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        試論湖北省普通話測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化

        2013-12-31 00:00:00魏敏魏杰
        西江月·上旬 2013年12期

        【摘 要】在普通話水平測(cè)試中,普通話水平測(cè)試員是這項(xiàng)工作的主要執(zhí)行者,而測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審則是執(zhí)行者中的骨干。一般情況下,測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審代表中心來組織測(cè)試與管理。因此,如何發(fā)揮組長(zhǎng)與復(fù)審的潛力和能動(dòng)性就直接關(guān)系到測(cè)試的質(zhì)量。本文提出測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化的這一概念,并就此問題展開了討論。

        【關(guān)鍵詞】普通話水平測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審制度;測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化;領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)

        而據(jù)湖北省測(cè)試中心在2004年3月的一次全省骨干會(huì)上所公布的數(shù)字為:截至2003年12月,全省所測(cè)試的總?cè)藬?shù)近80萬人,省級(jí)測(cè)試員達(dá)1705人,其中國(guó)家級(jí)測(cè)試員為158人。面對(duì)測(cè)試人數(shù)的不斷增加,對(duì)測(cè)試員的要求也不斷提高。湖北省在執(zhí)行普通話水平測(cè)試時(shí),建立了測(cè)試組長(zhǎng)與復(fù)審制度,由國(guó)家級(jí)測(cè)試員來?yè)?dān)當(dāng)。在測(cè)試中,測(cè)試組長(zhǎng)與復(fù)審代表中心來組織測(cè)試與管理。因此,如何發(fā)揮組長(zhǎng)與復(fù)審的潛力和能動(dòng)性,就直接關(guān)系到測(cè)試的好壞。

        一、歷史回顧

        (一)測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審制度的建立

        湖北省普通話水平測(cè)試從1997年開始,最先在師范生、廣電系統(tǒng)中展開。隨著測(cè)試范圍的不斷擴(kuò)大,測(cè)試人數(shù)逐年遞增,測(cè)試員的隊(duì)伍也不斷增大。從1999年起,測(cè)試員培訓(xùn)班也由原來的每年1期增加到每年2期,省級(jí)測(cè)試員隊(duì)伍也由最初的幾十名發(fā)展到今天的近兩千多人,國(guó)家級(jí)測(cè)試員達(dá)158人。

        由于測(cè)試對(duì)象是不斷變化的,測(cè)試員素質(zhì)也是變化的,長(zhǎng)期一個(gè)形態(tài)會(huì)導(dǎo)致“管理者疲勞癥”。為了更好地完成測(cè)試任務(wù),我們?cè)谠薪M織的構(gòu)成上加入新的成分——測(cè)試組長(zhǎng)與復(fù)審。其總的特點(diǎn)是:

        1、組織構(gòu)成有了一個(gè)中控的機(jī)構(gòu),這個(gè)機(jī)構(gòu)的作用就是進(jìn)行動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào),它不僅協(xié)調(diào)中心與被測(cè)單位,而且協(xié)調(diào)測(cè)試員與中心的關(guān)系,使得直接權(quán)威可以適度分散而又相對(duì)集中。

        2、實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整的管理思想。隨著這一制度的建立,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)考場(chǎng)內(nèi)的情況。不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題。2000年3月,于原武漢工業(yè)大學(xué)招待所會(huì)議室進(jìn)行組長(zhǎng)與復(fù)審職責(zé)的擬定與討論并最終形成了規(guī)范制度。

        (二)測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審的人員構(gòu)成

        據(jù)我們前不久的一份調(diào)查顯示,他們中93.3%為教師,也有一部分為雙肩挑及行政人員,大多數(shù)來自高校與高職,所占比例為83.3%,學(xué)歷均獲學(xué)士學(xué)位,其中碩士比例為46.7%,基本上是學(xué)中文出身,占80%,見下表1.1。

        表1.1湖北省普通話水平測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審人員構(gòu)成表

        (資料來源:據(jù)2004年6月湖北省測(cè)試中心的調(diào)查問卷)

        由上表我們可以看出這一隊(duì)伍人員構(gòu)成有以下特點(diǎn):

        首先,組長(zhǎng)、復(fù)審都是國(guó)家級(jí)測(cè)試員,且有一定的普通話工作經(jīng)驗(yàn)。其次,有一定的中文功底,素質(zhì)較高。在此隊(duì)伍中,本科是中文專業(yè)的占到80%,碩士所占比例也在呈逐年遞增趨勢(shì),占46.7%。第三,大多數(shù)是人到中年,從事普通話工作10-20年,占56.5%。

        二、關(guān)于測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化

        領(lǐng)導(dǎo)力文化這一概念包括四個(gè)基本點(diǎn):一是人人都有領(lǐng)導(dǎo)力。二是學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑。三是不埋沒一個(gè)人才。創(chuàng)造讓每個(gè)有能力的人都能脫穎而出的機(jī)制和氛圍。[2]

        我們認(rèn)為所謂測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化即在普通話水平測(cè)試活動(dòng)中,通過語(yǔ)言、業(yè)務(wù)評(píng)審力、溝通力所表現(xiàn)出來的行為風(fēng)格。

        三、測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審在普通話測(cè)試中的作用

        (一)參謀助手作用

        在測(cè)試中,組長(zhǎng)、復(fù)審是在一線進(jìn)行工作的,同時(shí)將語(yǔ)委和測(cè)試中心的測(cè)試精神,意圖進(jìn)行貫徹,把現(xiàn)場(chǎng)情況帶回中心,為省語(yǔ)委、測(cè)試中心決策提供信息參考。

