在我軍編制序列里，直屬隊(duì)，是一個(gè)特有的名詞，更是一個(gè)奇怪的“兵種”，無論是軍區(qū)、師旅，還是基層團(tuán)隊(duì)，都或多或少擁有自己的直屬隊(duì)。這些編制不一、種類眾多的獨(dú)立性單位，大多具有小、散、遠(yuǎn)性質(zhì)，涵蓋軍事、政治、后勤和裝備多個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)方面。他們雖是正規(guī)軍眼中的“小兄弟”，但人才是“藏龍臥虎”，技術(shù)是“武藝超群”，能量更不可低估，他們是和平年代部隊(duì)建設(shè)的助推器，更是未來戰(zhàn)場不可或缺的生力軍。

本期，移動(dòng)編輯部從首都北京遷師烏魯木齊，走進(jìn)新疆軍區(qū)裝備部。該部直屬部隊(duì)分散駐扎在邊疆大漠，雖都是團(tuán)級(jí)或營級(jí)單位，但卻擔(dān)負(fù)著祖國六分之一國土面積的戰(zhàn)役裝備保障任務(wù)。他們職能多樣，有的從事著裝備儲(chǔ)備與收發(fā)工作，有的擔(dān)負(fù)防化研究與保障任務(wù)，有的執(zhí)行裝備維修與人才培養(yǎng)使命，還有的常年進(jìn)行著危險(xiǎn)的彈藥銷毀作業(yè)。他們雖然架子小、人員少，卻有著在全軍享有盛譽(yù)的專家型人才陣容，也有眾多在軍內(nèi)外赫赫有名的科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)，更有為部隊(duì)裝備建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的英雄群體。走近他們，你會(huì)強(qiáng)烈感受到，這支多類型部隊(duì)，就像一艘艘“裝備戰(zhàn)艦”，連接著天山南北和雪域高原的各個(gè)戰(zhàn)場，為打贏未來信息化戰(zhàn)爭提供著強(qiáng)大的人才技術(shù)和裝備力量支撐。

【高端訪談】

在走進(jìn)陳水泉部長辦公室之前，潛意識(shí)里陳部長應(yīng)該像是一臺(tái)高端裝備，嚴(yán)謹(jǐn)威武、深?yuàn)W難懂。而握手交談之際，發(fā)現(xiàn)這位有著豐富軍旅閱歷的首長，親切而不失威嚴(yán)，其對(duì)裝備工作的熟知和對(duì)裝備建設(shè)的理念，如同其名，似泉水般清澈流暢。

陳部長說，他在裝備戰(zhàn)線上還是一名學(xué)生，從團(tuán)長、副師長、邊防軍分區(qū)司令，再到軍區(qū)裝備部長，真正天天和裝備打交道的時(shí)間僅只有一年；他還說，打仗就是打裝備，因此自己時(shí)有忐忑之心，亦有緊迫之感，因?yàn)槭姑诩?，不可不畏?/p>

要打勝仗，裝備首先能打仗

——專訪新疆軍區(qū)裝備部部長陳水泉——專訪新疆軍區(qū)裝備部部長陳水泉

解放軍生活：據(jù)了解，新疆軍區(qū)裝備部直屬部隊(duì)分散且職能多樣，請(qǐng)您具體介紹一下他們的特點(diǎn)，以及部隊(duì)建設(shè)方面一些好的做法。

陳水泉：從全軍范圍來看，直屬部隊(duì)的特點(diǎn)都大同小異，除了有“小、散、遠(yuǎn)”等一些共性外，技術(shù)密集、職能多樣、人少事多也是直屬部隊(duì)的縮影。就我們新疆軍區(qū)裝備部直屬部隊(duì)而言，核心工作是“服務(wù)保障”。由于新疆軍區(qū)不同于省軍區(qū)，我們也就和其他大軍區(qū)直屬隊(duì)一樣，要擔(dān)負(fù)裝備維修、倉儲(chǔ)（收發(fā)）、彈藥檢測、銷毀以及人才培訓(xùn)、防化保障等任務(wù)。

