所有貸款,給銀行帶來損失。那么物流企業(yè)作為質(zhì)物價值評估機構(gòu)就要承擔評估不當?shù)娘L險,其與銀行的合作關(guān)系必會受到影響。

        (二)物流企業(yè)開展物流金融業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式問題

        物流企業(yè)目前開展物流金融業(yè)務(wù)最普遍的是現(xiàn)貨質(zhì)押,一般物流企業(yè)監(jiān)管貨物是將貨物質(zhì)押后不再變動,直到質(zhì)押期滿才放貨,但這種靜態(tài)的情況在實際操作中是很少的。因為企業(yè)的生產(chǎn)是不會中斷的,所以原材料的采購、出貨、提貨都是一個不間斷的過程,是一種動態(tài)變化。因此質(zhì)押物就是處于不斷的進出庫過程中,而物流企業(yè)的監(jiān)管模式仍采取傳統(tǒng)模式的話,就可能給質(zhì)押物帶來損毀和差錯。同時隨著物流金融業(yè)務(wù)的不斷擴大,物流企業(yè)現(xiàn)有倉儲面積已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)需要,而需在外地租用倉庫導致經(jīng)常出現(xiàn)串貨現(xiàn)象,引起客戶滿意度和企業(yè)信用降低。

        (三)物流企業(yè)開展物流金融業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程問題

        倉單是重要的流轉(zhuǎn)單據(jù)和憑證,所以虛假倉單是造成物流倉儲企業(yè)損失重要因素。在金融物流業(yè)務(wù)中,由于倉單與實際的入庫單可信度不一致,也給倉單質(zhì)押的管理帶來極大的困難。同時第三方物流企業(yè)還要防止假提單的風險。因此倉單管理流程是物流倉儲企業(yè)開展業(yè)務(wù)中十分重要的一項內(nèi)容。

        三、物流企業(yè)運作物流金融業(yè)務(wù)的對策

        (一)風險控制對策

        為了更好地規(guī)避市場風險,物流企業(yè)在選擇質(zhì)押物時應(yīng)注意:一、嚴格確認質(zhì)物所有權(quán),只給所有權(quán)屬于出資人的貨物出質(zhì);二、嚴格限制質(zhì)押商品的種類,只選擇具有適用面廣、處置方便、價格波動幅度較小以及質(zhì)量穩(wěn)定等特性的商品;三、嚴格審核貨物來源的合法性;四、嚴格控制驗收確認、貨物出質(zhì)、質(zhì)物置換和解除監(jiān)管等貨物的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié),并要明確出質(zhì)人、質(zhì)權(quán)人、監(jiān)管人的法律關(guān)系及權(quán)利義務(wù)。

        (二)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新對策

        實際上每個企業(yè)在生產(chǎn)過程中、原材料的采購、出貨、生產(chǎn)都是不間斷的,提貨就是一個不斷的過程,是一種動態(tài)變化。因此質(zhì)物在質(zhì)押期間的監(jiān)管也是一個動態(tài)的過程,物流企業(yè)的監(jiān)管模式也應(yīng)一個動態(tài)的,在維持質(zhì)物動態(tài)變化的同時使質(zhì)物的總數(shù)量或價值總量保持不變始終維持在一個靜態(tài)點上。物流金融業(yè)務(wù)日益劇增物流企業(yè)自有倉庫的庫容有限,已不能滿足客戶對倉庫的需要,物流企業(yè)可以將自身的監(jiān)管擴大到異地聯(lián)營物流倉庫和客戶自有倉庫。

        (三)業(yè)務(wù)流程改進對策

        對倉單的操作與管理要制定一系列嚴密的操作規(guī)程:由專人對倉單進行管理并固定倉單格式;嚴格審核需要提貨、換單及解除質(zhì)押的倉單;明確規(guī)定質(zhì)押倉單簽發(fā)、確認程序等并要形成相關(guān)文件;辦理提貨出庫前倉單管理員必須與銀行聯(lián)系確認,并嚴格遵守發(fā)貨下限;依據(jù)貨主和銀行共同簽署的“專用倉單分提單”釋放在不同時間提取同一倉單項下的貨物,并認真做好倉單編號、日期、金額等要素的明細臺賬,在相應(yīng)倉單下做每一筆釋放貨物的銷賬記錄,直至銷售完成為止。并嚴格執(zhí)行倉單操作規(guī)程,防止假提單、假倉單的流轉(zhuǎn)。

        四、結(jié)論

        對于企業(yè)尤其是中小企業(yè)而言,在發(fā)展過程中面臨的最大威脅就是流動資金不足,成為制約其發(fā)展的瓶頸。物流金融服務(wù),是物流企業(yè)與銀行聯(lián)合,通過對產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本的有效結(jié)合,突破傳統(tǒng)的倉儲服務(wù)模式和風險控制模式使得物流企業(yè)的服務(wù)和業(yè)務(wù)得到創(chuàng)新和發(fā)展。使第三方物流企業(yè)的經(jīng)營模式拓展到商流、物流、資金流和信息流有機統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理模式,有效地形成新的市場競爭優(yōu)勢。物流金融服務(wù)將成為未來第三方物流企業(yè)的重要利潤增長點。

        參考文獻

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        [5]馬文姬,顧幼瑾.國內(nèi)物流金融理論研究文獻綜述[J].金融講壇,2008(01).

        作者簡介:王欣(1984-),女,湖南常德,助教,工學學士,陜西郵電職業(yè)技術(shù)學院,研究方向:物流運輸,物流客戶服務(wù)。

        (編輯:陳岑)

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