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        論建筑施工中的信息管理及應(yīng)對策略

        2013-12-31 00:00:00姚亞鵬
        美與時(shí)代·城市版 2013年12期

        摘要:隨著全球信息時(shí)代的來臨,信息成為企業(yè)競爭和生存的關(guān)鍵所在,建筑施工企業(yè)也不例外,對施工過程中的各種信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地收集、儲存、傳遞、處理及應(yīng)用,成為建筑施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。尤其是在當(dāng)前建筑市場競爭日益激烈的情況下,對施工項(xiàng)目信息管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的好壞。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;信息內(nèi)容;信息管理;應(yīng)對策略

        一、加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目信息管理的作用

        (一)加強(qiáng)了項(xiàng)目管理決策的客觀性

        加強(qiáng)施工項(xiàng)目的信息管理,為項(xiàng)目的管理層提供決策依據(jù),提高了項(xiàng)目管理決策的客觀性,有助于提高項(xiàng)目管理的效率。

        (二)使資料更完整和全面

        加強(qiáng)項(xiàng)目的信息管理,采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的儲存、計(jì)算及長久保存,并且可復(fù)制拷貝,更安全,提高了信息查閱和傳遞的效率,便于信息資料更加完整和全面地收集和保存。

        (三)可節(jié)約項(xiàng)目管理成本

        在工程項(xiàng)目的成本管理過程當(dāng)中,通過利用相應(yīng)的項(xiàng)目成木管理系統(tǒng)軟件,保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)同工作,提高工作效率,使成本管理工作得心應(yīng)手,從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

        (四)信息溝通更便捷

        基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù),建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通,并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級、各部門之間的溝通,提高工作效率,降低辦公費(fèi)用開支及相關(guān)的工程成本管理費(fèi)用。

        二、工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀分析

        改革開放以來,逐步建立了一套既與國際接軌又符合中國國情的工程項(xiàng)目管理體系。但對工程項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)和有效管理的水平仍然很低,不能保障項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范的推進(jìn)和項(xiàng)目過程中資料的收集與分析,工程項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)和科學(xué)化管理與國外相比均有很大的差距。目前我國在工程項(xiàng)目管理信息化開發(fā)建設(shè)中有著自身的特點(diǎn),但沒有很好地解決工程項(xiàng)目管理的模式不同、需求多變問題。主要原因是:①建筑IT企業(yè)對工程項(xiàng)目管理的全過程業(yè)務(wù)流程不完全熟悉和掌握,沒有與典型建筑企業(yè)結(jié)合,分析不出有代表性的工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施模型和流程;②建筑企業(yè)缺少既熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè),又熟悉掌握工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)處理流程的復(fù)合型信息技術(shù)人才,只能進(jìn)行適合自己的單一軟件系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。形成了企業(yè)中大量的“信息孤島”,這些信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)計(jì)不規(guī)范,無法進(jìn)行信息共享,這是建筑企業(yè)推進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目信息化建設(shè)前進(jìn)的瓶頸。

        三、現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目信息的主要內(nèi)容

        1.工程概況信息:包括項(xiàng)目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及工程名稱、編號、建筑面積、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝、造價(jià)等基本情況信息。

        2.公共信息:包括自然條件信息、法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息,市場信息等。

        3.施工技術(shù)資料信息:包括主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等出廠質(zhì)量證明、檢驗(yàn)記錄、設(shè)備安裝工程記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、技術(shù)交底資料、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等。

        4.施工記錄信息:包括質(zhì)量檢查記錄、施工日志、材料設(shè)備講場記錄等。

        5.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息:包括施工講度計(jì)劃、施工分析資料、工程統(tǒng)計(jì)資料、WBS作業(yè)界面、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃材料需求量計(jì)劃、設(shè)備需要計(jì)劃、資金需求量計(jì)劃、各種臺賬的功能等。

        6.目標(biāo)控制信息:包括質(zhì)量控制信息、成本控制信息、進(jìn)度控制信息、安全文明施工控制信息等。

        7.商務(wù)信息:包括投標(biāo)信息、合同管理信息、索賠信息和結(jié)算信息等。

        四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化應(yīng)對策略

        1.重構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng),使之符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的要求。必須在企業(yè)內(nèi)和在大型項(xiàng)目內(nèi)推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理信息化方法和制度;必須改革企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,改革企業(yè)的管理組織和管理職能的分配,明確分離部門業(yè)務(wù)與項(xiàng)目業(yè)務(wù),必須對企業(yè)的管理系統(tǒng)最新構(gòu)造。

        2.建立科學(xué)的、規(guī)范化的建設(shè)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)。包括項(xiàng)目管理模式的確定、項(xiàng)目管理組織設(shè)置、項(xiàng)目管理組織職能分解、項(xiàng)目管理工作流程和項(xiàng)目管理信息流程。在網(wǎng)絡(luò)平臺上的建設(shè)項(xiàng)目管理信息化還必須解決企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、企業(yè)和項(xiàng)目信息整合與標(biāo)準(zhǔn)化問題。

        3.建設(shè)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化。例如德國的國家標(biāo)準(zhǔn)DIN273是建設(shè)工程費(fèi)用結(jié)構(gòu)的分解,北美有統(tǒng)一的工程分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并將更進(jìn)一步地逐漸形成統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn),如由ISO開發(fā)建設(shè)信息分類系統(tǒng)(CICS)的基準(zhǔn)體系的UNICLASS系統(tǒng)。而在我國,連一些基礎(chǔ)性的建設(shè)工程項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)都沒有。

        5.強(qiáng)化業(yè)主的作用,強(qiáng)調(diào)全員參與。業(yè)主是工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,是推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,是建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵。只有強(qiáng)調(diào)全員參與,才能使信息交流順暢,產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

        6.編制信息管理手冊,建立健全信息管理制度。建立制度的目的就是為了規(guī)范信息管理工作,規(guī)范和統(tǒng)一信息編碼體系,規(guī)范和統(tǒng)一信息的輸入和輸出報(bào)表,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目信息流,促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。

        7.明確信息管理工作流程,充分利用信息資源。應(yīng)編制信息管理手冊和修訂的工作流程,收集、錄入、審核、加工、傳輸和發(fā)布信息的工作流程,工程檔案管理的工作流程,信息技術(shù)二次開發(fā)的工作流程等。

        8.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享。建設(shè)工程項(xiàng)目具有跨地域、參與單位多、單件生產(chǎn)和生產(chǎn)過程組織復(fù)雜等特性,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,極大地促進(jìn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的變革?;ヂ?lián)網(wǎng)促進(jìn)了計(jì)算機(jī)的連通,網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)則試圖實(shí)互聯(lián)網(wǎng)上所有資源的全面連通,嘗試將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)整合成一臺巨大的超級計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源、存儲資源、通信、軟件、信息、知識的全面共享。

        【作者單位:河南信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院】

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