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        地圖爭(zhēng)霸戰(zhàn)

        2013-12-31 00:00:00楊安琪
        環(huán)球企業(yè)家 2013年11期

        成從武有兩個(gè)身份。作為一名高爾夫球愛(ài)好者,他希望和百度創(chuàng)始人李彥宏打上一局;可作為高德軟件CEO來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)讓他和太極門(mén)徒馬云走的更近。

        今年1月的一天,成從武來(lái)到杭州,第一次見(jiàn)到馬云?!拔覀?cè)缇驮撘?jiàn)面了”,常見(jiàn)寒暄的背后意味深長(zhǎng):他們可不打算欣賞冬日里的西湖風(fēng)景,是一個(gè)對(duì)本地化生活服務(wù)生意的美好想象促成這次見(jiàn)面。

        “地圖對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)很重要,高德也需要阿里的電商屬性。”成從武告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

        如果還原阿里巴巴的投資版圖,可以看到高德在馬云棋局中的位置。近期,阿里巴巴投資新浪微博、支付寶與58同城合作。這些合作伙伴對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),都是在流量或者本地服務(wù)信用體系上的拓展,而高德將提供的則是關(guān)于地理位置的基礎(chǔ)位置數(shù)據(jù)。

        第一次見(jiàn)面4個(gè)多月后的5月10日,阿里巴巴2.94億美元收購(gòu)高德28%股份的消息公之于眾。簽約當(dāng)天,成從武參加完淘寶10周年慶典后,匆匆回到北京,以應(yīng)對(duì)第二天的財(cái)報(bào)公布和分析師會(huì)議。

        在分析師會(huì)議上,高德軟件CFO張勤用英文詳細(xì)闡述了兩家公司合作的具體業(yè)務(wù)。她說(shuō),首先,阿里和高德通過(guò)數(shù)據(jù)交換,建立一個(gè)共同的數(shù)據(jù)庫(kù)。高德提供興趣點(diǎn)信息、地理位置、交通信息數(shù)據(jù)、用戶(hù)數(shù)據(jù)等;阿里巴巴會(huì)分享其電商平臺(tái)如淘寶、天貓上商家的地理位置信息。數(shù)據(jù)之外,高德會(huì)成為阿里巴巴中國(guó)服務(wù)的主要地圖引擎提供商,為阿里巴巴提供包括興趣點(diǎn)搜索、定位、路線(xiàn)規(guī)劃、地圖展示等服務(wù),這種服務(wù)將涵蓋PC端和移動(dòng)端。

        “很牛、沒(méi)想到?!币晃话⒗锏碾娚谈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手高管對(duì)此事如是評(píng)論。

        “阿里入股高德后對(duì)于傳統(tǒng)B2C電商的沖擊不是很大,但會(huì)把團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)帶到2.0時(shí)代。”國(guó)美在線(xiàn)副總裁彭亮告訴《環(huán)球企業(yè)家》。在他看來(lái),阿里已經(jīng)有了聚劃算團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),嫁接高德的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)后,將會(huì)重新定義團(tuán)購(gòu)。

        兩次先機(jī)

        相比現(xiàn)在科技界的“每談必說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”而言,2006年的時(shí)候,還沒(méi)有多少人預(yù)見(jiàn)到手機(jī)將成為承載地圖的重要工具。彼時(shí)喬布斯還沒(méi)有造出第一臺(tái)iPhone,諾基亞還穩(wěn)穩(wěn)坐在全球手機(jī)出貨量第一的寶座上,功能型手機(jī)和運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全部。

        對(duì)未知領(lǐng)域的恐懼或許是一家公司最好的源動(dòng)力。2006年成從武算過(guò)一筆賬:2006年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量才四五百萬(wàn)輛,汽車(chē)導(dǎo)航的裝配率也不是很高,大概2%至3%。單一做汽車(chē)導(dǎo)航市場(chǎng)能走多遠(yuǎn)?他向自己發(fā)問(wèn)。并由此得出結(jié)論,只有做個(gè)人用戶(hù)才能做大,而做個(gè)人用戶(hù),就要進(jìn)入PC端和手機(jī)端。

        于是高德開(kāi)始了3年的由主攻車(chē)載導(dǎo)航市場(chǎng)的B2B模式向服務(wù)個(gè)人的B2C模式轉(zhuǎn)型。截至到2010年第二季度,來(lái)自無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)的收入為250萬(wàn)美元,占總營(yíng)收的11%左右。

        接下來(lái)的2010年7月,高德迎來(lái)自己的上市時(shí)刻—赴美登陸納斯達(dá)克。那時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)也開(kāi)始勁吹,或許同樣是對(duì)未來(lái)的恐懼,上市并沒(méi)有讓成從武沉浸在喜悅當(dāng)中,他反而給高德劃定了18個(gè)月的“危險(xiǎn)時(shí)期”。對(duì)此,成的總結(jié)是,終于忙完上市的事了,要好好想想未來(lái)了?!?010年大的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還看得還不是很清楚,小的公司高德又不是那么害怕。為了能和巨頭競(jìng)爭(zhēng),那18個(gè)月是建立基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期?!?/p>

