摘 要：分析了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了建立企業(yè)集群對于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部聚集效應(yīng)、提升市場競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟增長的重要作用，提出了品牌戰(zhàn)略整合能夠有效發(fā)揮企業(yè)各類資源的優(yōu)勢，是實現(xiàn)企業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵和核心力量，對最終實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的全面發(fā)展、進(jìn)而帶動江西省經(jīng)濟的發(fā)展和飛躍起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈；企業(yè)集群；品牌戰(zhàn)略整合

0 引言

隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的快速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)集群與企業(yè)競爭力密切關(guān)聯(lián)的階段。企業(yè)集群是市場經(jīng)濟條件下工業(yè)化進(jìn)行到一定階段后的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力的重要來源和集中體現(xiàn)，它可以有效地促進(jìn)知識、信息、技術(shù)等的擴散，通過企業(yè)間頻繁的交往合作、政府對共同技術(shù)研究的支持、中介機構(gòu)對科技信息的及時傳遞和金融機構(gòu)的風(fēng)險參與，大幅度提升科技創(chuàng)新能力，還可以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的合理分工，解決由產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化所帶來的惡性競爭，提供更多的就業(yè)和發(fā)展機會。^[1]美國哈佛大學(xué)以研究競爭戰(zhàn)略而著名的邁克爾·波特教授在《國家競爭戰(zhàn)略》一書中提出：一個國家的產(chǎn)業(yè)競爭力，集中表現(xiàn)在這個國家內(nèi)以集聚形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)上，而一個成功的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，需要10年甚至更長時間才能發(fā)展出堅實穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢。在工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過長期發(fā)展，競爭力強的企業(yè)通常采取集群的方式組織生產(chǎn)以提高自身競爭力帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在我國，從近幾年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營模式我們可以觀察到這樣的趨勢：就同類產(chǎn)品而言，采取企業(yè)集群方式的地區(qū)，競爭力顯著強于其他地區(qū)，并且出現(xiàn)了其他地區(qū)企業(yè)向企業(yè)集聚地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢頭；而沒有形成企業(yè)集群的地方，或者缺乏競爭力，或者曾經(jīng)有過又迅速衰落下來了。由此可以得出一個基本判斷：我國已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)集群與企業(yè)競爭力密切關(guān)聯(lián)的階段，而且這種關(guān)聯(lián)將隨著時間的推移逐步加強。^[2]

企業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。^[3]在這種獨特的經(jīng)濟組織形式里，集群內(nèi)的企業(yè)通過資源互補、相互交流與合作，產(chǎn)生聚集效應(yīng)，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟，從而實現(xiàn)區(qū)域乃至全省、全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。在環(huán)鄱陽湖相關(guān)的城市企業(yè)調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈還沒有形成具有一定影響力的企業(yè)集群，企業(yè)競爭力偏弱，因而，培育企業(yè)集群，通過這一現(xiàn)代工業(yè)組織模式帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展是其實現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)化的必然選擇；而另一方面，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，國際競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭，對任何企業(yè)來說樹立品牌意識打造強勢品牌，已成為企業(yè)形成自身核心競爭力的重要源泉。目前，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群相對于具有全國乃至全球影響力的企業(yè)集群而言，企業(yè)集群的影響力和品牌的知名度都不夠高，缺乏強有力的市場競爭力。因此，為促進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的長效發(fā)展，提升市場競爭力和品牌知名度，打造品牌、進(jìn)行品牌戰(zhàn)略整合是行之有效的途徑之一，通過品牌引導(dǎo)消費，為企業(yè)集群的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈的發(fā)展進(jìn)而帶動江西經(jīng)濟的全面發(fā)展。

