摘 要：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速，成績(jī)喜人，但和日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)動(dòng)漫國(guó)家相比，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步依然比較低，而且在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景上依然不夠明朗，距離發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在越拉越大，因此對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究勢(shì)在必行。本文探討了目前制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)因素，并提出了若干針對(duì)策略，希望能為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供一點(diǎn)參考。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫；產(chǎn)業(yè)；發(fā)展

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的偉大成就，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)也得到了巨大的發(fā)展，其中除了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷得到進(jìn)步之外，一些新興的文化產(chǎn)業(yè)如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也取得了令人矚目的成績(jī)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫更是一項(xiàng)具有輝煌前景的產(chǎn)業(yè)，存在著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)空間，尤其是近幾年，我國(guó)制作完成了大批電視動(dòng)畫，不論是數(shù)量還是質(zhì)量都有了較大幅度的提升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2010年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到470.84億元，相比2009年增長(zhǎng)27.8%，其中廣東省以168.67億元排名第一，上海、湖南分別以50.90億元、46.55億元名列二、三位。從細(xì)分市場(chǎng)來看：2010年，全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片共385部220530分鐘，同比增長(zhǎng)19.57%和28.35%。2010年，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模已從2005年的1000萬元增長(zhǎng)到7900萬元，增長(zhǎng)率由25%攀升至93%。一些動(dòng)畫形象，例如喜羊羊與灰太狼系列，大耳朵圖圖系列，藍(lán)貓系列，熊出沒系列等等，已經(jīng)家喻戶曉，而且走向了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在玩具、服飾等領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。但是，我們也要注意到和日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)動(dòng)漫國(guó)家相比，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步依然比較低，而且在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景上依然不夠明朗，距離發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在越拉越大。這已經(jīng)成了制約我國(guó)兒童文化發(fā)展的重要因素，不利于我國(guó)兒童的成長(zhǎng)，因此對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究勢(shì)在必行。

1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題

1.1 產(chǎn)業(yè)鏈斷裂

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良好循環(huán)發(fā)展應(yīng)該是有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈來支撐的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一是容易與其他產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系，但品牌形象需要一套完整的商業(yè)運(yùn)行模式來進(jìn)行推廣。前期的動(dòng)畫制作成功只是代表了初級(jí)階段的成功，隨后從玩具、文具到服裝等產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)才是動(dòng)漫獲利的主要來源。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在國(guó)外已經(jīng)得到了證明，像動(dòng)漫第一大國(guó)——日本，玩具市場(chǎng)充斥的便是各種動(dòng)畫形象，而美國(guó)市場(chǎng)也不例外，以動(dòng)畫片《獅子王》為例，其投資成本大約在4500萬美元，而通過電視播放、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售以及玩具市場(chǎng)開發(fā)等已經(jīng)收回了7.5億美元，利潤(rùn)可謂是極為豐厚。而我國(guó)在這種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上才剛剛起步，原有的像是黑貓警長(zhǎng)、美猴王、葫蘆娃等一系列形象都沒有得到合理的開發(fā)利用。

1.2 缺乏高素質(zhì)的人才

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于人才的要求比較高，這方面的制約也是導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的主要因素之一?，F(xiàn)代動(dòng)漫技術(shù)與電腦技術(shù)結(jié)合緊密，這也要求動(dòng)漫人員既要懂電腦又要有藝術(shù)素養(yǎng)，還要有能夠吸引人的創(chuàng)意。而我國(guó)長(zhǎng)期以來在動(dòng)漫專業(yè)上投入的經(jīng)歷不多，多數(shù)都是自己根據(jù)興趣發(fā)展而來，一些電腦技術(shù)掌握不夠，造成了這方面高素質(zhì)人才的缺乏。

1.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到美、日等動(dòng)漫巨頭的大量侵蝕

整體來說，我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)依然處于成長(zhǎng)初期，這就與處在成熟期的日本、美國(guó)等動(dòng)漫大國(guó)形成了強(qiáng)烈的對(duì)比，我們的產(chǎn)品無法與之進(jìn)行全面對(duì)抗。技術(shù)上的缺失與落后導(dǎo)致我們的產(chǎn)品大多只能在國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售，能夠回收的資本有限，而美日動(dòng)畫大多都已經(jīng)在國(guó)內(nèi)收回了成本，這樣為了進(jìn)入和搶占中國(guó)市場(chǎng)就可以采取低價(jià)策略，使我國(guó)的動(dòng)漫公司面臨形勢(shì)更為困難。在市場(chǎng)機(jī)制作用下，美日動(dòng)畫的侵蝕已經(jīng)成為無法避免的現(xiàn)象之一。像米老鼠、機(jī)器貓等動(dòng)畫每年從中國(guó)獲取的利潤(rùn)也都在億元以上。

2 發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與思路

2.1 加強(qiáng)政策扶持力度

從全世界范圍來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起都有國(guó)家政策扶持的影子，不論是歐美諸國(guó)還是較發(fā)達(dá)的日本，多是通過國(guó)家政府制定長(zhǎng)期發(fā)展策略并一步一步落實(shí)而來，這些支持政策包括為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供無息貸款、免稅甚至政府補(bǔ)貼，優(yōu)秀創(chuàng)意還可以由政府出面進(jìn)行推廣等等。我國(guó)在這方面也可以適當(dāng)借鑒，鼓勵(lì)電視臺(tái)播放國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫（現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)施），鼓勵(lì)企業(yè)與動(dòng)漫原作進(jìn)行交流，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品或者進(jìn)行投資等等。

2.2 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，盡快推出原創(chuàng)性的動(dòng)漫形象

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于典型的文化產(chǎn)業(yè)，投入和風(fēng)險(xiǎn)都比較高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是其最大的保障，其主要回報(bào)方式也是書刊、音像制品以及動(dòng)漫形象的使用。一旦遭受到盜版，其回報(bào)則必然會(huì)大幅減少，甚至難以收回成本，必然會(huì)極大地打擊原創(chuàng)者的信心，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的危害也極為巨大。像藍(lán)貓系列就曾經(jīng)遭遇大規(guī)模盜版，導(dǎo)致出現(xiàn)了過億元的損失，不利于我國(guó)動(dòng)漫的持久發(fā)展。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)力度，普及民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格打擊盜版等現(xiàn)象，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

2.3 建立產(chǎn)學(xué)研合作體系，加速人才培養(yǎng)

人才對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展意義重大，沒有人才梯隊(duì)做基礎(chǔ)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能是空談。我國(guó)動(dòng)畫人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的需求是很不相稱的，市場(chǎng)需要既懂藝術(shù)又懂技術(shù)的高級(jí)復(fù)合型人才。而事實(shí)證明，加速人才培養(yǎng)的最佳途徑就是建立產(chǎn)學(xué)研合作體系。在這方面全國(guó)各地區(qū)也進(jìn)行了很多有益的探索，例如湖南省采用本省動(dòng)漫企業(yè)與國(guó)際知名公司合作的方法成立培訓(xùn)中心，為本省培養(yǎng)高復(fù)合型的動(dòng)漫實(shí)戰(zhàn)人才。如三辰卡通集團(tuán)與全球知名的多媒體軟件公司歐特克合作，創(chuàng)辦了動(dòng)畫技術(shù)教學(xué)培訓(xùn)中心，目前此中心已成為國(guó)內(nèi)最重要的動(dòng)漫技術(shù)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地之一。

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