要說特點(diǎn)，新疆軍區(qū)裝備部直屬隊(duì)在全軍裝備系統(tǒng)保障區(qū)域應(yīng)該是最廣的，使命任務(wù)是最重的，工作難度也應(yīng)該是最大的。近些年，針對(duì)直屬隊(duì)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，部黨委在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展的引擎，有效推動(dòng)了裝備保障能力的提升。特別是今年年初，我們針對(duì)不同單位不同特點(diǎn)和各自工作性質(zhì)，研究制定并確立了《三年建設(shè)規(guī)劃》，提出了“完成任務(wù)好、事故案件無、先進(jìn)典型多、人才群體厚、設(shè)施改觀大、保障能力強(qiáng)”這一建設(shè)目標(biāo)。目前，我們正在按照這個(gè)規(guī)劃科學(xué)嚴(yán)密組織實(shí)施。

解放軍生活：眾所周知，新疆軍區(qū)擔(dān)負(fù)著祖國六分之一國土面積的國防任務(wù)，地理位置特殊，自然環(huán)境艱苦，作為裝備部長，您對(duì)提升裝備保障能力有哪些看法？

陳水泉：新疆地域廣闊，自然環(huán)境惡劣，媒體都早有報(bào)道，特別是我們新疆軍區(qū)部隊(duì)，駐守大漠邊塞、高原邊防，不少官兵每天都要面臨缺氧、高寒、酷熱等極端環(huán)境。在這種條件下，部隊(duì)要打仗，就必須要付出更多的努力，特別是裝備建設(shè)，更需要我們?nèi)タ朔N種困難，需要去作更多的戰(zhàn)略思考。

有一句話叫“未來打仗打的就是裝備”。因此，無論是總部，還是蘭州、新疆軍區(qū)，對(duì)裝備建設(shè)一直都非常重視。這些年，我們列裝了不少新裝備，部隊(duì)根據(jù)各自所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，也進(jìn)行了有針對(duì)性的裝備訓(xùn)練。就軍區(qū)層面而言，我們有重點(diǎn)、有方向地加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建了裝備由點(diǎn)到線、由面到網(wǎng)的保障結(jié)構(gòu)體系。

同時(shí)，狠抓了人才培養(yǎng)，不僅讓部隊(duì)官兵能夠熟練駕馭使用裝備，也逐步使越來越多的裝備修理“不出疆”、“不出營”。另外，我們每年都要組織部隊(duì)開展軍事演習(xí)活動(dòng)，通過實(shí)戰(zhàn)摔打，使裝備保障能力得到了快速提升。

解放軍生活：通過采訪，我們了解到裝備部近些年人才輩出，技術(shù)革新成果突出，請(qǐng)您談?wù)勗谶@方面有哪些經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

陳水泉：前面講過，人才是軍隊(duì)發(fā)展之基，是一支部隊(duì)能打仗、打勝仗最不可或缺的力量源泉。眾所周知，我們新疆軍區(qū)培養(yǎng)人才是比較困難的。為何？自然環(huán)境差，人才不想留，但新疆軍區(qū)各級(jí)黨委都沒有為此而放棄。拿我們裝備部來說，直屬單位有專業(yè)技術(shù)少將，還有博士后科研工作站，更有在全軍叫得響的士官典型。

如果把我們的人才分個(gè)類，我感到可以歸納為實(shí)用性、技術(shù)性、研究性三大類，他們多數(shù)都是從實(shí)踐中來，又到實(shí)踐中去，因?yàn)橹睂訇?duì)80%的官兵每年都要深入全區(qū)部隊(duì)巡檢巡修巡查，在這個(gè)過程中，大家遇到現(xiàn)象要思考，碰到問題要解決，所以每年都會(huì)有不少技術(shù)官兵申報(bào)科技革新項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目無疑都用在了解決部隊(duì)裝備保障建設(shè)上，這就形成了一個(gè)很好的工作氛圍。這幾年，我們有軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，還有國際發(fā)明金獎(jiǎng)，更有不少在全軍、蘭州軍區(qū)裝備技能比武中獲得第一名的干部士官，他們已經(jīng)形成了一個(gè)人才陣營。而這個(gè)陣營的生成與壯大，我感到有三句話尤為珍貴，那就是：組織上給平臺(tái)，培養(yǎng)上多幫助，使用上多關(guān)懷。這種環(huán)境，使得所有官兵都看到了成才的希望，擁有了成才的動(dòng)力，更找到了自身的價(jià)值，從而能夠安心扎根邊疆。

解放軍生活：我們?cè)诓稍L中了解到，裝備部所屬部隊(duì)中，有不少是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)單位，雖然工作有一定的危險(xiǎn)性，但工作成績突出，請(qǐng)問您是怎樣確保裝備保障工作的安全的？

