【摘 要】對于企業(yè)來講，固定資產(chǎn)是其經(jīng)營運(yùn)行的必要條件，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)在其資產(chǎn)總和中占有很大的比重，對于固定資產(chǎn)的管理是否得當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)收益。固定資產(chǎn)的狀態(tài)可以分為三個(gè)階段：構(gòu)建、使用維護(hù)、報(bào)廢，對于固定資產(chǎn)的管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，根據(jù)不同的階段實(shí)行不同的管理方法是進(jìn)行固定資產(chǎn)精益管理的直接體現(xiàn)，本文就將對固定資產(chǎn)的精益管理作出簡單分析研究。

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)；精益管理；方法

固定資產(chǎn)的良好管理對于企業(yè)的發(fā)展有重大的作用和影響，在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理構(gòu)建之前，必須先做好投資規(guī)劃工作，企業(yè)應(yīng)該明確未來企業(yè)的發(fā)展方向，確定投資項(xiàng)目的可行性，提高固定資產(chǎn)的利用率，使企業(yè)在運(yùn)營過程中得到最大的收益。而如果對固定資產(chǎn)的管理不當(dāng)，則有可能為企業(yè)造成不必要的損失，由此可見對企業(yè)的固定資產(chǎn)實(shí)行精益管理是一項(xiàng)十分必要的工作。

1、規(guī)劃階段實(shí)行固定資產(chǎn)精益管理

固定資產(chǎn)投資需要的資金金額大并且變現(xiàn)能力差、回收周期長，在固定資產(chǎn)的規(guī)劃構(gòu)建階段，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)需要提出科學(xué)的固定資產(chǎn)購置預(yù)算，并由企業(yè)辦公會(huì)議審議通過后納入企業(yè)年度資本性收支預(yù)算，在購置上，要本著合理配置、資源共享、節(jié)約增效的原則，對于重要的資產(chǎn)、價(jià)值較大的資產(chǎn)購置要進(jìn)行效益分析，做到資產(chǎn)購置與預(yù)算管理相結(jié)合。盡可能的做到“物盡其用”，避免盲目購置，重復(fù)購置，克服“重錢輕物”、重購置輕管理導(dǎo)致資產(chǎn)閑置的不良傾向。

控制采購成本是企業(yè)降低固定資產(chǎn)成本的一項(xiàng)重要措施，那么企業(yè)就要加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，建立完善的申請、審批、復(fù)核的采購制度，對于金額較大的資產(chǎn)購置要集體決策，報(bào)批后由公司統(tǒng)一招標(biāo)，防止在采購環(huán)節(jié)因?yàn)槔娴尿?qū)使導(dǎo)致暗箱操作。此外，在采購環(huán)節(jié)還應(yīng)該加強(qiáng)合同的管理，在合同中對質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等參數(shù)做出詳細(xì)明確的約定，以便產(chǎn)生技術(shù)、質(zhì)量的糾紛時(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。

對需要進(jìn)行現(xiàn)場安裝的固定資產(chǎn)的管理，進(jìn)行現(xiàn)場管理是十分必要的。進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)的管理人員應(yīng)該熟悉工藝施工圖，了解設(shè)備的工作原理和性能，現(xiàn)場對設(shè)備的信息和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行收集和歸檔管理，為今后設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)提供可靠的檔案依據(jù)。

2、生產(chǎn)階段實(shí)行固定資產(chǎn)精益管理

固定資產(chǎn)的精益管理的重點(diǎn)是對固定資產(chǎn)的使用過程進(jìn)行管理，這也是固定資產(chǎn)管理過程中的難點(diǎn)所在。加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用過程中的管理可以有效地防止固定資產(chǎn)的流失、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)成本、優(yōu)化資源配置。

企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)能夠正常運(yùn)行，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的基礎(chǔ)，一旦設(shè)備停止運(yùn)行，對于企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)量及生產(chǎn)成本都有重大的影響。設(shè)備使用人員因?yàn)橐F(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)維護(hù)，使得設(shè)備員使用人員逐漸成為設(shè)備管理的主要力量。生產(chǎn)設(shè)備是固定資產(chǎn)的一部分，在資產(chǎn)的使用過程中，要熟悉設(shè)備的負(fù)荷承受能力、熟悉設(shè)備的性能，合理使用設(shè)備，使設(shè)備的使用能夠創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對于設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)參數(shù)及時(shí)收集歸檔，及時(shí)做好設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作，使設(shè)備的使用壽命延長，提高企業(yè)的競爭力。

