當(dāng)埃文·斯皮格（Evan Spiegel）無限憧憬Snapchat的美好未來時(shí)，他并沒有把Facebook放在眼里。他看到的是別的東西，更大的東西——一個(gè)能夠獨(dú)立于Facebook之外存在的社交網(wǎng)絡(luò)。

目前，F(xiàn)acebook仍是社交媒體服務(wù)業(yè)的老大，對(duì)許多初創(chuàng)企業(yè)而言，它一直是頗具吸引力的買家。而這次遭到Snapchat嫌棄的部分原因可能是，Snapchat自認(rèn)為它的身價(jià)遠(yuǎn)不止Facebook所提供的那區(qū)區(qū)幾十億美元。

不過，這次Facebook碰壁也預(yù)示著一個(gè)可能的未來：它不再是人們默認(rèn)登錄的網(wǎng)站。Snapchat等新貴在瞬息萬變的社交媒體格局中的迅速崛起表明，人們消遣時(shí)間的方式和場所都在發(fā)生變化。

Facebook遭拒還表明，科技行業(yè)對(duì)它的看法正在轉(zhuǎn)變。這家曾經(jīng)敢作敢為的初創(chuàng)企業(yè)演變成了規(guī)模龐大的公司，而這一點(diǎn)并不為富有創(chuàng)造性的新興企業(yè)所喜，它們并不認(rèn)為Facebook的規(guī)模及其舒適的辦公室有多大的吸引力。更別提那些打著Facebook替代方案的公司，如果把它們賣給Facebook，無疑是適得其反的。

雖然Facebook仍主導(dǎo)著社交媒體市場，但一些數(shù)據(jù)表明，部分用戶已從“Facebook上癮”變成了“Facebook疲勞”。皮尤的“網(wǎng)絡(luò)與美式生活項(xiàng)目”（Pew Internet and American Life）所做的研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)用戶都曾在某個(gè)時(shí)候停用Facebook幾個(gè)星期，原因是上面的內(nèi)容乏味而無用。即使在Facebook的核心人群——18至29歲的年輕用戶——中也有38%的用戶表示，他們預(yù)計(jì)今年花在Facebook上的時(shí)間會(huì)減少。這項(xiàng)調(diào)查證實(shí)了Facebook高層已經(jīng)了解到的情況。在最近一次與投資者召開的季度電話會(huì)議上，F(xiàn)acebook稱，最年輕的用戶群花費(fèi)在它上面的時(shí)間比以前少了，雖然就總體而言，青少年的參與度還很穩(wěn)定。這種疲勞可能也已開始滲透到Facebook應(yīng)用開發(fā)商那里了。

Facebook的發(fā)展依賴于它和這些開發(fā)商的合作。起初幾年，F(xiàn)acebook小心翼翼地迎合應(yīng)用開發(fā)商的需求，比如星佳。但后來，公司改變了規(guī)則，增加了應(yīng)用瘋狂傳播的難度，變得不那么迎合那些開放商了。但在最近，迫于壓力，它又推出更為有利的條件來吸引開發(fā)商回歸。

11月14日，也就是在Snapchat拒絕收購的報(bào)道出來的第二天，F(xiàn)acebook召開了一場僅限受邀移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商參加的大會(huì)。會(huì)上，F(xiàn)acebook的產(chǎn)品經(jīng)理鼓動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商們將Facebook新出的社交搜索功能Graph Search添加到它們的產(chǎn)品中。Facebook還鼓動(dòng)開放商在產(chǎn)品中添加來自Parse的工具。Parse是Facebook今年新收購的移動(dòng)app分析公司，傳聞它的收購價(jià)是8500萬美元（約合5.18億元人民幣）。

但是一些不愿透露名字的開發(fā)商稱，相比早些時(shí)候谷歌召開的一場類似的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商會(huì)議，F(xiàn)acebook的此次推銷顯得過于咄咄逼人，這使得他們不那么樂意和Facebook合作。