        顯然高德沒(méi)有白白度過(guò)那18個(gè)月。易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,高德導(dǎo)航占據(jù)中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航28.7%市場(chǎng)份額,位居第一。此外,根據(jù)高德公布的2013財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),高德軟件的免費(fèi)移動(dòng)地圖應(yīng)用的用戶(hù)總數(shù)達(dá)到了1.61億人,每月活躍用戶(hù)超過(guò)5600萬(wàn)人。來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的收入占到高德總體營(yíng)收的40%以上,而在成從武的計(jì)劃中,未來(lái)這個(gè)數(shù)字將超過(guò)50%。

        對(duì)于阿里巴巴而言,2006年這家公司開(kāi)始了自己的本地生活服務(wù)之旅。當(dāng)年,阿里巴巴以600萬(wàn)美元價(jià)格收購(gòu)提供分類(lèi)信息、生活黃頁(yè)本地搜索的口碑網(wǎng)。但此后口碑網(wǎng)一直不瘟不火,在阿里體系中位置并不明顯。

        “本地化服務(wù)生態(tài)體系是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿里一直想打造的,高德的位置是提供這個(gè)體系內(nèi)最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)服務(wù)?!币子^國(guó)際高級(jí)分析師陳壽送說(shuō)。

        阿里局

        阿里之外,騰訊也對(duì)高德產(chǎn)生過(guò)濃厚的收購(gòu)興趣?!岸加羞^(guò)接觸。只是時(shí)間先后問(wèn)題”,成告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

        成從武清楚高德在阿里、騰訊、百度等幾大巨頭之間的主動(dòng)地位?!艾F(xiàn)在的情況是,大公司想進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),自然就關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域里比較大的應(yīng)用和公司,地圖是作為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù),這種情況下這種大的巨頭就更關(guān)注我們了?!?/p>

        所有的談判都不是一蹴而就。高德和阿里巴巴的談判也是這樣。

        “在錢(qián)的問(wèn)題上,雙方還是很痛快地。”成從武告訴《環(huán)球企業(yè)家》。此外,達(dá)成原則性問(wèn)題后,細(xì)節(jié)問(wèn)題就顯得不那么重要了。比如雙方之間排他的競(jìng)爭(zhēng),一方要求說(shuō)五年,一方說(shuō)要三年。最后達(dá)成一致,干脆高德、阿里一家兩年。成認(rèn)為這種妥協(xié)很容易達(dá)成?!暗览砗芎?jiǎn)單,因?yàn)榘⒗锸且粋€(gè)巨人,我們是一個(gè)上市公司,任何一個(gè)鎖釘?shù)臈l款,都要有利于雙方之間的合作。先把這個(gè)事做起來(lái),如果鎖死了對(duì)你有什么好處?”

        對(duì)于阿里為什么要成為大股東,成也看得很清楚?!安蝗牍傻脑?huà),誰(shuí)愿意把自己的數(shù)據(jù)痛快拿出來(lái)?”他攤開(kāi)雙手,大聲告訴《環(huán)球企業(yè)家》,“目前互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)誤區(qū),好象開(kāi)放的,誰(shuí)都能給,你想,有開(kāi)放的就有不開(kāi)放的,這是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題。別看每家都在提開(kāi)放,其實(shí)都不想把自己最核心的東西給你。”

        在人事上,阿里巴巴無(wú)線(xiàn)事業(yè)部總裁吳泳銘將擔(dān)任高德公司董事。吳泳銘一直擔(dān)任阿里體系中一淘網(wǎng)CEO,這更加印證了高德和阿里之間關(guān)于“位置搜索”的暢想。

        此外,彭亮認(rèn)為,阿里入股高德深層意義還在于對(duì)自身未來(lái)物流建設(shè)的想象。早在2011年馬云的百億大物流計(jì)劃中,就有讓淘寶賣(mài)家和獨(dú)立電商網(wǎng)站公用倉(cāng)儲(chǔ)物流的想法,入股高德后,可以讓馬云的物流計(jì)劃更加精細(xì)化。

        入股只是一個(gè)開(kāi)始。在易觀國(guó)際分析師閆小佳看來(lái),雙方合作的難點(diǎn)在于,高德的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型執(zhí)行3年,但其商業(yè)模式落地效果很不理想;對(duì)于阿里而言,打造以地圖為核心平臺(tái)的新型移動(dòng)電商和生活服務(wù)生態(tài)體系,并借之快速地將PC電商資源平滑過(guò)渡到手機(jī)上,雙方文化的融合是又一大問(wèn)題。

        不過(guò)這并不妨礙2013年地圖爭(zhēng)霸戰(zhàn)將好戲連臺(tái)。阿里入股高德后,成從武將不是一個(gè)人面對(duì)和百度地圖的競(jìng)爭(zhēng)?!皩?duì)于百度來(lái)說(shuō),2013年注定是高百大戰(zhàn)升級(jí)為阿百大戰(zhàn)的催化劑?!遍Z小佳說(shuō)。

        成從武說(shuō)自己很少組局,但朋友們有了局,有時(shí)間自己還是要去一下?,F(xiàn)在,成從武和他掌管的高德已經(jīng)在馬云組的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)局中了。

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