隨著資源信息共享率的提高，固定資產(chǎn)的卡片管理與實(shí)物的管理聯(lián)系更加密切，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)對設(shè)備的折舊、運(yùn)行狀態(tài)、維修管理、資產(chǎn)的調(diào)撥等都作出詳細(xì)的記錄，對閑置的設(shè)備及時(shí)清點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的精準(zhǔn)核算，準(zhǔn)確評估資產(chǎn)的使用價(jià)值，及時(shí)處理報(bào)廢的設(shè)備資產(chǎn)，減少對資金的占用。

健全固定資產(chǎn)管理辦法，對資產(chǎn)占用情況和使用效益進(jìn)行定期評價(jià)，并納入企業(yè)資產(chǎn)管理考核體系，在資產(chǎn)管理中做得好，資產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對造成資產(chǎn)閑置浪費(fèi)和人為出現(xiàn)毀壞等情況的予以處罰，做到獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任明確，使固定資產(chǎn)精益化管理工作落到實(shí)處。

3、重視資產(chǎn)清查，保全固定資產(chǎn)

由于固定資產(chǎn)的種類十分繁多，在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理時(shí)，如果不對所有資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)評估，很難對固定資產(chǎn)的具體價(jià)值做出全面掌握，因此，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的、定期的清查是一項(xiàng)非常有必要的工作，在固定資產(chǎn)清查過程中，不僅可以掌握資產(chǎn)的詳細(xì)情況，還可以發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在運(yùn)營中存在的問題，在資產(chǎn)清查時(shí)，了解資產(chǎn)的使用情況，分析固定資產(chǎn)的使用狀況和管理情況，對那些不需用或長期閑置不用的資產(chǎn)記錄在案，在企業(yè)各部門間調(diào)配使用，盤活存量資產(chǎn)，防止資產(chǎn)重復(fù)購置造成的積壓閑置，使各項(xiàng)資產(chǎn)在單位中發(fā)揮最大效能，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，可以避免由此而造成的損失。在企業(yè)的固定資產(chǎn)中存在出租出借、帳外資產(chǎn)、相互占用等普遍現(xiàn)象，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清點(diǎn)時(shí)，及時(shí)做好資金的回收入賬工作是很有意義的。清查的目的是做好固定資產(chǎn)的全面梳理工作，對于管理上存在的漏洞做到及時(shí)修補(bǔ)。

4、報(bào)廢階段實(shí)行固定資產(chǎn)的精益管理

報(bào)廢環(huán)節(jié)的固定資產(chǎn)的管理往往是最容易被忽視的環(huán)節(jié)，單件設(shè)備的報(bào)廢由于價(jià)值比較低，往往引不起重視，但是對于一些較大的企業(yè)來說，數(shù)量較大的報(bào)廢，其中關(guān)于固定資產(chǎn)的價(jià)值也是不小的數(shù)額。如果管理部門不夠重視，管理工作做不到位，則會(huì)造成資產(chǎn)的流失甚至是違反國家有關(guān)的操作規(guī)定。因此對于報(bào)廢工作中的資產(chǎn)管理工作的加強(qiáng)是很有必要的。主要從這幾方面開始加強(qiáng)：規(guī)范處理的程序，確保報(bào)廢資產(chǎn)能夠及時(shí)處理，完善監(jiān)督程序，及時(shí)回籠資金，具有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，減少資金的無效占用；做好技術(shù)的鑒定工作，確保所要報(bào)廢的設(shè)備真的已經(jīng)失去了使用價(jià)值；實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用部門、實(shí)物管理部門、財(cái)務(wù)等各部門的緊密聯(lián)系，確保報(bào)廢資產(chǎn)的應(yīng)收盡收。

詳細(xì)充足的檔案管理也是在對固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)管理時(shí)必不可少的，固定資產(chǎn)的檔案管理包括維修記錄、工藝圖、資產(chǎn)權(quán)證等內(nèi)容，建立資產(chǎn)檔案要做到實(shí)物與財(cái)務(wù)的對應(yīng)，對于檔案中模糊不清的內(nèi)容要及早的予以證實(shí)、修補(bǔ)，建立完善的資產(chǎn)檔案，就如同為資產(chǎn)建立資產(chǎn)身份證，是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)的有力依據(jù)，因此資產(chǎn)購置部門、資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)實(shí)物管理部門及財(cái)務(wù)部門要相互配合，建立完善的資產(chǎn)檔案。

結(jié)束語

固定資產(chǎn)是企業(yè)總資產(chǎn)的重要組成部分，對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和發(fā)展投資都具有重要的意義。要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的精益化管理，就要根據(jù)企業(yè)運(yùn)營過程中的不同階段的特點(diǎn)，有針對性的制定不同發(fā)展階段的資產(chǎn)管理辦法，這樣才能有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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