摘 要：分析了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了建立企業(yè)集群對(duì)于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部聚集效應(yīng)、提升市場(chǎng)競爭力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的重要作用，提出了品牌戰(zhàn)略整合能夠有效發(fā)揮企業(yè)各類資源的優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵和核心力量，對(duì)最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的全面發(fā)展、進(jìn)而帶動(dòng)江西省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和飛躍起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈；企業(yè)集群；品牌戰(zhàn)略整合

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的快速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)集群與企業(yè)競爭力密切關(guān)聯(lián)的階段。企業(yè)集群是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工業(yè)化進(jìn)行到一定階段后的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力的重要來源和集中體現(xiàn)，它可以有效地促進(jìn)知識(shí)、信息、技術(shù)等的擴(kuò)散，通過企業(yè)間頻繁的交往合作、政府對(duì)共同技術(shù)研究的支持、中介機(jī)構(gòu)對(duì)科技信息的及時(shí)傳遞和金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)參與，大幅度提升科技創(chuàng)新能力，還可以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的合理分工，解決由產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化所帶來的惡性競爭，提供更多的就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì)。^[1]美國哈佛大學(xué)以研究競爭戰(zhàn)略而著名的邁克爾·波特教授在《國家競爭戰(zhàn)略》一書中提出：一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)競爭力，集中表現(xiàn)在這個(gè)國家內(nèi)以集聚形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)上，而一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，需要10年甚至更長時(shí)間才能發(fā)展出堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢(shì)。在工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過長期發(fā)展，競爭力強(qiáng)的企業(yè)通常采取集群的方式組織生產(chǎn)以提高自身競爭力帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在我國，從近幾年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營模式我們可以觀察到這樣的趨勢(shì)：就同類產(chǎn)品而言，采取企業(yè)集群方式的地區(qū)，競爭力顯著強(qiáng)于其他地區(qū)，并且出現(xiàn)了其他地區(qū)企業(yè)向企業(yè)集聚地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭；而沒有形成企業(yè)集群的地方，或者缺乏競爭力，或者曾經(jīng)有過又迅速衰落下來了。由此可以得出一個(gè)基本判斷：我國已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)集群與企業(yè)競爭力密切關(guān)聯(lián)的階段，而且這種關(guān)聯(lián)將隨著時(shí)間的推移逐步加強(qiáng)。^[2]

企業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。^[3]在這種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)組織形式里，集群內(nèi)的企業(yè)通過資源互補(bǔ)、相互交流與合作，產(chǎn)生聚集效應(yīng)，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域乃至全省、全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在環(huán)鄱陽湖相關(guān)的城市企業(yè)調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈還沒有形成具有一定影響力的企業(yè)集群，企業(yè)競爭力偏弱，因而，培育企業(yè)集群，通過這一現(xiàn)代工業(yè)組織模式帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)化的必然選擇；而另一方面，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，國際競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭，對(duì)任何企業(yè)來說樹立品牌意識(shí)打造強(qiáng)勢(shì)品牌，已成為企業(yè)形成自身核心競爭力的重要源泉。目前，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群相對(duì)于具有全國乃至全球影響力的企業(yè)集群而言，企業(yè)集群的影響力和品牌的知名度都不夠高，缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)競爭力。因此，為促進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的長效發(fā)展，提升市場(chǎng)競爭力和品牌知名度，打造品牌、進(jìn)行品牌戰(zhàn)略整合是行之有效的途徑之一，通過品牌引導(dǎo)消費(fèi)，為企業(yè)集群的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)江西經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

