強(qiáng)雕洪說(shuō)，要做產(chǎn)業(yè)整合和城市化進(jìn)程的推動(dòng)者，要具備系統(tǒng)的統(tǒng)籌思維和產(chǎn)業(yè)布局的空間規(guī)劃能力，更需要大境界和大情懷。

當(dāng)前，河南商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈。許多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目遇到空前的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與政策壓力。

香港凱德國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)強(qiáng)雕洪作為一名在豫的浙商，其傳承了浙商對(duì)商業(yè)的敏銳，他曾參與投資全國(guó)多個(gè)當(dāng)?shù)刂纳虡I(yè)項(xiàng)目，汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園是他繼河南信陽(yáng)御景華府之后的第二個(gè)投資項(xiàng)目。

將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行高效地資源整合，是強(qiáng)雕洪一直追求的目標(biāo)。他主張以點(diǎn)帶面，撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園以一個(gè)汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園為點(diǎn)，開(kāi)發(fā)其生產(chǎn)、展覽、貿(mào)易，以及文化和旅游的功能。

這一切，源于強(qiáng)雕洪將思想與戰(zhàn)略聯(lián)合布局的商業(yè)邏輯和要做產(chǎn)業(yè)整合者的大思維。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是趨勢(shì)

強(qiáng)雕洪十幾歲出道，完成從一名建筑工人到一名商界精英的轉(zhuǎn)身。30多年，在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)之間，他懂得在正確的時(shí)間把握和規(guī)避，這也是他投資多種產(chǎn)業(yè)主題地產(chǎn)的寶典。

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品多達(dá)十余種，諸如住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、商住復(fù)合地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等。以住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量居多。其中較為容易做的是住宅地產(chǎn)，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要比住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)復(fù)雜得多，難做得多。

強(qiáng)雕洪自有一番道理。他說(shuō)，如果國(guó)家宏觀調(diào)控不放松，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)會(huì)成為下一個(gè)藍(lán)海。隨著產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型介入，專業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)主題地產(chǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)遍地開(kāi)花。

所以，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，這是一種趨勢(shì)?；谶@樣一種理念，強(qiáng)雕洪早在2000年就把企業(yè)發(fā)展方向瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

強(qiáng)雕洪表示，目前，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入資源整合時(shí)代。以汝瓷產(chǎn)業(yè)園為例，其定位至關(guān)重要，既要移植外部強(qiáng)勢(shì)資源，又要培育內(nèi)部特色優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)。除此之外，還要綜合考慮市場(chǎng)的導(dǎo)向、資源的整合以及創(chuàng)新能力。

在盤活產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用上，強(qiáng)雕洪認(rèn)為，未來(lái)的園區(qū)不是一座單純的開(kāi)發(fā)區(qū)，更不是一座孤島，而是城市，是全產(chǎn)業(yè)鏈承載平臺(tái)。

“我們園區(qū)運(yùn)營(yíng)的核心理念就是產(chǎn)城融合，按照城市的理念，城市的規(guī)劃，城市的建筑，城市的配套去做園區(qū)，避免我們把園區(qū)做成工業(yè)區(qū)，然后再去一步一步升級(jí)，這樣會(huì)造成后期一些投資的浪費(fèi)。”強(qiáng)雕洪說(shuō)。正是由于信念堅(jiān)定，敢于挑戰(zhàn)，他才能在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中游刃有余。

產(chǎn)業(yè)整合論

強(qiáng)雕洪談到，要做產(chǎn)業(yè)整合和城市化進(jìn)程的推動(dòng)者，要具備系統(tǒng)的統(tǒng)籌思維和產(chǎn)業(yè)布局的空間規(guī)劃能力，更需要大境界和大情懷。

一是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚，城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定城市的經(jīng)濟(jì)功能和城市性質(zhì)的內(nèi)在因素，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終要走向集群的狀態(tài)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，可以達(dá)到空間集聚、人才集聚、工藝集聚、品牌集聚，從而實(shí)現(xiàn)汝瓷產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條化集聚，產(chǎn)業(yè)就會(huì)由小競(jìng)爭(zhēng)力形成全國(guó)范圍內(nèi)的大競(jìng)爭(zhēng)力，乃至世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最大的特點(diǎn)就是設(shè)計(jì)好區(qū)域的產(chǎn)業(yè)，然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套，選擇合適的配套產(chǎn)業(yè)及服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

三是培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。文化為魂，產(chǎn)業(yè)為根。要打造以產(chǎn)業(yè)鏈、次生產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈為依托的多點(diǎn)式產(chǎn)業(yè)集群。

四是擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)平臺(tái)建設(shè)，建立起一個(gè)產(chǎn)業(yè)在資本、管理、技術(shù)及人才合作交流的世界級(jí)平臺(tái)，為拓展城市后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

如今，強(qiáng)洪雕投資的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目遍布全國(guó)，在他眼中，每份作品都是送給自己的禮物，打開(kāi)包裝，好好享受它帶來(lái)的美好，就足夠了。