能干、不顯眼，“不要太高”。

這就是山東煤老板鄭先生物色保鏢的標(biāo)準(zhǔn)。鄭先生身著T恤衫和深色褲子站在北京天驕國(guó)際安全學(xué)院門前，他不愿意透露自己的全名，跟他所描述的理想保鏢一樣低調(diào)。

他說(shuō)，生意取得成功之后，他的朋友們往往會(huì)聘請(qǐng)保鏢，以防搶劫或綁架。“遇到麻煩的時(shí)候，打110沒多大用，”他說(shuō)，110是中國(guó)的報(bào)警電話。“警察可能出去吃午飯了，而且天知道他們什么時(shí)候能到。”

天驕學(xué)院坐落在北京東北郊，創(chuàng)辦者是鄭先生的朋友陳永青，目前在校的64名男女學(xué)員正在這里享用他們24小時(shí)里的第一頓飯。他們正在參加一個(gè)為期兩周的魔鬼訓(xùn)練，教官是一名法籍退伍軍人。他們?cè)诖私邮芘嘤?xùn)，以便加入中國(guó)日漸壯大的私人保鏢大軍。

2010年，中國(guó)政府開始允許成立私人保鏢公司，從那時(shí)開始，許多像陳永青這樣的退伍老兵就看準(zhǔn)了這一商機(jī)——中國(guó)人日益增長(zhǎng)的安全需求。陳永青說(shuō)，畢業(yè)生中的佼佼者將有機(jī)會(huì)進(jìn)入天驕特保安全顧問有限公司，該公司目前在中國(guó)有250名全職保鏢。雖然陳永青現(xiàn)在關(guān)注的主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但與該領(lǐng)域的其他人一樣，他也正在尋找機(jī)會(huì)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，并與南美洲和非洲的安保公司簽訂了合作協(xié)議。

事實(shí)證明，比起西方企業(yè)，中國(guó)企業(yè)更愿意承接具有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目，特別是容易引起爭(zhēng)議的鉆探、采礦等行業(yè)的項(xiàng)目。去年在埃及和蘇丹的兩次沖突中，50多名中國(guó)工人遭到綁架，好在最終所有人都安然無(wú)恙。

據(jù)外交部統(tǒng)計(jì)，2012年，在海外運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的中國(guó)公司有2萬(wàn)多家，出國(guó)人員超過了8300萬(wàn)。中國(guó)政府急于向民眾保證，在國(guó)家實(shí)力逐漸增強(qiáng)的情況下，他們?cè)诤Ｍ獾陌踩怯斜Ｕ系?。然而，中?guó)的不干預(yù)政策卻對(duì)軍事救援造成了阻礙。2009年，美國(guó)海豹突擊隊(duì)為了從“非洲之角”（索馬里半島）解救一名貨船船長(zhǎng)，采取行動(dòng)擊斃了三名索馬里海盜，中國(guó)政府就無(wú)法采取這樣的行動(dòng)。這種情況催生了中國(guó)日益壯大的私人安保大軍，而解放軍退伍軍人在其中扮演了舉足輕重的角色。除了提供貼身保鏢之外，這些私人安保公司還負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)中國(guó)的海外機(jī)構(gòu)，管理當(dāng)?shù)氐陌脖Ｈ藛T，并保護(hù)船只不受海盜劫掠。

謝清森是退役的解放軍特種兵，2006年，他跟其他幾位退伍軍人創(chuàng)辦了七兵堂（中國(guó)）國(guó)際安保集團(tuán)有限公司。四年后，為了打開國(guó)際市場(chǎng)，七兵堂在香港設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

謝清森拒絕透露客戶姓名，但他說(shuō)，客戶中有一家大型國(guó)有企業(yè)在阿富汗的分公司，還有中國(guó)公司在伊拉克、馬來(lái)西亞和美國(guó)的分支機(jī)構(gòu)。

陳永青和謝清森表示，中國(guó)的私人安保公司雖然數(shù)量不少，但整個(gè)行業(yè)發(fā)展相對(duì)落后、缺乏經(jīng)驗(yàn)，更不用說(shuō)去跟阿可德米（Academi）這樣的國(guó)際一流安保公司競(jìng)爭(zhēng)?！疤拱渍f(shuō)，在中國(guó)，這個(gè)行業(yè)離國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還差得遠(yuǎn)，”謝清森說(shuō)?！笆紫仁鞘芟抻谡撸駥?shí)彈射擊這樣的訓(xùn)練是受限的，而且我們也缺少海外經(jīng)驗(yàn)?！痹谥袊?guó)，只有國(guó)企的安保人員可以攜帶槍支。

金盾國(guó)際保鏢公司的創(chuàng)辦者潘顯今說(shuō)，國(guó)內(nèi)安保行業(yè)的另一個(gè)通病是，很多公司都用武警訓(xùn)練手冊(cè)培訓(xùn)員工，這是有問題的，因?yàn)樗饺吮ｇS跟武警不一樣，沒有逮捕或者使用武力的執(zhí)法權(quán)力。

盡管如此，利比亞在2011年陷入內(nèi)亂的時(shí)候，潘顯今的公司為一家駐利比亞的中國(guó)建筑公司提供了保護(hù)。他說(shuō)，客戶滿意度“相當(dāng)高”，這是公司嚴(yán)格遵守行為標(biāo)準(zhǔn)、精心挑選項(xiàng)目（包括拒絕一些非法項(xiàng)目，比如謀殺）的結(jié)果。

這些高管顯然都對(duì)行業(yè)前景十分看好。潘顯今說(shuō)，安保服務(wù)供不應(yīng)求。2011年初創(chuàng)時(shí)，公司只有他一個(gè)人，現(xiàn)在有了40名全職保鏢，而且還在擴(kuò)大規(guī)模。

跟外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，中國(guó)安保公司的一大優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。從七兵堂雇用兩三個(gè)保鏢，一年的費(fèi)用通常為30萬(wàn)人民幣左右。此外，很多保鏢都是退伍軍人，這也是一大優(yōu)勢(shì)。“中國(guó)兵的單兵素質(zhì)更高，他們吃苦耐勞，內(nèi)在力量更強(qiáng)?！敝x清森說(shuō)。