陳水泉：許多人有一種錯(cuò)誤的思維，就是部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練有風(fēng)險(xiǎn)，干裝備工作才安全，其實(shí)這是一種不了解裝備部隊(duì)的表現(xiàn)。我們所屬的直屬單位中，風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)很多，這是定向的，比如裝備倉庫、防化倉庫、銷毀站，天天與彈藥打交道，你說他們沒有風(fēng)險(xiǎn)嗎？還有流動(dòng)的，比如每年進(jìn)行的彈藥調(diào)運(yùn)工作，火車?yán)⑵囘\(yùn)，這就更加危險(xiǎn)。但不管是定向的還是流動(dòng)的，這些工作必須得高標(biāo)準(zhǔn)完成，這就需要我們充分做好安全工作，不能有絲毫馬虎和大意。在這個(gè)問題上，我們有教訓(xùn)，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)。

就做好裝備工作的安全而言，我感到首先是要提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，裝備直屬單位重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)技術(shù)性要求都比較高，業(yè)務(wù)人員如果沒有良好的技術(shù)素質(zhì)，必然會(huì)加大安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，比如我們的防化危險(xiǎn)品、地爆器材和彈藥銷毀，都需要嚴(yán)格的操作規(guī)范，如果你不懂，或者說技術(shù)不夠精，在銷毀過程中就容易發(fā)生安全問題。

一是，我們對(duì)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)提出了很高的要求，每年都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)、考核，確保能夠勝任本職工作；二是營造安全文化，從新兵入營起，就會(huì)進(jìn)行安全教育，部隊(duì)的營區(qū)內(nèi)，也都會(huì)有安全提示，在一些操作工間，安全氛圍更是無處不在，這種安全文化，使得問題隱患大大縮小，相反安全也就更加有保障了；三是進(jìn)行督導(dǎo)檢查，裝備管理工作中不確定因素較多，我們有固定專業(yè)的督導(dǎo)小組，隨時(shí)隨地進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場指出存在問題，這為保證部隊(duì)安全降低了風(fēng)險(xiǎn)，增加了安全的砝碼。

【榮譽(yù)墻】

★1986年，某防化技術(shù)大隊(duì)被總參謀部表彰為“分析化驗(yàn)成套設(shè)備使用管理先進(jìn)單位”。

★1987年，某防化技術(shù)大隊(duì)被總參、總政、總后評(píng)為“全軍環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”。

★1990年，某防化技術(shù)大隊(duì)被國務(wù)院民族事務(wù)委員會(huì)表彰為“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。

★1990年，某防化技術(shù)大隊(duì)總工程師趙生亞被總參謀部表彰為“全軍武器裝備科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人”。

★1999年，某防化技術(shù)大隊(duì)工程師曾凡哲被總政治部表彰為“全軍鉆研科技知識(shí)，崗位建功成才十名青年標(biāo)兵”。

★2004年，某彈藥修理試驗(yàn)站被四總部表彰為“全軍通用裝備‘兩成兩力’建設(shè)先進(jìn)單位”。

★2005年，某雷達(dá)修理所工程師孟曉軍被四總部表彰為“全軍裝備保障技術(shù)能手”。

★2006年，某裝甲裝備修理營被四總部表彰為“全軍裝備維修保障先進(jìn)單位”。

★2006年，某防化技術(shù)大隊(duì)總工程師趙生亞獲“全軍專業(yè)技術(shù)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

★2007年，某特運(yùn)辦事處被總裝評(píng)為“全軍特資轉(zhuǎn)運(yùn)先進(jìn)單位”。

★2007年，某雷達(dá)修理所工程師孟曉軍被四總部表彰為“全軍學(xué)習(xí)成才先進(jìn)個(gè)人”。

★2008年，某雷達(dá)修理所移動(dòng)電站主任紀(jì)顯華榮獲四總部 “全軍作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)”。

★2011年，某雷達(dá)修理所炮兵C3I修理室主任李磊被四總部表彰為“全軍學(xué)習(xí)成才先進(jìn)個(gè)人”。

★2012年，某裝甲裝備修理營士官巨廣被總參謀部表彰為“全軍愛軍精武標(biāo)兵”。

★2012年，某彈藥修理試驗(yàn)站羅永紅牽頭研制的《便攜式反坦克導(dǎo)彈發(fā)控裝備性能測試及故障診斷系統(tǒng)》，榮獲總部“軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。