        (二)領(lǐng)導(dǎo)作用

        所謂領(lǐng)導(dǎo)作用,即在測(cè)試中,對(duì)測(cè)試員進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理,而且,負(fù)責(zé)與被測(cè)單位的關(guān)系協(xié)調(diào),以保證測(cè)試工作的順利進(jìn)行。

        (三)協(xié)調(diào)作用

        即協(xié)調(diào)測(cè)試員與測(cè)試員間的關(guān)系,中心與被測(cè)單位關(guān)系及自身與中心的關(guān)系等。在測(cè)試員間的關(guān)系中,主要是圍繞對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的把握為中心展開,注意新老測(cè)試員搭配及性格急慢配備,以提高測(cè)試的效率。

        四、測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)的思考

        測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,涉及到測(cè)試的方方面面。那么應(yīng)如何建設(shè)組長(zhǎng)復(fù)審的領(lǐng)導(dǎo)力文化呢?

        (一)測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)的原則

        首先,應(yīng)本著促進(jìn)測(cè)試發(fā)展的原則。建立、完善測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化,(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)力文化),是為更好、更快地保證和促進(jìn)普通話水平測(cè)試的發(fā)展,這是領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和本質(zhì)要求。

        其次,分階段逐漸實(shí)行的原則。領(lǐng)導(dǎo)力文化的形成、傳播、擴(kuò)散是一個(gè)長(zhǎng)期變化的過程應(yīng)循序漸進(jìn),分階段進(jìn)行,切莫急于求成。

        第三,遵循領(lǐng)導(dǎo)力文化形成,傳播與擴(kuò)散規(guī)律的原則。

        (二)測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)的思路

        首先,要建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)力文化體制。

        在建立時(shí),應(yīng)減少領(lǐng)導(dǎo)力文化形成、傳播與擴(kuò)散的程序,縮短領(lǐng)導(dǎo)力文化滲透流程。由專人負(fù)責(zé)這一塊的思想管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理,把測(cè)試的愿景傳播、擴(kuò)散給廣大測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審,盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)力文化傳播的時(shí)間,限制流程成本。

        其次,塑造與測(cè)試本身管理制度配套的領(lǐng)導(dǎo)力文化。

        也許有的人會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力文化與測(cè)試本身無關(guān)。其實(shí)這種理解是很片面的。測(cè)試員隊(duì)伍不同于教會(huì)的信念共同體,是一種較松散的事業(yè)型組織,是通過一定的培訓(xùn)和等級(jí)資格考試來進(jìn)行評(píng)價(jià)的,測(cè)試效率及質(zhì)量是滲透于測(cè)試的管理體制、激勵(lì)機(jī)制中,并協(xié)調(diào)起作用的。

        (三)測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審本身是從測(cè)試員中選拔出來的,且人事隸屬上與語(yǔ)委、測(cè)試中心是一種聘任關(guān)系,本身都有自己的工作單位,且大多數(shù)來自于高等院校。

        1、處理好自身工作與測(cè)試工作的關(guān)系

        如前所述,組長(zhǎng)、復(fù)審63%來自高校,作為高校教師,其本身有科研、教學(xué)壓力,難免會(huì)與測(cè)試工作發(fā)生沖突。

        2、領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)的中堅(jiān):測(cè)試組長(zhǎng)、復(fù)審

        在測(cè)試中,組長(zhǎng)、復(fù)審在其中扮演著重要角色。因此,普通話水平的自身發(fā)展也對(duì)組長(zhǎng)、復(fù)審提出了較高的要求。歸納起來,其應(yīng)具備以下素質(zhì):

        首先應(yīng)有深厚的素質(zhì)涵養(yǎng),即指自己用來與社會(huì)配合發(fā)展的三種基本元素所構(gòu)成的素質(zhì),且要能隨機(jī)應(yīng)變。第二,品質(zhì)當(dāng)先。隨著國(guó)家一系列政策法規(guī)的出臺(tái),組長(zhǎng)、復(fù)審應(yīng)有高度的責(zé)任心,品質(zhì)當(dāng)先,抵制種種誘惑,對(duì)測(cè)試工作與廣大考生負(fù)責(zé),倡導(dǎo)一種良好的工作氛圍。

        3、語(yǔ)委、測(cè)試中心等政策機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)力文化建設(shè)上要加大投入力度、加強(qiáng)引導(dǎo)

        據(jù)調(diào)查顯示,93%的組長(zhǎng)、復(fù)審對(duì)測(cè)試中心與其聯(lián)系度表示滿意。這說明此隊(duì)伍人員還是有歸宿感的。所有的組長(zhǎng)、復(fù)審都認(rèn)為相互間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系。

        a、加大經(jīng)費(fèi)投入,尤其是科研經(jīng)費(fèi)投入

        b、組織相應(yīng)地聯(lián)誼活動(dòng),使他們有歸屬感

        c、建立相應(yīng)地激勵(lì)機(jī)制

        d、多提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

        總之,普通話水平測(cè)試涉及到方方面面,測(cè)試組長(zhǎng)與復(fù)審的工作僅是其中的一個(gè)部分,但若能加強(qiáng)并發(fā)揮好這部分骨干力量,有效地建立起領(lǐng)導(dǎo)力文化,將促進(jìn)整個(gè)測(cè)試工作更快更好地發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]賈春峰.文化力觀[M].群眾出版社,1997.

        [2]http://www.hroot.com/publish/html/24178.htm.

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