1 鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀及策略

1.1 鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈包括了南昌、九江、景德鎮(zhèn)、鷹潭、上饒等周邊城市，有著我國最大的淡水湖泊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越，工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展較好，是江西省產(chǎn)業(yè)、人才最為密集的地區(qū)，豐富的自然資源、旅游資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)資源形成其獨特的資源優(yōu)勢，具有極好的自然和生態(tài)優(yōu)勢，有很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳?，?jīng)濟圈依托大企業(yè)，構(gòu)筑有機硅、銅、鋼鐵、光學(xué)、電子等支柱產(chǎn)業(yè)基地，形成區(qū)域“工業(yè)脊梁”：以南昌為中心建立了光電產(chǎn)業(yè)基地，以新余為中心重點發(fā)展高性能且資源高效利用的高純硅材料、太陽能電池組件與發(fā)電系統(tǒng)、兆瓦級以上風(fēng)電設(shè)備和螺桿膨脹發(fā)電機組等項目的新能源產(chǎn)業(yè)基地，以樟樹為中心依托南昌生物產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和樟樹自身的中藥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)基地，以鷹潭為中心、以江銅集團為龍頭大力發(fā)展銅冶煉及精深加工產(chǎn)業(yè)基地，以九江為中心實施九江石化油品質(zhì)量升級工程適時實施煉油及化工產(chǎn)業(yè)基地，以景德鎮(zhèn)為中心重點建設(shè)南昌航空工業(yè)城等等?？傮w來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈集農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)為一體，逐步形成相互促進(jìn)、相互發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，可以說，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)圈的提出，為環(huán)鄱陽湖城市地域經(jīng)濟的發(fā)展、文化精神的交流提供了無限的可能。

然而，由于自身經(jīng)濟條件的制約，處在發(fā)展初期的鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群存在著中心城市經(jīng)濟薄弱影響力小、產(chǎn)業(yè)層次低、勞動力資源缺失、缺乏大企業(yè)支撐、缺少名牌優(yōu)勢企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈延伸緩慢等等一系列的問題。造成這些問題形成的最主要原因就是這些地區(qū)經(jīng)濟狀況相對落后，缺乏完善、系統(tǒng)的企業(yè)集群，企業(yè)間相互孤立，沒有形成相互關(guān)聯(lián)、相互溝通的內(nèi)部聚集，難以發(fā)揮企業(yè)各自的優(yōu)勢。筆者認(rèn)為，對該地區(qū)的企業(yè)及企業(yè)集群展開全面的市場調(diào)研，進(jìn)行翔實的品牌戰(zhàn)略整合與規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上逐步形成品牌引導(dǎo)將是改變目前存在問題現(xiàn)狀的重要手段和戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮區(qū)域品牌的優(yōu)勢力量。

1.2 鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的發(fā)展策略

就企業(yè)發(fā)展之根本而言，品牌建設(shè)落后就意味著營銷落后，就意味著企業(yè)毫無競爭力可言，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群區(qū)域品牌的建設(shè)，將對經(jīng)濟圈經(jīng)濟的全速發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用，將全面提升品牌內(nèi)涵、品牌文化和品牌知名度，從而有效提高集群內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈的收益。本文認(rèn)為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的品牌戰(zhàn)略應(yīng)從以下幾個方面加強：

（1）強化品牌意識，提升企業(yè)集群的整體形象。一方面，通過教育和宣傳提高企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)家的品牌意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性和戰(zhàn)略眼光，使他們從根本上認(rèn)識到品牌對于企業(yè)發(fā)展的重要性；另一方面，也讓每個員工了解品牌，品牌的內(nèi)容不應(yīng)只局限高層等核心團隊，企業(yè)的每個環(huán)節(jié)部門都應(yīng)該深入了解其品牌的核心內(nèi)容精神，加強內(nèi)部團隊的品牌意識，這些是企業(yè)品牌建設(shè)的根基，也是品牌整合的重要目標(biāo)所在；再次，全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，對企業(yè)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)及營銷、廣告、包裝等品牌形象形成統(tǒng)一規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計，形成企業(yè)識別的個性化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過一體化的符號調(diào)動員工的積極性和歸屬性，強化企業(yè)在公眾消費群體心目中的口碑。真正做到以品牌效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)集群的長效發(fā)展，形成良性循環(huán)，全面提高企業(yè)集群的市場競爭力。

（2）確定品牌目標(biāo)，建立主品牌與子品牌之間的關(guān)聯(lián)。在企業(yè)的品牌系統(tǒng)中，首先要明確每個品牌的角色定位，這就需要對品牌系統(tǒng)中的品牌進(jìn)行有效管理，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)建和優(yōu)化企業(yè)主品牌。企業(yè)的主品牌是品牌系統(tǒng)的核心，是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，企業(yè)主品牌的確立應(yīng)根據(jù)品牌的市場前景和消費者認(rèn)知度以及品牌的涵蓋性對所有品牌進(jìn)行科學(xué)評價確定。同時，也必須充分考慮主品牌與子品牌之間的關(guān)系，主品牌和子品牌保持密切的關(guān)聯(lián)有助于發(fā)揮品牌的協(xié)同效應(yīng)，并提高推廣的成功率。