1 鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀及策略

1.1 鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈包括了南昌、九江、景德鎮(zhèn)、鷹潭、上饒等周邊城市，有著我國最大的淡水湖泊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越，工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展較好，是江西省產(chǎn)業(yè)、人才最為密集的地區(qū)，豐富的自然資源、旅游資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)資源形成其獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，具有極好的自然和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，有很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?。目前，?jīng)濟(jì)圈依托大企業(yè)，構(gòu)筑有機(jī)硅、銅、鋼鐵、光學(xué)、電子等支柱產(chǎn)業(yè)基地，形成區(qū)域“工業(yè)脊梁”：以南昌為中心建立了光電產(chǎn)業(yè)基地，以新余為中心重點(diǎn)發(fā)展高性能且資源高效利用的高純硅材料、太陽能電池組件與發(fā)電系統(tǒng)、兆瓦級(jí)以上風(fēng)電設(shè)備和螺桿膨脹發(fā)電機(jī)組等項(xiàng)目的新能源產(chǎn)業(yè)基地，以樟樹為中心依托南昌生物產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和樟樹自身的中藥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)基地，以鷹潭為中心、以江銅集團(tuán)為龍頭大力發(fā)展銅冶煉及精深加工產(chǎn)業(yè)基地，以九江為中心實(shí)施九江石化油品質(zhì)量升級(jí)工程適時(shí)實(shí)施煉油及化工產(chǎn)業(yè)基地，以景德鎮(zhèn)為中心重點(diǎn)建設(shè)南昌航空工業(yè)城等等?？傮w來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈集農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)為一體，逐步形成相互促進(jìn)、相互發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，可以說，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)圈的提出，為環(huán)鄱陽湖城市地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化精神的交流提供了無限的可能。

然而，由于自身經(jīng)濟(jì)條件的制約，處在發(fā)展初期的鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群存在著中心城市經(jīng)濟(jì)薄弱影響力小、產(chǎn)業(yè)層次低、勞動(dòng)力資源缺失、缺乏大企業(yè)支撐、缺少名牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈延伸緩慢等等一系列的問題。造成這些問題形成的最主要原因就是這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)落后，缺乏完善、系統(tǒng)的企業(yè)集群，企業(yè)間相互孤立，沒有形成相互關(guān)聯(lián)、相互溝通的內(nèi)部聚集，難以發(fā)揮企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為，對(duì)該地區(qū)的企業(yè)及企業(yè)集群展開全面的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行翔實(shí)的品牌戰(zhàn)略整合與規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上逐步形成品牌引導(dǎo)將是改變目前存在問題現(xiàn)狀的重要手段和戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮區(qū)域品牌的優(yōu)勢(shì)力量。

1.2 鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的發(fā)展策略

就企業(yè)發(fā)展之根本而言，品牌建設(shè)落后就意味著營銷落后，就意味著企業(yè)毫無競爭力可言，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群區(qū)域品牌的建設(shè)，將對(duì)經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)的全速發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用，將全面提升品牌內(nèi)涵、品牌文化和品牌知名度，從而有效提高集群內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈的收益。本文認(rèn)為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的品牌戰(zhàn)略應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：

（1）強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升企業(yè)集群的整體形象。一方面，通過教育和宣傳提高企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)家的品牌意識(shí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性和戰(zhàn)略眼光，使他們從根本上認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性；另一方面，也讓每個(gè)員工了解品牌，品牌的內(nèi)容不應(yīng)只局限高層等核心團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)部門都應(yīng)該深入了解其品牌的核心內(nèi)容精神，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的品牌意識(shí)，這些是企業(yè)品牌建設(shè)的根基，也是品牌整合的重要目標(biāo)所在；再次，全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)及營銷、廣告、包裝等品牌形象形成統(tǒng)一規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，形成企業(yè)識(shí)別的個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過一體化的符號(hào)調(diào)動(dòng)員工的積極性和歸屬性，強(qiáng)化企業(yè)在公眾消費(fèi)群體心目中的口碑。真正做到以品牌效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)集群的長效發(fā)展，形成良性循環(huán)，全面提高企業(yè)集群的市場(chǎng)競爭力。

（2）確定品牌目標(biāo)，建立主品牌與子品牌之間的關(guān)聯(lián)。在企業(yè)的品牌系統(tǒng)中，首先要明確每個(gè)品牌的角色定位，這就需要對(duì)品牌系統(tǒng)中的品牌進(jìn)行有效管理，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)建和優(yōu)化企業(yè)主品牌。企業(yè)的主品牌是品牌系統(tǒng)的核心，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，企業(yè)主品牌的確立應(yīng)根據(jù)品牌的市場(chǎng)前景和消費(fèi)者認(rèn)知度以及品牌的涵蓋性對(duì)所有品牌進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)確定。同時(shí)，也必須充分考慮主品牌與子品牌之間的關(guān)系，主品牌和子品牌保持密切的關(guān)聯(lián)有助于發(fā)揮品牌的協(xié)同效應(yīng)，并提高推廣的成功率。