Facebook的發(fā)言人喬納森·肖（Jonathan Thaw）聲稱，該公司會(huì)定期召開移動(dòng)開發(fā)商會(huì)議，并且已經(jīng)收到了與會(huì)者非常積極的反饋。

對(duì)于任何一家像Facebook這樣規(guī)模的大公司而言，尋找新的增長點(diǎn)是一大挑戰(zhàn)。高管們通常通過大大小小的并購來幫助公司實(shí)現(xiàn)增長。能夠快速鎖定潛在目標(biāo)并迅速以可支付的價(jià)格收購，對(duì)這些大公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成功來說至關(guān)重要。

Facebook一直能夠敏銳地注意到在公司急欲進(jìn)軍的領(lǐng)域取得成功的新興企業(yè)，譬如Instagram。去年，經(jīng)過緊張的談判，F(xiàn)acebook以約10億美元的價(jià)格收購了照片共享應(yīng)用公司Instagram。Instagram當(dāng)時(shí)的用戶人數(shù)為3000萬，目前則超過了1.5億。今年11月份，它的用戶照片流中第一次出現(xiàn)了廣告。值得一提的是，這兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)良好的互補(bǔ)。

很大程度上，Instagram是獨(dú)立操作的，但它可以利用Facebook龐大的資源和廣告方面的專業(yè)力量，同時(shí)幫助母公司用照片和視頻來為社交網(wǎng)絡(luò)帶來新的生機(jī)。

科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)者薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）分析說，“Facebook和Instagram就像心靈相通的兄弟。它們有著相同的動(dòng)力，這是此次收購成效卓著的原因。”

近期，F(xiàn)acebook以1.2億美元的價(jià)格收購了以色列移動(dòng)軟件公司Onavo，這次收購也被認(rèn)為能夠很好地與Facebook未來發(fā)展相結(jié)合。Onavo可以向Facebook提供重要的技術(shù)及關(guān)鍵信息，而這些信息涉及競爭對(duì)手的應(yīng)用在iPhone和Android設(shè)備上的使用狀況。

但其他的幾次收購就沒有這么好的功效了，不管是因?yàn)椴粔蚱鹾线€是其他的什么原因?！熬扌凸九c希望做一些新的、不同的東西的人之間分歧越來越大了，”前景看好的社交分享應(yīng)用Frontback的創(chuàng)始人弗雷德里克·德拉法耶（Frederic della Faille）表示，“錢不是唯一的目標(biāo)。你是會(huì)為一大筆錢而感到高興，還是會(huì)為非凡的人生經(jīng)歷而感到滿足？”

至于Snapchat，它和Facebook的兼容性尚不明朗。Snapchat注重信息的暫時(shí)性與私密性，而Facebook則一直在推動(dòng)用戶分享更多內(nèi)容，它根植于用戶在真實(shí)世界的身份，以及創(chuàng)造了一份永久的、基本公開的用戶日常生活和互動(dòng)信息。鑒于這些差異，對(duì)Snapchat的收購被看作是為吸引年輕用戶而加入一些“酷”因素的嘗試。就在三年前，Snapchat幾乎還不存在，而Facebook已是一家如日中天的公司，上市前的估值就達(dá)到了1000億美元。而現(xiàn)在，年輕用戶很多都更傾向于Snapchat——該公司聲稱每天處理的照片量已經(jīng)接近Facebook——它很可能已經(jīng)占了上風(fēng)。

留言板服務(wù)商4chan的創(chuàng)始人克里斯托弗·普爾（Christopheer Poole）表示，F(xiàn)acebook對(duì)Snapchat的窮追不舍可能意味著某種身份危機(jī)?！斑@是否意味著，他們?cè)敢饨蛹{與Facebook不同的模式？還是意味著，他們感覺受到了威脅，以至于愿意背離原來的大方向？”