（3）注重把握品牌的差異化特征。將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢或個性差異轉(zhuǎn)化為品牌，以滿足不同目標(biāo)消費者的需求。成功的品牌都有一個差異化特征，有別于競爭對手的、符合消費者需要的形象，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費者的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費者，并能夠在潛在消費者心中占領(lǐng)一個有利的位置。

2 企業(yè)集群引入品牌戰(zhàn)略的意義

面對日益更新的市場營銷環(huán)境和不斷調(diào)整的戰(zhàn)略模式，中國企業(yè)要想在國內(nèi)甚至是國際舞臺上獲得長足的發(fā)展，只有將品牌戰(zhàn)略與各種營銷、傳播模式進(jìn)行整合，才能夠贏得一定的市場競爭力。企業(yè)集群是鄱陽湖經(jīng)濟圈發(fā)展的有效途徑和必然趨勢，而有效進(jìn)行資源調(diào)整和創(chuàng)造出高額利潤的品牌戰(zhàn)略整合是其實現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)集群的關(guān)鍵和核心力量。^[4]尤其是國際品牌的進(jìn)駐，從一定程度上加快了建立區(qū)域產(chǎn)品品牌的到來，筆者認(rèn)為，把鄱陽湖經(jīng)濟圈企業(yè)集群和品牌戰(zhàn)略整合相結(jié)合，具有重要的現(xiàn)實意義：

2.1 提高資源效用，提升企業(yè)集群的競爭力

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的發(fā)展初期，由于人力資源、經(jīng)濟資源等各方面條件的制約，企業(yè)組織分散，市場力量薄弱，難以實現(xiàn)規(guī)模效益。培育企業(yè)集群，采用輻射發(fā)展的模式、開展現(xiàn)有的資源整合是帶動整個鄱陽湖經(jīng)濟圈發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)揮自身優(yōu)勢，使其區(qū)別于其他地區(qū)的產(chǎn)品形象，在市場上形成良好的品牌印象和口碑，打造九江區(qū)域品牌，提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。同時，通過有效地品牌整合，使品牌形象能夠在品牌傳遞的各個環(huán)節(jié)中最大化得到統(tǒng)一展現(xiàn)，品牌價值得到最大化傳遞，能更好地使品牌的創(chuàng)造活動以及傳播活動以一種系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化方式協(xié)調(diào)運作，最大程度上節(jié)省品牌資源，最終有利于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈形成共同的目標(biāo)和戰(zhàn)略。

2.2 持續(xù)品牌效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)集群的品牌國際化

品牌文化是品牌的靈魂，它是塑造品牌個性、展示品牌內(nèi)涵的體現(xiàn)，在戰(zhàn)略整合中，我們要善于把握鄱陽湖自身的深厚文化積淀，它是中國第一大淡水湖，也是中國第二大湖，僅次于青海湖，建立鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群，整合鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈包括38個縣市區(qū)相關(guān)企業(yè)各個層面的資源，打造江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈國際化民族品牌，使其品牌具有較強的生命力和可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。研究滿足鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈自身發(fā)展的需要的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度，塑造鮮明、良好的企業(yè)形象，強化企業(yè)的存在價值、增進(jìn)內(nèi)部團結(jié)和凝聚力，達(dá)到使社會公眾明確企業(yè)的主體個性和同一性的目的，增強市場競爭，給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)利潤，同時也有利于打造全國第一個生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)聯(lián)盟的品牌。

在實踐中，通過對鄱陽湖文化資源的挖掘和整合，準(zhǔn)確把握主體信息，塑造出獨特的視覺品牌個性，是現(xiàn)階段經(jīng)濟圈建設(shè)的主要任務(wù)，需要全面策劃、整合品牌資源，實現(xiàn)品牌訴求、品牌目標(biāo)、品牌戰(zhàn)略、品牌形象、品牌理念等的全面統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，通過品牌的整體傳播、視覺形象的全面統(tǒng)一，快速實現(xiàn)品牌傳播效應(yīng)的最大化和有效性，促進(jìn)品牌的持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

通過本文的分析我們可以看出，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的品牌戰(zhàn)略整合一方面有助于發(fā)揮企業(yè)集群的優(yōu)勢效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)的高度集聚，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，打破區(qū)域觀念，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟乃至帶動全省經(jīng)濟的發(fā)展；另一方面，在此基礎(chǔ)上品牌戰(zhàn)略的地實施，有助于傳播與傳遞品牌價值，提高品牌美譽度和忠誠度，實現(xiàn)資源的合理整合，提升企業(yè)集群的品牌知名度。二者之間的相互作用，才能實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟圈企業(yè)集群的全面發(fā)展。

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