（3）注重把握品牌的差異化特征。將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)或個(gè)性差異轉(zhuǎn)化為品牌，以滿足不同目標(biāo)消費(fèi)者的需求。成功的品牌都有一個(gè)差異化特征，有別于競爭對(duì)手的、符合消費(fèi)者需要的形象，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費(fèi)者的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者，并能夠在潛在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。

2 企業(yè)集群引入品牌戰(zhàn)略的意義

面對(duì)日益更新的市場(chǎng)營銷環(huán)境和不斷調(diào)整的戰(zhàn)略模式，中國企業(yè)要想在國內(nèi)甚至是國際舞臺(tái)上獲得長足的發(fā)展，只有將品牌戰(zhàn)略與各種營銷、傳播模式進(jìn)行整合，才能夠贏得一定的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)集群是鄱陽湖經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的有效途徑和必然趨勢(shì)，而有效進(jìn)行資源調(diào)整和創(chuàng)造出高額利潤的品牌戰(zhàn)略整合是其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)集群的關(guān)鍵和核心力量。^[4]尤其是國際品牌的進(jìn)駐，從一定程度上加快了建立區(qū)域產(chǎn)品品牌的到來，筆者認(rèn)為，把鄱陽湖經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群和品牌戰(zhàn)略整合相結(jié)合，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義：

2.1 提高資源效用，提升企業(yè)集群的競爭力

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的發(fā)展初期，由于人力資源、經(jīng)濟(jì)資源等各方面條件的制約，企業(yè)組織分散，市場(chǎng)力量薄弱，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。培育企業(yè)集群，采用輻射發(fā)展的模式、開展現(xiàn)有的資源整合是帶動(dòng)整個(gè)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使其區(qū)別于其他地區(qū)的產(chǎn)品形象，在市場(chǎng)上形成良好的品牌印象和口碑，打造九江區(qū)域品牌，提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，通過有效地品牌整合，使品牌形象能夠在品牌傳遞的各個(gè)環(huán)節(jié)中最大化得到統(tǒng)一展現(xiàn)，品牌價(jià)值得到最大化傳遞，能更好地使品牌的創(chuàng)造活動(dòng)以及傳播活動(dòng)以一種系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化方式協(xié)調(diào)運(yùn)作，最大程度上節(jié)省品牌資源，最終有利于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈形成共同的目標(biāo)和戰(zhàn)略。

2.2 持續(xù)品牌效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)集群的品牌國際化

品牌文化是品牌的靈魂，它是塑造品牌個(gè)性、展示品牌內(nèi)涵的體現(xiàn)，在戰(zhàn)略整合中，我們要善于把握鄱陽湖自身的深厚文化積淀，它是中國第一大淡水湖，也是中國第二大湖，僅次于青海湖，建立鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群，整合鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈包括38個(gè)縣市區(qū)相關(guān)企業(yè)各個(gè)層面的資源，打造江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈國際化民族品牌，使其品牌具有較強(qiáng)的生命力和可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。研究滿足鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈自身發(fā)展的需要的品牌優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的知名度，塑造鮮明、良好的企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)的存在價(jià)值、增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力，達(dá)到使社會(huì)公眾明確企業(yè)的主體個(gè)性和同一性的目的，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭，給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)利潤，同時(shí)也有利于打造全國第一個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)聯(lián)盟的品牌。

在實(shí)踐中，通過對(duì)鄱陽湖文化資源的挖掘和整合，準(zhǔn)確把握主體信息，塑造出獨(dú)特的視覺品牌個(gè)性，是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的主要任務(wù)，需要全面策劃、整合品牌資源，實(shí)現(xiàn)品牌訴求、品牌目標(biāo)、品牌戰(zhàn)略、品牌形象、品牌理念等的全面統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，通過品牌的整體傳播、視覺形象的全面統(tǒng)一，快速實(shí)現(xiàn)品牌傳播效應(yīng)的最大化和有效性，促進(jìn)品牌的持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

通過本文的分析我們可以看出，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的品牌戰(zhàn)略整合一方面有助于發(fā)揮企業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高度集聚，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，打破區(qū)域觀念，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另一方面，在此基礎(chǔ)上品牌戰(zhàn)略的地實(shí)施，有助于傳播與傳遞品牌價(jià)值，提高品牌美譽(yù)度和忠誠度，實(shí)現(xiàn)資源的合理整合，提升企業(yè)集群的品牌知名度。二者之間的相互作用，才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)集群的全面發(fā)展。

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